看門(mén)見(jiàn)山，一直都是本人的做事風(fēng)格，這一點(diǎn)在本人的文章中都有所體現(xiàn)。今天，我們就來(lái)“開(kāi)門(mén)見(jiàn)山”的談?wù)剺?biāo)準(zhǔn)化服務(wù)模式對(duì)于標(biāo)準(zhǔn)化”的魔咒。因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)化對(duì)于服務(wù)的可復(fù)制性帶來(lái)一種可能，也是一種服務(wù)不斷復(fù)制下去單

歐德巴斯今年六月份之前，歐德巴斯洗車(chē)設(shè)備都比較沉靜，實(shí)際上在過(guò)去的18年間，歐德巴斯沉靜往往代表沉淀，這也是過(guò)去歐德巴斯給人們的深刻印象和企業(yè)文化展現(xiàn)，現(xiàn)在，歐德巴斯已經(jīng)全面準(zhǔn)備完成，我們開(kāi)始對(duì)于全球

“競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略之父”、哈佛大學(xué)教授邁克爾·波特指出，競(jìng)爭(zhēng)策略的本質(zhì)就是創(chuàng)造別人無(wú)可取代的地位。企業(yè)要想在激烈的商戰(zhàn)中脫穎而出，必須形成獨(dú)特的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，否則極易被競(jìng)爭(zhēng)者所替代?；?dòng)話題：什么是你的獨(dú)特競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)

多年來(lái)所研發(fā)的洗車(chē)模式讓全球洗車(chē)行業(yè)受益匪淺，因?yàn)槲覀冏⒅丶?xì)節(jié)的服務(wù)特性，并且在［西德人］的眼里對(duì)于人的依賴被快速減弱，從而轉(zhuǎn)接到對(duì)于自動(dòng)化洗車(chē)機(jī)器的信任遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出人的因素，因?yàn)闄C(jī)器是可控的，人是不可控

這段時(shí)間一直都被的“蒸蒸日上”和“倒閉潮”所籠罩著，這些信息對(duì)于核心高層團(tuán)隊(duì)來(lái)講五味雜全。因?yàn)橹跋窜?chē)王國(guó)高層在接受媒體訪問(wèn)時(shí)詳細(xì)闡述過(guò)關(guān)于上門(mén)洗車(chē)的模式推演問(wèn)題，尤其是上門(mén)洗車(chē)自身能力的問(wèn)題成為洗車(chē)