宏文教育加盟優(yōu)勢：
1、品牌冠名
宏文教育總部向加盟方（分校）頒發(fā)宏文教育地方分校的授權(quán)書，允許加盟方冠名為“宏文教育XX分校”，允許使用“宏文教育”商標，允許使用“宏文教育”標識。以“一個地區(qū)只加盟一家分校”為原則，保護加盟方在地級市的區(qū)域內(nèi)享受代理。
2、市場拓展
宏文教育總部網(wǎng)絡、電視、廣播、報紙、戶外等多種媒體形式進行品牌建設和市場宣傳，為各分校提供強有力的市場拓展。同時，幫助各分校制定本區(qū)域廣告宣傳方案，提供市場拓展指導。
3、師資隊伍
宏文教育總部向各分校派送所有科目的講課教師，并提高/增加教師的授課質(zhì)量。各分校在開班前2周向總部報送教學計劃，包括授課時間、課程內(nèi)容、課時安排等；總部根據(jù)分校的要求和實際需要做出安排。
4、教材資料
宏文教育總部每年向各分校贈送內(nèi)部教材20套，配套的內(nèi)部資料20套，并免費提供電子版的章節(jié)訓練題、月考題、模擬試卷。20套之外的教材、資料按成本價購買。
5、管理模式
宏文教育總部向各分校提供標準化管理模式，包括招生宣傳模式、課程結(jié)構(gòu)模式、教學管理模式、學員管理模式、財務管理模式、教學服務模式等，讓各分校輕松復制宏文教育的管理經(jīng)驗和經(jīng)營技巧。
6、教學服務
宏文教育總部安排專業(yè)人員對各分校進行跟蹤式服務，到各分校進行巡訪和招生方案策劃、教學運營指導、教學質(zhì)量評估，對教學環(huán)境設置、學員及班級管理等提出指導性意見，對各分校在教學和運營中出現(xiàn)的問題提供解決方案，確保教學質(zhì)量和辦學效益。
