紅人服飾項目介紹

紅人服飾近幾年有著較大的發(fā)展，強大的設計團隊，每年為客戶提供近千款服裝新款,在漢派服裝乃至全國的女裝市場中都起到了主導作用，廣泛的營銷網(wǎng)絡遍及全國，優(yōu)先引入應用先進的ERP系統(tǒng)，使紅人的物流管理水平得到了很大的提升。實現(xiàn)了物流的動態(tài)管理，現(xiàn)在能適時了解全國的銷售狀況，為公司的產(chǎn)品調(diào)度及產(chǎn)品決策提供了可靠的依據(jù)。紅人服飾力推自有品牌，優(yōu)先個成立跨國設計室，設計創(chuàng)立，做工考究，質(zhì)量上乘。產(chǎn)品、優(yōu)雅、大氣、時尚、深受25-45歲中高實現(xiàn)目標女性的喜愛。

幾年來，紅人服飾經(jīng)過努力拼搏，其高速、穩(wěn)步的發(fā)展得到了社會廣泛認可及贊譽，在企業(yè)管理上，博采眾長，創(chuàng)建了具有特色的紅人模式，正朝著專業(yè)化、標準化、科學化的方向快速發(fā)展現(xiàn)已成為武漢地區(qū)“民營企業(yè)一面旗子”；集團董事長、總裁黃輝先生，紅人服飾2003年獲得“五．一”勞動獎章，被評為武漢市首界十佳杰出創(chuàng)業(yè)家，他決心快馬加鞭，用3-5年的時間將紅人集團帶進民營企業(yè)500強，紅人服飾真正實現(xiàn)打造品牌、永鑄紅人輝煌的宏偉目標。

紅人服飾收銀分析

每年設計費支出占到銷售額10％。在上海和深圳建立設計工作室，優(yōu)先感受國際時尚，激發(fā)設計創(chuàng)立。引入高校人才，培育自有設計團隊。請人氣設計師授課、派員赴巴黎等時尚之都參展、觀摩。種種努力，指向紅人一個念想：不斷提高產(chǎn)品設計含量，形成紅人風格，闖出漢派服裝“低價同質(zhì)競爭”小圈子。

集團負責人認為：就品牌競爭力而言，紅人服飾在全國鬧出些動靜，綜合各種指標，離品牌還有距離，只是這距離不遙遠。

紅人服飾今年共推出女裝款式1200個，平均每天3―4個，形成服裝自主制造的技術基礎。

目前，紅人服飾基地生產(chǎn)能力達600萬件，新的基地建設計劃列入日程。集團還將投入近千萬元，建設物流配送系統(tǒng)。

2003年、2004年，紅人服飾連續(xù)兩年入選收銀總額、銷售實現(xiàn)目標全國女裝雙百強。企業(yè)計劃盡快實現(xiàn)主導品牌“紅人”年銷售過5億元。