1.降低加盟商創(chuàng)業(yè)，增加成功的機(jī)會(huì)。加盟商可得到總部的市場(chǎng)戰(zhàn)略指導(dǎo)，避免經(jīng)營(yíng)偏離市場(chǎng)而導(dǎo)致的失敗與損失。
2.加盟商集中進(jìn)貨，降低費(fèi)用成本，提高/增加得到適銷對(duì)路的貨源。加盟商可獲得總部免費(fèi)對(duì)專賣店從業(yè)人員專業(yè)化技能培訓(xùn)，使銷售隊(duì)伍提高銷售技能，從而大大提高銷售業(yè)績(jī)。
3.總部的整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力及強(qiáng)大的產(chǎn)品生產(chǎn)開發(fā)能力，擁有的成功經(jīng)驗(yàn)，富有本企業(yè)特色的管理經(jīng)營(yíng)模式，對(duì)加盟商及客戶高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，能確保加盟商大大的提高成功機(jī)率。
4.加盟商可獲得總部的區(qū)域保護(hù)，提高/增加區(qū)域性經(jīng)營(yíng)，避免同一場(chǎng)惡性競(jìng)爭(zhēng)，提高贏利機(jī)會(huì)，很大限度地減少經(jīng)營(yíng)，加盟商可獲得更廣泛的信息資源。
5.配送扶持：總部擁有強(qiáng)大的物流系統(tǒng)，并與多家行業(yè)內(nèi)出色的物流公司建立長(zhǎng)期的合作關(guān)系，采用ERP系統(tǒng)進(jìn)行管理，速度、安全具有扶持。并針對(duì)不同區(qū)域、不同店鋪制定了規(guī)范化的發(fā)展標(biāo)準(zhǔn)，全面縮短貨品的流通時(shí)間，扶持貨品到達(dá)的準(zhǔn)確率.
6.策劃推廣扶持：
總部擁有實(shí)戰(zhàn)經(jīng)營(yíng)的策劃團(tuán)隊(duì)，具有完善的經(jīng)營(yíng)體系、及可復(fù)制的營(yíng)銷策略，為各個(gè)店鋪提供易懂、易操作的簡(jiǎn)化版管理模式。
