大樂秀量販?zhǔn)終TV加盟優(yōu)勢：
一、品牌優(yōu)勢
大樂秀旗下量販?zhǔn)終TV，已在河南乃至全國多個(gè)城市開設(shè)23家分店，位居河南量販?zhǔn)終TV品牌開店規(guī)模優(yōu)先。
全國有23家連鎖分店，品牌效益更高。以后的發(fā)展趨勢是連鎖，消費(fèi)者更傾向于選擇熟悉的品牌，而不是單個(gè)的店面。加盟店可以分享大樂秀文化加盟集團(tuán)的品牌效應(yīng)，這是委托管理公司所不具備的。
二、費(fèi)用優(yōu)勢
委托管理公司是根據(jù)服務(wù)的項(xiàng)目來收取得用的，工程設(shè)計(jì)費(fèi)、vis形象費(fèi)、管理方案等費(fèi)用。加盟的整體費(fèi)用更低，雖然說大樂秀收取加盟費(fèi)用，但是與委托管理公司相比我們的費(fèi)用會(huì)更低些。
三、設(shè)計(jì)優(yōu)勢
專業(yè)化的量販?zhǔn)終TV效果設(shè)計(jì)，專業(yè)化的裝修管理，品牌推廣統(tǒng)一，大幅節(jié)約裝修成本和裝修時(shí)間；主題式設(shè)計(jì)，每個(gè)包廂設(shè)計(jì)主題各不相同。
四、管理優(yōu)勢
大樂秀文化加盟集團(tuán)管理方面的優(yōu)勢主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面：優(yōu)先，委托管理公司都有合作限定，而且時(shí)間較短，大多數(shù)都是工程結(jié)束后就已經(jīng)完成了，后期的管理及員工的培訓(xùn)沒有，大樂秀文化加盟集團(tuán)會(huì)定期對分店指導(dǎo)，管理及員工培訓(xùn)；第二，委托管理公司沒有長遠(yuǎn)的營銷計(jì)劃，大樂秀文化加盟集團(tuán)一直跟蹤管理，有長遠(yuǎn)的營銷策劃，對每個(gè)月的營銷、每個(gè)季度的營銷及每年的營銷都有很清晰的計(jì)劃。
提供加盟咨詢、工程籌建和經(jīng)營管理等一條龍服務(wù)。憑借KTV多年的管理經(jīng)驗(yàn)和對旗下分店的操控經(jīng)驗(yàn)，以及集團(tuán)各個(gè)管理層的不懈努力，制定出了《大樂秀量販?zhǔn)終TV連鎖硬件手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV連鎖經(jīng)營管理手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV連鎖經(jīng)員工手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV連鎖員工培訓(xùn)手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV開業(yè)手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV服務(wù)流程手冊》、《大樂秀量販?zhǔn)終TV 安全服務(wù)手冊》。
專業(yè)性：委托管理公司一般都是更擅長對酒吧的管理，大樂秀文化加盟集團(tuán)是專業(yè)的量販?zhǔn)終TV、酒吧管理團(tuán)隊(duì)。
培訓(xùn)：國內(nèi)唯--家有設(shè)立培訓(xùn)學(xué)院的連鎖量販?zhǔn)終TV
五、設(shè)備優(yōu)勢
上等伴唱帶選擇
與品牌供應(yīng)商簽訂合同，取得較新快的伴唱帶，滿足消費(fèi)者的需求。
電腦化系統(tǒng)
統(tǒng)一各分店的咨詢，利用數(shù)位化影響系統(tǒng)，獎(jiǎng)歌曲數(shù)位化、包括點(diǎn)歌、預(yù)訂、包廂以及線上其他的娛樂系統(tǒng)，網(wǎng)絡(luò)整合，使歌曲更新更快、點(diǎn)歌更快速、方便。大樂秀是KTV“e時(shí)代”的先行者。在這兩方面，委托管理公司是不具備競爭力的。
