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【麥考利飲品】麥考利飲品誠邀加盟

  • 所屬行業(yè) 餐飲 > 飲品
  • 門店總數(shù) 179
  • 投資金額 5~10萬
  • 加盟區(qū)域 全國
  • 品牌發(fā)源地 深圳
  • 成立時(shí)間 2015-06-10
  • 經(jīng)營模式 經(jīng)銷 代理 特許
  • 適合人群 自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
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推薦加盟項(xiàng)目

2018-10-20

麥考利飲品加盟有什么優(yōu)勢

問題類型:

我來幫他解答
回答1
  • 麥考利飲品加盟優(yōu)勢:

      研發(fā)團(tuán)隊(duì)
      “麥考利飲品”品牌的研發(fā)團(tuán)隊(duì)是一群在奶制品有著多年經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士組成,他們在物料研發(fā)和產(chǎn)品調(diào)自有工藝面有著自己獨(dú)到的見解和認(rèn)識,同時(shí),因?yàn)檎麄€(gè)團(tuán)隊(duì)有著多年研究大陸飲食文化和消費(fèi)的經(jīng)驗(yàn),以及對整個(gè)奶茶行業(yè)市場的深刻洞察力,后來研制出符合大眾口味的奶茶品牌--“麥考利飲品”。
      設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)
      唯有充滿正能量和激情 ,才會充分發(fā)揮一個(gè)團(tuán)隊(duì)創(chuàng)立力量。“麥考利飲品”是一個(gè)以年輕人為主的設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì),他們充滿了對生活的熱愛和向往 ,懷著對茶飲的那份熱愛和追求,以客戶需求為導(dǎo)向,不斷為客戶創(chuàng)造出與眾不同的新產(chǎn)品和新品牌。面對日新月異的市場變化,團(tuán)隊(duì)始終不改初心,奮力前進(jìn),因?yàn)樗麄冎溃?dāng)顧客在品嘗那一口奶茶后露出的微笑臉龐,才是他們不斷追求的目標(biāo)。
      店面建立
      如果想要把一家店面經(jīng)營好,店鋪的選址是一項(xiàng)至關(guān)重要的考慮因素。“麥考利飲品”總部會針對選址、消費(fèi)人群等進(jìn)行專業(yè)分析并提供科學(xué)的商業(yè)建議。利用視覺體系針對品牌VI,品牌視覺形象、SI空間視覺形象等,進(jìn)行定制化打造。
      產(chǎn)品輸出
      產(chǎn)品的質(zhì)量決定一個(gè)品牌的生死存亡,“麥考利飲品”團(tuán)隊(duì)總部的研發(fā)體系針對市場需求和流行趨勢,定期開發(fā)新產(chǎn)品,并提供產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范。同時(shí)物控體系針對各店情況,制定采購配送模式,很大限度扶持原材料統(tǒng)一化。
      系統(tǒng)培訓(xùn)
      從店鋪選址到店鋪開業(yè),“麥考利飲品”總部的教育體系還會針對產(chǎn)品技術(shù)、營養(yǎng)學(xué)、美學(xué)、消費(fèi)心理學(xué)、市場營銷學(xué)以及店面管理技巧等多種層面進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),全面提高合作伙伴的專業(yè)知識和綜合能力。
      運(yùn)營管理
      開店容易,管理難,這是很多擁有創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的老板內(nèi)心的感觸。如果一家初創(chuàng)的店鋪,能夠把好管理這一關(guān),無疑會給創(chuàng)業(yè)者解決很大的經(jīng)營難題。“麥考利飲品”總部的管理體系針對服務(wù)、產(chǎn)品、財(cái)務(wù) 人員等方面建立團(tuán)隊(duì),并進(jìn)行統(tǒng)一監(jiān)管。除此之外,營銷體系針對宣傳、活動、促銷等方面制定計(jì)劃,全面提升品牌影響力。

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