【泰祥商課堂】產(chǎn)品不好經(jīng)營(yíng)?你可能犯了這些錯(cuò)誤!(上)
投錢(qián)加盟很容易,運(yùn)營(yíng)成功卻很困難。 那么問(wèn)題到底出在哪里了呢? 今天泰師傅就以建材行業(yè)為例,來(lái)給大家捋一捋~
隨著加盟模式的興起,越來(lái)越多的人辭掉朝九晚五的工作,投入到創(chuàng)業(yè)的浪潮中。當(dāng)看到其他加盟商賺得盆滿(mǎn)缽滿(mǎn),店里客人絡(luò)繹不絕,生意紅火的時(shí)候,難免會(huì)讓人心動(dòng)。
然而現(xiàn)實(shí)情況是,投錢(qián)加盟很容易,運(yùn)營(yíng)卻很困難。
那么問(wèn)題到底出在哪里了呢?
今天,泰師傅就以建材行業(yè)為例,來(lái)給大家捋一捋~
如何選擇好產(chǎn)品
01行業(yè)發(fā)展空間
隨著這些年來(lái)房地產(chǎn)行業(yè)的快速發(fā)展,全民創(chuàng)業(yè)的熱情高漲。工裝市場(chǎng)熱火朝天,有時(shí)同一個(gè)鋪面要經(jīng)歷好幾次反復(fù)的裝修。因此,建材行業(yè)的需求量變得盛大的大。
然而對(duì)于傳統(tǒng)建材行業(yè)而言,行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)非常的大。像是乳膠漆、墻紙等產(chǎn)品,可能同時(shí)有數(shù)千家品牌,盡管你代理的產(chǎn)品品質(zhì)不錯(cuò),可市場(chǎng)紅利早已被瓜分得所剩無(wú)幾。
02產(chǎn)品空間
為了在整個(gè)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)激烈中存活下來(lái),更有商家選擇以無(wú)底線降價(jià)的方式,與同行進(jìn)行惡性的競(jìng)爭(zhēng)。使得價(jià)格漸趨透明,收銀空間被不斷地壓縮,結(jié)果導(dǎo)致自己忙了一堆項(xiàng)目,可是賺到的錢(qián)還不夠給自己的人工。
03政策扶持
《孫子兵法·月戰(zhàn)》中提到,“天時(shí)、地利、人和,三者不得,雖勝有殃。”意思是說(shuō),如果不能同時(shí)滿(mǎn)足天時(shí)地利人和這三個(gè)條件,即使獲得了暫時(shí)的勝利,也必定會(huì)留下禍患。
其中,“順應(yīng)天時(shí)”可謂至關(guān)重要。從1997年的房地產(chǎn)崛起,到2003年的電商零售騰飛,再到2008年社群紅利怎么加。這一切看似難以預(yù)測(cè)的機(jī)遇,其實(shí)背后都有一個(gè)重要的角色,那就是政策的扶持。
時(shí)刻關(guān)注、了解,并緊跟發(fā)展的方向和政策,是每一個(gè)成功創(chuàng)業(yè)者必備的素質(zhì)。
04加盟回收周期
加盟的目的,就是為了有好的發(fā)展。相信每位創(chuàng)業(yè)者,在萌生加盟意向時(shí)都會(huì)有這個(gè)疑慮:這個(gè)加盟需要多大的成本?需要多長(zhǎng)時(shí)間才能實(shí)現(xiàn)目標(biāo)?
同樣以乳膠漆、墻紙等產(chǎn)品為例,不僅復(fù)雜的種類(lèi)、每個(gè)種類(lèi)還有各種顏色,每個(gè)顏色還有不同的樣式和花色。而且每次訂單需要的數(shù)量都不小,總不能等到訂單來(lái)了,再叫廠家排期、生產(chǎn)、運(yùn)輸吧?等你備齊了貨,人家甲方的工地都已經(jīng)投入施工了。首先在拿貨、囤貨這塊,就讓許多中小加盟商望而卻步,更別提后續(xù)的店面、裝修、運(yùn)營(yíng)和流動(dòng)資金,一筆接一筆地花,還沒(méi)等到打開(kāi)市場(chǎng),就已經(jīng)支撐不下去了。
所以,選擇加盟額較小、工廠支持運(yùn)營(yíng)、且有一定政策扶持的品牌,才能讓你的生意更加輕松地度過(guò)開(kāi)頭的難關(guān)。
05品牌內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng)
朋友,你見(jiàn)過(guò)連續(xù)幾家商鋪都掛著同一個(gè)品牌的情況嗎?在建材裝飾城,這樣的情況可并不少見(jiàn)。
有些品牌為了快速擴(kuò)大銷(xiāo)售渠道,盲目地增收代理商,導(dǎo)致“自己人和自己人打了起來(lái)“。結(jié)果廠家的出貨量是增加了,可是代理商的運(yùn)營(yíng)成本卻大大提高,這種做法無(wú)疑是不負(fù)責(zé)、不厚道,更不為代理商考慮的。
綜上所述
加盟商在選擇品牌和產(chǎn)品時(shí)
需要注意的事項(xiàng)有5點(diǎn)
1.選擇新穎的、有科技含量的,更符合現(xiàn)代市場(chǎng)需求的產(chǎn)品
2.選擇未知的市場(chǎng)空間,“藍(lán)海市場(chǎng)“的錢(qián)才更好賺。
3.時(shí)刻關(guān)注政策,緊跟經(jīng)濟(jì)發(fā)展趨勢(shì)。
4.選擇加盟額較小,廠家愿意大力支持加盟商發(fā)展的品牌。
5.選擇管理模式成熟,有區(qū)域化保護(hù)的品牌。
可是有小伙伴要問(wèn)了,我加盟的品牌都符合以上條件呀,為什么還賺不到錢(qián)呢?
泰師傅表示,那一定就是運(yùn)營(yíng)上出了問(wèn)題!
運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)人員的流失?施工人員技術(shù)不過(guò)關(guān)?不會(huì)營(yíng)銷(xiāo)只懂守株待兔?沒(méi)有市場(chǎng)指導(dǎo),無(wú)法準(zhǔn)確刺激消費(fèi)者痛點(diǎn),宣揚(yáng)產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)?
以上難點(diǎn)難題,泰師傅在下期會(huì)給大家進(jìn)行深度剖析,并找到對(duì)應(yīng)的解決方法!
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- 德亞牛奶 20~50萬(wàn)
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