商店經營活動關鍵的環節就是銷售，商店的衣食父母就是顧客，現代商店間的競爭，本質上就是為爭取顧客的競爭。因此，對于商店周邊的環境、消費者行為、商品銷售趨勢等情況的調查，是店主在經營過程中必須不斷留意的事項。唯有了解自身經營情形與顧客狀況，才能制定的行銷策略。

當企業從事生產或商店在銷售商品之前，都必須先搜集相關產業的資訊、消費者動態，以便充分了解市場狀況并能隨時應變。但因市場情報不容易取得，即使偶然獲得某些情報，也往往是不完全，甚至是有偏差的。所以，情報必須以有組織的方式去取得才好。

有位朋友想在某一地段開一家專賣消夜的小吃店，請有開店經驗的朋友去幫他看一看。預訂地點是在一處繁華的街道上，條件還算不錯，他比較滿意，而且很想試一試。但是凡事不能太莽撞，為了慎重起見，他便去做了個簡單的調查。

地理位置俗稱“碼頭”。對店家或公司來說，選一個好碼頭是十分重要的，比如人口稠密區或商業繁榮區，同時，專業性的地方也要注意。

正因為21世紀的商業環境和以往有很大的差異，因此開店前一定要仔細評估立地條件，找出適合開店的地點。評估地點的方向有下列幾點。

很多人對于開店的場所并沒有預設的目標，只是簡單地想：“我要開餐廳。”“我要開服裝店。”這類人偶爾看見這樣的報紙廣告——“店面廉價出租”、“任何生意皆宜”、“盡速聯絡，以免錯失良機”，就怦然心動而躍躍欲試。

店址的選擇，是一項長期加盟，關系著店鋪未來的經濟效益和發展前景。

一旦選定商圈后，接著就要進入找店面的細部規劃了。

競爭商店的所在及其商圈位置。分析重點，當然不能局限于該店鋪面積的大小，更應就其商品組合結構作詳盡地分析，作為本店商品結構的參考，以明確差別，尋找市場需求，避免彼此間惡性競爭以致相忌的惡果。

要經營一家成功的商店，其需要的條件很多。不過，商圈的好壞優劣，永遠居于關鍵的地位，即理想的立地條件往往是商店成功的重要因素。

商圈的特性，通常我們將之分成住宅區、文教區、辦公區、商業區、娛樂區以及綜合區等，并依據其特性，匯集相適應的商店業別。

店鋪有很多類型，你要依據自己的需要及實力仔細確定。由于流通業的分類標準很多，如就其業別來言，流通業可分為百貨商店、雜貨店、服飾店、家具店、五金行、電器店等；就其對顧客服務的方式而言，可分為自助商店、有限服務店和充分服務店；就商店所在地而言，則可區分為鄉：村商店、鄰里商店、郊區商店和市區商店等；就其零售方法而言，又可分為有店銷售和無店銷售兩種。各項分類標準之間又有許多重疊之處。

近年來，隨著我國改革的逐步深入，精簡機構、分流富余人員已成為人們能夠接受的事情。從原先崗位上下來的人們越來越多地把目光放在了開店經營上。中小型店鋪日益繁榮起來，分析人們開店的原因不外乎有三種。

開店生意是在固定場所設立店鋪，等候顧客光臨而進行銷售，類似自然界的植物，而走動式銷售則類似動物。

在搜索引擎上一搜索，各種各樣的網上書店令你目不暇接，當然競爭也是不言而喻的了，如何在激烈的網上書店上尋得自己的一席之地昵？有意開家網上書店的你，不妨向日本人谷口雅男學習一下，把網上書店定向為專做思鄉人的生意。