| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 69㎡ | 69㎡ | 69㎡ |
| 裝修費 | 5.52萬元 | 4.83萬元 | 4.28萬元 |
| 經(jīng)營設備費 | 4.8萬元 | 3.4萬元 | 2.4萬元 |
| 首批進貨費/原料費 | 6.5萬元 | 4.6萬元 | 3.5萬元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費 | 1.6萬元 | 0.4萬元 | 0.1萬元 |
| 門店租金 | 12172.7元/月 | 6968.6元/月 | 5438.9元/月 |
| 人員工資 | 10500元/月/3人 | 7800元/月/3人 | 7500元/月/3人 |
| 水電雜費 | 460元 | 360元 | 260萬元 |
| 流動/儲備資金 | 6.7萬元 | 6.7萬元 | 5.1萬元 |
| RBB童裝加盟總費用 | 27.4萬元 | 21.4萬元 | 16.7萬元 |
| 備注： 1、流動資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個月，四舍五入取整數(shù)，并且不計入成本支出。 2、以上為RBB童裝加盟費用為預估，可能會與實際情況有所差別，僅供參考。 | |||
2000年，劉忠云先生創(chuàng)立了泊樂鞋服有限公司，并親自擔任總經(jīng)理。他外柔內剛和務實穩(wěn)健的管理作風給每一位的客戶留下深刻的印象。近十年時間內，公司已跟二十多個世界品牌（CalvinKlein,Rocawear,ARA,Mango,Gocco,Zepato,Eram,Promod,Xanaka,H&M,Kickers,Klin,Bata等）服裝及鞋類的出口業(yè)務，并獲得業(yè)內人士一致好評。
2009年，他憑借著長遠的眼光、創(chuàng)立的思維和不凡的管理能力，帶領著公司獲得美國有名嬰童服裝品牌RBB在大中華區(qū)的總經(jīng)銷。他決心把精致的產(chǎn)品帶到市場，同時RBB國際品牌的管理經(jīng)營模式帶到。他主張“國際品牌本土化”的經(jīng)營理念，更是為RBB品牌的推廣營造了的營銷氛圍，使其不僅具有國內服飾形象的典雅，更具有國際品牌文化的韻味。
RBB品牌的品牌核心廣告語：“穿RBB童裝，做明星寶寶。”核心文化則是培養(yǎng)下一代的氣質。
服裝可以把它看成是一個活體的藝術、立體的藝術，當一個藝術展現(xiàn)在人的外表，他不是穿著問題，也不是說產(chǎn)品在身上起到一個飽暖的作用，它包含了一種人的修養(yǎng)，一種文化氣質，一種人的尊嚴。
我們想產(chǎn)品，品牌宣導一種文化概念，宣導一種精神，尤其在發(fā)展過程中生活質量越來越高，更加注重修養(yǎng)的精神，所以這是我們的宗旨，也是我們的義務，也是我們必須要去做的。
