金煦酒店加盟優勢：
金煦加盟優勢
金煦人才培養系統
金煦公司于2005年建立了金煦管理學院，專門培訓酒店各類關鍵崗位人才，目前已形成管理培訓和在線培訓相結合的培訓體系。2011年被全總授予“全國職工教育培訓示范點”。企業的快速發展為員工職業生涯提供了廣闊的舞臺，70%關鍵崗位來自內部培養。目前整個企業的員工人數已逾3萬名。
市場營銷系統
預訂渠道為連鎖店經營發揮了重要作用，超過60%的客源由這里輸送。
呼叫中心：共有250個接線席位、可支撐2000家門店和多品牌業務，年度承接訂房、咨詢等各類電話總量可達40000個以上。
電子商務：200萬移動端預訂量，360萬電子商務渠道預訂訂單量。
會員體系：近3000萬會員，占消費總量40%以上，其中企業客戶逾35萬。
金煦信息化支持系統
1、商務智能決策分析：驅動運營管理層與決策層的雙向互動，實現企業決策體系，達到企業利益化。
2、辦公自動化（OA）：簡單化、自動化、改進企業流程，改善辦公電子環境，提高工作效率；
3、集中采購及財務（SCM&FIN）：實現集團級集中采購及財務共享服務平臺；
4、人力資本管理（HCM）：優化以員工能力為核心的全生命周期職業發展管理體系，搭建國際化人力資源共享服務中心；
5、酒店全生命周期管理（FMS）：FMS對接BI數據倉庫，提供酒店生命周期管理信息挖掘與分析。
6、酒店管理（PMS）：所有酒店共享同一個客史、會員、企業協定資料庫，將復雜的作業流程標準化、簡約化、專業化、國際化。
金煦品牌標準管理系統
隨著金煦品牌標準的日趨完善，2012年經旅游局標準化試點，已將金煦標準上升為國標，金煦的顧客投訴率始終控制在0.3‰。
管理職責和系統功能：在實踐中不斷完善服務質量標準體系的建立。形成了由通用基礎標準體系、服務扶持標準體系和服務提供能力標準體系3大子體系、16項標準項目和56項標準內容，構成了符合標準的金煦企業標準體系。第二，建立了嚴密的服務質量監控系統。第三，建立了全員培訓制度。第四，建立了質量考核與員工滿意度測評機制。
加盟管理系統
加盟店超過總門店的70%，且比例還在不斷增大，故金煦已將工作重點轉向更好地支持和服務加盟店，以維護好品牌聲譽和確保品牌標準的統一性。
管理職責和系統功能：1、在各區域公司均設立專門的客服經理；2、擬定加盟項目發展的程序和政策；3、給予加盟商從簽約到日常運營的多方面指導、幫助和支持；4、建立品牌特許入門與退出機制。
運營扶持系統
實施酒店大宗物資統購、統配，設施設備維修保養，酒店安全防范措施與應急機制。（產品展示中心、設備保養、比賽，消防演練，安全臺賬，安全應急預案，組織架構。
