企業(yè)定位：打造尚品園先進品牌

市場地位定位：茶葉不錯品質(zhì)的引路者

產(chǎn)品定位：始終保持品質(zhì)的不錯茶葉；始終保持比同檔次茶葉更加不錯的茶葉品質(zhì)。

消費者定位：追求生活品質(zhì)、能夠接受茶葉消費方式的消費群體，以青年、中年、老年為主要消費對象。

員工定位：致力于制作、傳播品質(zhì)更為不錯的茶，并以此為奮斗目標和很大驕傲。

茶農(nóng)定位：名茶原產(chǎn)地的茶農(nóng)，以種好茶為責任、產(chǎn)好茶為榮譽。

品牌的內(nèi)涵特征一般由兩個層次構成：表象化的物性特征和深層次的價值特征。兩者之間互為表里，再加上一些其它的更為顯性的識別系統(tǒng)，例如標志、包裝等要素就組成了一個品牌的個性化系統(tǒng)、對消費者的認知和系統(tǒng)。
  

 一、尚品源總部提供給加盟商整套的規(guī)范，統(tǒng)一的視覺形象。免費享受總部統(tǒng)一的廣告策劃宣傳和媒體廣告支持?？偛坎欢ㄆ趨⒓哟笮驼箷徒y(tǒng)一、策劃促銷廣告活動，進一步提升尚品源茶業(yè)的品牌知名度和品牌形象。
二、總部根據(jù)營銷策略規(guī)劃，協(xié)助加盟商選址，免費提供店面裝修設計。
三、對整套業(yè)務體系從選址到開業(yè)營運制定標準化和規(guī)范化的運營模式，供加盟店經(jīng)營使用，提供尚品源茶業(yè)成功營運經(jīng)驗手冊。
四、總部對加盟店進行專業(yè)知識和經(jīng)營管理培訓，定期派人對各加盟店進行交流巡察和經(jīng)營指導。包括：專業(yè)知識（含茶藝、茶葉、茶具、茶文化）、經(jīng)營管理、銷售技巧、客戶管理、物流管理（進銷存管理）、經(jīng)營設備的正確使用，產(chǎn)品陳列擺放等。
五、總部提供獲得的各項認證和取得的企業(yè)榮譽，供加盟商營運宣傳，總部合格的商業(yè)信譽、超前的設計生產(chǎn)能力以及實用的營銷戰(zhàn)略為 各加盟商提供合作雙贏的強大后盾。
六、完善的物流管理系統(tǒng)。統(tǒng)一配貨：公司總部負責向全國各個加盟商物流管理及配送服務。
七、換貨制度：為提高/增加加盟商的權益，首批進貨或新產(chǎn)品進貨，自購貨之日起日內(nèi)可以持購貨憑證和包裝完好無損的商品辦理換貨手續(xù)。
八、促銷用品的配送，根據(jù)加盟銷售情況，配以一定比例的促銷用品。
九、提供一定量的免費宣傳用品。
十、產(chǎn)品開發(fā)：根據(jù)不同的市場需求，在加盟商有足夠量的銷售支持下公司可專門為不同的加盟區(qū)域開發(fā)適合該區(qū)域銷售的產(chǎn)品。

加盟條件


一、有志從事茶葉行業(yè)，對茶葉行業(yè)有強烈的創(chuàng)業(yè)欲望及成功的信心。
二、認可“尚品園”特許加盟連鎖經(jīng)營模式和加盟管理制度。
三、在加盟所在區(qū)域有豐富的人脈資源和合格的社會聲譽。
四、加盟商必須擁有自己的獨立店面，提供產(chǎn)權說明或租賃說明，選址應在繁華的地段，購物街或有檔次社區(qū)附近，具有合格的停車條件和廣告效果。
五、加盟商的裝修，陳設應該根據(jù)總部提供的圖紙與方案進行統(tǒng)一的店面形象與管理，裝修檔次居當?shù)赝袠I(yè)優(yōu)異標準。
六、人員配置：包括店長、收銀員和營業(yè)員等，受過尚品園營運模式培訓。
七、固定設備配置：保鮮冰柜、電腦、收銀機、影像播放設備等。
八、資金實力：經(jīng)營者須有相當?shù)馁Y金實力用于前期店鋪租金、裝修、首批進貨和前期市場投入、宣傳費用，以及必要的流動資金。
九、營業(yè)前應取得營業(yè)執(zhí)照、稅務登記、衛(wèi)生許可證等相關證照。

 

    優(yōu)先步：電話、手機短信、E-mail、網(wǎng)上留言、面訪初次接洽。

    第二步：按加盟人提供的地址免費寄發(fā)精美詳細的圖文資料。

    第三步：加盟人向公司提供加盟意向書；提供加盟店選址方案及合作優(yōu)勢、合作信心。

    第四步：加盟人持證件來公司總部考察咨詢。

    第五步：加盟人表明要求及合作意向，與公司簽署合同文件，繳納費用。

    第六步：公司派專員往合作方進行市場調(diào)查分析，店面裝修指導；加盟人培訓。

    第七步：加盟人培訓完畢，返回做好開業(yè)準備，公司總部發(fā)貨。

    第八步：開張營業(yè)。