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文佳勞務(wù)家政

加盟費(fèi)用10~20萬
加盟區(qū)域全國
行業(yè)分類服務(wù) 家政
創(chuàng)業(yè)人群自由創(chuàng)業(yè) 在崗?fù)顿Y 現(xiàn)有公司增項(xiàng)
公司名稱北京市文佳家政服務(wù)中心
成立時(shí)間2008-11-14
門店數(shù)489
公司地址北京市

加盟前景好

加盟成本低

總部支持多

文佳勞務(wù)家政加盟費(fèi)用

文佳勞務(wù)家政加盟費(fèi)用 (一線城市)	文佳勞務(wù)家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：19.85萬元		文佳勞務(wù)家政加盟成本費(fèi)用：4.18萬元
	裝修費(fèi)	5.85萬元(450元/㎡*130㎡)	店面租金	1.76萬元/月(4.5元/天/㎡)
	經(jīng)營設(shè)備費(fèi)	5萬元	人員工資	2.12萬元/月(5300元/月/人*4人)
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	7萬元	水電雜費(fèi)	3000元
	廣告宣傳及開業(yè)費(fèi)	2萬元	流動(dòng)/儲備資金	11.63萬元
	小計(jì)	19.85萬元	小計(jì)	4.18萬元
	文佳勞務(wù)家政加盟總加盟費(fèi)用：24.03萬元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)

文佳勞務(wù)家政加盟費(fèi)用 (二線城市)	文佳勞務(wù)家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：15.95萬元		文佳勞務(wù)家政加盟成本費(fèi)用：3.3萬元
	裝修費(fèi)	4.55萬元(350元/㎡*130㎡)	店面租金	1.37萬元/月(3.5元/天/㎡)
	經(jīng)營設(shè)備費(fèi)	4萬元	人員工資	1.68萬元/月(4200元/月/人*4人)
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	6萬元	水電雜費(fèi)	2500元
	廣告宣傳及開業(yè)費(fèi)	1.4萬元	流動(dòng)/儲備資金	9.14萬元
	小計(jì)	15.95萬元	小計(jì)	3.3萬元
	文佳勞務(wù)家政加盟總加盟費(fèi)用：19.25萬元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)

文佳勞務(wù)家政加盟費(fèi)用 (三線城市)	文佳勞務(wù)家政加盟基礎(chǔ)費(fèi)用：12.35萬元		文佳勞務(wù)家政加盟成本費(fèi)用：2.54萬元
	裝修費(fèi)	3.25萬元(250元/㎡*130㎡)	店面租金	9800元/月(2.5元/天/㎡)
	經(jīng)營設(shè)備費(fèi)	3萬元	人員工資	1.36萬元/月(3400元/月/人*4人)
	首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi)	5萬元	水電雜費(fèi)	2000元
	廣告宣傳及開業(yè)費(fèi)	1.1萬元	流動(dòng)/儲備資金	7.01萬元
	小計(jì)	12.35萬元	小計(jì)	2.54萬元
	文佳勞務(wù)家政加盟總加盟費(fèi)用：14.89萬元 (店鋪面積按130㎡計(jì)算)
備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。

計(jì)算開店成本

文佳勞務(wù)家政加盟介紹

　　隨著我國居民經(jīng)濟(jì)水平整體性的提高，市場衣食住行各種行業(yè)都迎來了更廣闊的發(fā)展空間。而家政服務(wù)行業(yè)也因此迅速崛起，為更多家庭帶來更好的服務(wù)。其中就不得不提到文佳勞務(wù)家政品牌，文佳勞務(wù)家政專注只為您和家人生活品質(zhì)的提升，給您一個(gè)幸福、干凈、綠色、舒適的居住環(huán)境。

　　文佳勞務(wù)家政，讓客戶享受幸福生活的故事。重金引進(jìn)進(jìn)口保潔工具、雇傭保潔阿姨成為公司員工并使其職業(yè)化，只是文佳勞務(wù)家政在追求不凡服務(wù)品質(zhì)路上的一個(gè)嘗試，卻在不經(jīng)意間引路了整個(gè)家政行業(yè)的革新。優(yōu)先革新、服務(wù)創(chuàng)立，已成為O2O家政龍頭企業(yè)的文佳勞務(wù)家政，仍在提升員工服務(wù)品質(zhì)的路上不斷探索。

　　只專注于一件事

　　我們的產(chǎn)品體系主要圍繞家庭服務(wù)展開，文佳勞務(wù)家政充分考慮產(chǎn)品在設(shè)計(jì)、服務(wù)及用戶體驗(yàn)過程中所提升的家庭生活幸福感。

　　引入日本服務(wù)模式

　　2011年3月，文佳勞務(wù)家政與日本很大的家政公司bears合作，確立了“重度直營”的經(jīng)營模式。不但引進(jìn)了他們先進(jìn)的服務(wù)模式和系統(tǒng)化的培訓(xùn)體系，也引進(jìn)了他們的全套工具，對自身的產(chǎn)品線也進(jìn)行了更加細(xì)致的劃分和完善。

　　采用標(biāo)準(zhǔn)日式服務(wù)流程

　　文佳勞務(wù)家政引入日本標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程，將家庭分為廚房、衛(wèi)生間、客廳、臥室、餐廳、陽臺六大區(qū)域，而后將服務(wù)細(xì)分為40個(gè)大項(xiàng)、108個(gè)小項(xiàng)，對應(yīng)到家庭場景中的每一項(xiàng)。

　　客戶可以這個(gè)平臺預(yù)訂家庭服務(wù)，并完成支付；與別的平臺不同的是并不是一個(gè)傳統(tǒng)的中介平臺；我們更專注服務(wù)品質(zhì)，我們將“虛擬”的家庭服務(wù)包裝后生成“產(chǎn)品化”，并將這些“服務(wù)產(chǎn)品”提供到平臺供客戶預(yù)定；文佳勞務(wù)家政所提供服務(wù)的人員都必須線下的培訓(xùn)站培訓(xùn)并考核才能進(jìn)行服務(wù)；每一個(gè)訂單服務(wù)完成后都將執(zhí)行嚴(yán)格的品質(zhì)監(jiān)管工作，以提高/增加服務(wù)的品質(zhì)。

　　文佳勞務(wù)家政現(xiàn)已開通全國30個(gè)城市、服務(wù)家庭用戶超過120萬。主打產(chǎn)品“家務(wù)包年”，全年固定時(shí)間、固定服務(wù)人員上門進(jìn)行家庭保潔。家務(wù)包年產(chǎn)品根據(jù)上門服務(wù)頻率，分為A4（兩周一次）、A6（每周一次）、A8（每周兩次）三種套餐，滿足不同家庭的多樣化需求。

　　傳統(tǒng)的價(jià)值服務(wù)顯然已經(jīng)不能夠滿足當(dāng)今都市家庭對家政服務(wù)的諸多要求，而文佳勞務(wù)家政品牌也更重視創(chuàng)立與發(fā)展，服務(wù)范圍不斷擴(kuò)大，流程更加專業(yè)，不管是經(jīng)營模式、服務(wù)效果還是相關(guān)產(chǎn)品等都更加高端、科學(xué)、專業(yè)和全面化，讓文佳勞務(wù)家政品牌更受大眾信賴。

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同類品牌加盟費(fèi)用詳情

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投資費(fèi)用小貼士

加盟費(fèi)

品牌持有人將企業(yè)品牌的無形資產(chǎn)，如知識產(chǎn)權(quán)（包括發(fā)明、專利、商標(biāo)版權(quán)）、組織管理資產(chǎn)、市場資產(chǎn)和人力資產(chǎn)等以臺同的形式授予加盟商使用，加盟商按臺同規(guī)定，在統(tǒng)一的經(jīng)營模式下從事業(yè)務(wù)活動(dòng)，并向品牌持有人支付一定的費(fèi)用。
保證金

按照相關(guān)規(guī)定向技術(shù)品牌售方提供的保證資金。注意：加盟費(fèi)和保證金的本質(zhì)區(qū)別是，僳證全是約定到期可以還給出資方，而加盟費(fèi)是沒法償還的。一旦加盟，并交了加盟費(fèi)，費(fèi)用就不再屬于出資方。
投資金額

投資金幼指開店所需要的所有資金項(xiàng)。注意：投資金額與加盟費(fèi)的區(qū)別是，投資金額包括加盟費(fèi)，加盟費(fèi)只是投資總額中的一部分。
品牌使用費(fèi)

品牌使用費(fèi)也叫商標(biāo)使用費(fèi)，指專用商標(biāo)、商號、品牌等無形資產(chǎn)的授權(quán)使用費(fèi)，不一定加盟或者經(jīng)銷商家的商品，但是可以用商家的品牌進(jìn)行宣傳。
加盟權(quán)利金

加盟權(quán)益金指的是加盟店使用總部的商標(biāo)，以及享用商譽(yù)階需支付的費(fèi)用這是一種持續(xù)性的收費(fèi)，只要加盟店持續(xù)使用總部的商標(biāo)，就必須定期付費(fèi)。