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姿生堂

加盟費(fèi)用10~20萬(wàn)
加盟區(qū)域全國(guó)
行業(yè)分類美容護(hù)膚品
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng) 畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)
公司名稱資生堂麗源化妝品有限公司
成立時(shí)間1999-09-22
門店數(shù)499
公司地址北京市

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

姿生堂加盟費(fèi)用

加盟級(jí)別		省會(huì)城市	地級(jí)城市	縣級(jí)城市
店鋪面積		20㎡	20㎡	20㎡
姿生堂加盟基礎(chǔ)費(fèi)用	裝修費(fèi)	1.20萬(wàn)元	1.00萬(wàn)元	0.84萬(wàn)元
	經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi)	4.6萬(wàn)元	3.8萬(wàn)元	3.0萬(wàn)元
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	5.9萬(wàn)元	4.3萬(wàn)元	3.1萬(wàn)元
	廣告宣傳及開業(yè)費(fèi)	1.9萬(wàn)元	0.0萬(wàn)元	0.3萬(wàn)元
姿生堂加盟成本費(fèi)用	店面租金	2533.6元/月	1879.4元/月	1712.0元/月
	人員工資	9900元/月/3人	8400元/月/3人	7500元/月/3人
	水電雜費(fèi)	640元	540元	440元
	流動(dòng)/儲(chǔ)備資金	7.4萬(wàn)元	6.8萬(wàn)元	6.0萬(wàn)元
姿生堂加盟總費(fèi)用	合計(jì)	22.3萬(wàn)元	17.0萬(wàn)元	14.2萬(wàn)元
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上姿生堂加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開店成本

姿生堂加盟介紹

　　SHISEIDO資生堂是創(chuàng)立于1872年的高端化妝品品牌，一直致力于對(duì)美的追求。資生堂為您提供全系列護(hù)膚、彩妝、身體護(hù)理等產(chǎn)品信息和男士護(hù)膚方案。
　　資生堂（Shiseido ），是日本有名的化妝品品牌。取名源自中文《易經(jīng)》中的“至哉坤元，萬(wàn)物資生”，資生堂的涵義為孕育新生命，創(chuàng)造新價(jià)值。“至哉坤元，萬(wàn)物資生”意為“贊美大地的美德，她哺育了新的生命，創(chuàng)造了新的價(jià)值。”這一名稱正是資生堂公司形象的反映，是將東方的美學(xué)及意識(shí)與西方的技術(shù)及商業(yè)實(shí)踐相結(jié)合，將先進(jìn)技術(shù)與傳統(tǒng)理念相結(jié)合，用西方文化詮釋含蓄的東方文化。
　　資生堂是株式會(huì)社資生堂（Shiseido Company, Limited）旗下品牌，總部在東京都區(qū)銀座7丁目5番5號(hào)(104-0061)，于1872年創(chuàng)立，注冊(cè)資金645億日元。總經(jīng)理兼董事長(zhǎng)末川久幸，銷售額6,442億日元（截止2010年3月），集團(tuán)員工人數(shù)約29000名（截止至2010年3月）。
　　1872年資生堂在日本東京銀座創(chuàng)立了一家西式調(diào)劑藥房。1897年科學(xué)性地開發(fā)出了以西洋藥學(xué)為基礎(chǔ)，名為紅色蜜露（EUDERMINE）的化妝水。從此，資生堂便一直致力于美肌和秀發(fā)的研究，研發(fā)出了許多革新商品和美容方法。今天的資生堂不僅在日本，在世界范圍內(nèi)也受到眾多消費(fèi)者的喜愛，其產(chǎn)品已在全世界85個(gè)銷售，成為亞洲優(yōu)先、享譽(yù)全球的化妝品集團(tuán)。
　　2010年1月16日資生堂斥資17億美元現(xiàn)金，收購(gòu)美國(guó)礦物化妝品公司Bare Escentuals。
　　2010年5月8日資生堂斥資5億港元，收購(gòu)大昌行于“資生堂大昌行”擁有之全部50%之股本權(quán)益。
　　1998年成立資生堂大昌行，由大昌行及日本資生堂各持50%股權(quán)，主要業(yè)務(wù)是在香港、澳門及廣東省銷售資生堂產(chǎn)品。
　　資生堂（）加盟有限公司有檔次化妝品事業(yè)
　　有檔次化妝品事業(yè)，主要負(fù)責(zé)在全國(guó)各大百貨店開設(shè)形象專柜的有檔次進(jìn)口化妝品品牌的市場(chǎng)推廣和銷售業(yè)務(wù)。本著“以心至誠(chéng)”的態(tài)度，為消費(fèi)者提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。
　　SHISEIDO 資生堂
　　資生堂集團(tuán)的海內(nèi)外銷售品牌，到目前為止已經(jīng)在大陸地區(qū)的近195家有檔次百貨店開設(shè)了形象專柜，銷售包括護(hù)膚、彩妝、美體、香氛、男士等不同種類的綜合產(chǎn)品。
　　Clède Peau Beautè 肌膚之鑰
　　資生堂旗下的殿堂級(jí)品牌，銷售護(hù)膚和彩妝產(chǎn)品，專屬的產(chǎn)品理念為“酵素管理論AUPRES歐珀萊SUPREME AUPRES 思魅歐珀萊，JS俊士先端科學(xué)事業(yè)專業(yè)從事資生堂HPLC產(chǎn)品在地區(qū)的銷售及技術(shù)服務(wù)。
　　該企業(yè)品牌在世界品牌實(shí)驗(yàn)室（World Brand Lab）編制的2006年度《世界品牌500強(qiáng)》排行榜中名列第四百八十三。
　　資生堂（）加盟有限公司化妝品專賣店事業(yè)
　　資生堂化妝品專賣店事業(yè)于2004年開始，負(fù)責(zé)在全國(guó)范圍內(nèi)的資生堂化妝品專賣店渠道的簽約和銷售業(yè)務(wù)，資生堂化妝品專賣店是銷售正規(guī)資生堂產(chǎn)品的不錯(cuò)化妝品店，獲得資生堂的全力支持，每一家店都授予認(rèn)證銅牌，資生堂傳授包括經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)在內(nèi)的各項(xiàng)知識(shí)，協(xié)助專賣店的穩(wěn)步發(fā)展。
　　除了有口皆碑的資生堂進(jìn)口化妝品，還有廣受歡迎的資生堂國(guó)產(chǎn)化妝品，涵蓋了從護(hù)膚系列、彩妝系列、男士系列到洗護(hù)系列的多方面產(chǎn)品。您可以根據(jù)自己的要求，挑選適合自己的產(chǎn)品。店中還建立會(huì)員制度，會(huì)員享受免費(fèi)的HTL（HOW TO LESSEN）美容課程，短時(shí)間獲知新品上市，促銷活動(dòng)、季節(jié)護(hù)膚咨詢等各類信息。
　　塑造新的高端開拓者
　　中丸說這些話有他的道理，在他看來(lái)，的洗護(hù)用品市場(chǎng)缺少高端好的品牌，而這正是資生堂的機(jī)會(huì)。
　　如果說上世紀(jì)90年代，寶潔飄柔、海飛絲等產(chǎn)品在確立了洗護(hù)用品的高端品牌地位的話，那么這種情況已經(jīng)發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變。隨著寶潔產(chǎn)品在開展本地化生產(chǎn)以及國(guó)內(nèi)品牌的不斷崛起，寶潔在的策略逐漸從把持高端變成“全面收割”。
　　寶潔在的取得的成功主要因?yàn)閮蓚€(gè)方面，不斷降低成本，壓低價(jià)格；另一方面進(jìn)行大規(guī)模的廣告營(yíng)銷。經(jīng)過了十幾年的搏殺，在超市里，寶潔產(chǎn)品已經(jīng)漸漸與別的國(guó)產(chǎn)大眾品牌混為一談，人們?cè)谫?gòu)買寶潔的產(chǎn)品的時(shí)候根本不會(huì)帶有有檔次消費(fèi)的感覺。或者可以說，殘酷的價(jià)格競(jìng)爭(zhēng)讓寶潔逐漸把自己的高端位置打了下來(lái)，盡管這讓寶潔獲得了近六成的市場(chǎng)份額。
　　“現(xiàn)在很難講誰(shuí)是真正洗護(hù)用品的高端品牌，”中丸攤開手表示出很無(wú)奈的樣子，“但是根據(jù)我們的調(diào)查消費(fèi)者需要高品質(zhì)的有檔次產(chǎn)品，而且他們有能力消費(fèi)。”
　　中丸作出這樣的判斷全在于前期細(xì)致的市場(chǎng)調(diào)查。資生堂不僅是日本很大的化妝品生產(chǎn)公司，而且它的贏利情況在全世界同類企業(yè)中也居首位。曾經(jīng)有很多人分析過它成功的秘密。日本的一位經(jīng)濟(jì)學(xué)家對(duì)此進(jìn)行了調(diào)查研究，結(jié)論是：秘密并不在生產(chǎn)領(lǐng)域，資生堂的生產(chǎn)設(shè)備并不比其它有檔次的化妝品公司先進(jìn)，而在于流通領(lǐng)域，在于重視市場(chǎng)調(diào)查。
　　日本全國(guó)經(jīng)營(yíng)資生堂化妝品的商店有幾千家，這些商店都和資生堂簽訂了這樣的合同：即由資生堂提供費(fèi)用，各家商店負(fù)責(zé)為資生堂搜集有關(guān)市場(chǎng)情報(bào)。如某家主婦到上述商店買了一瓶資生堂生產(chǎn)的雪花膏或一盒口紅，這家商店就會(huì)記錄在案。這些情報(bào)及時(shí)地送到中間批發(fā)商，轉(zhuǎn)到資生堂總公司。這些做法可以讓資生堂做到對(duì)每一種商品都心中有數(shù)，抓住競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)，見縫插針。
　　這次在推出洗護(hù)用品前，資生堂花費(fèi)了幾個(gè)月的時(shí)間在各個(gè)寫字樓和中有檔次社區(qū)進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)查，根據(jù)的統(tǒng)計(jì)結(jié)果，有六至八成的消費(fèi)者愿意購(gòu)買這些高品質(zhì)的產(chǎn)品。中丸表示在大眾渠道中同樣也有高端消費(fèi)者，“那些重視品質(zhì)，愿意為品質(zhì)付費(fèi)的消費(fèi)者就是我們的目標(biāo)客戶”。
　　資生堂自1981年進(jìn)入以來(lái)，30年來(lái)深受消費(fèi)者的青睞。不同時(shí)期在的不同地區(qū)，有著眾多資生堂產(chǎn)品的愛用者。為了更地把握市場(chǎng)先機(jī)，更迅速地確立市場(chǎng)銷售戰(zhàn)略計(jì)劃，資生堂于2003年12月成立了資生堂（）加盟有限公司，統(tǒng)籌在的化妝品事業(yè)，此舉成為資生堂大力發(fā)展化妝品事業(yè)的強(qiáng)有力說明。
　　資生堂雖然已經(jīng)百貨店同顧客建立了友好關(guān)系，但為了進(jìn)一步拓展與顧客的交流空間，2004年資生堂正式在展開化妝品專賣店事業(yè)。資生堂化妝品專賣店不僅僅銷售商品，更能為女性介紹正確的化妝品使用方法，同時(shí)，還是展示新的美容方法，傳播新潮服飾、發(fā)型的時(shí)尚文化場(chǎng)所。未來(lái)，資生堂還會(huì)致力于多種銷售渠道，為不同地域、不同年齡和不同需求的女性朋友提供更多的高品質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù)。
　　資生堂麗源化妝品有限公司成立于1991年12月29日，作為日本資生堂與北京麗源公司的合資企業(yè)，秉承資生堂“高品質(zhì)、高服務(wù)、高形象”的企業(yè)文化理念，旨在引進(jìn)日本資生堂的先進(jìn)技術(shù)和科學(xué)的經(jīng)營(yíng)管理方法，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)高知名度、高品質(zhì)的化妝品，以適應(yīng)市場(chǎng)和國(guó)際市場(chǎng)的需求。
　　資生堂麗源化妝品有限公司以北京為總部，在全國(guó)建立了21個(gè)分公司負(fù)責(zé)當(dāng)?shù)丶爸苓叺貐^(qū)的銷售工作。作為國(guó)內(nèi)化妝品市場(chǎng)的主流品牌，歐珀萊已經(jīng)在全國(guó)700多家百貨商場(chǎng)開設(shè)了形象專柜，而且一直保持著30%左右的年銷售增長(zhǎng)率。連續(xù)12年銷售的高速增長(zhǎng)，使資生堂麗源化妝品有限公司成為日本資生堂本部海外銷售成績(jī)很好的公司。
　　以讓消費(fèi)者滿意為宗旨，建立獨(dú)特的管理機(jī)制，生產(chǎn)好的產(chǎn)品，構(gòu)建周到的服務(wù)體系，為顧客提供多方面服務(wù)，熱心參與公益事業(yè)，打造“高品質(zhì)、高服務(wù)、高形象”的企業(yè)方針就是資生堂麗源長(zhǎng)期立于不敗之地并廣受歡迎的關(guān)鍵所在。

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