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1、公司總不會對加盟商和店長以及相應的人員進行各項輔導培訓。他的培訓重點在組織構架和人員招募管理還有財務管理以及各項管理的技能培訓。讓廣大的創業者從餐廳的基本經營的人物以及財產三個方面進行全面的了解和掌握。從而達到更加專業運營的目的。
2、公司總部會針對加盟商的整個管理團隊進行為期一個月的初始化的培訓。其中包括了每一個部門和每一個工作的流程，以及產品的核心操作技能和各項管理組人員的系統化操作及標準化操作等等。培訓和考核。實現每個崗位標準才可以正式上崗，提高/增加了加盟商在餐廳經營過程中核心的管理組的能力。從我提高/增加了加盟店的正確運營及達到的目的。
3、公司總部在加盟店開業一個月之前會進行每個工作的跟進，會安排專業的人員進行監督和指導，按照整個團隊的運營管理手冊，對所有的創業者進行各項工作的檢查和監督，為加盟店開業順利做好堅實的準備。而在加盟店正常運營之后，總部會利用呀批管理系統，按照總部的管理要求。包括每一天的業務追蹤以及各項營業的分析指導。每一個項目的達標以及下一步的新方案，每個月的業務完成指標進行監督和指導。以確保每個加盟店達到總部的經營要求以及收銀指標。
