7天連鎖賓館總部今年走出低碳道路，將一次性酒店用品從房價中剝離，代之以高品質酒店用品，實行會員自主選擇，做到了“自選我所需、房價更經濟”，并由于徹底用品浪費，7天連鎖賓館總部得以將節省下來的成本以更優惠的房價、更高品質的服務形式返還給消費者。據悉，除了已經實施的支持環保行動，7天連鎖賓館總部還將監控分店每天的能耗。張韌表示，7天連鎖賓館總部倡導客戶用更環保的方式消費，隨著越來越多的客人加入到綠色消費的行列中，更讓7天連鎖賓館總部覺得現在做的工作很有意義。
7天連鎖賓館總部仍在繼續努力為環保做出貢獻，并希望以高品質的產品服務和追求綠色環保的理念，贏得更多消費者的信賴，實現行業的可持續發展。入住7天連鎖賓館總部的客人會發現，這個經濟型酒店的確看上去夠節儉：狹窄的大堂除了前臺外，經常還承擔著一個簡易餐廳的功能，大堂不設報刊架和飲水機—理由是，其前臺的高效率根本無需客人等待（按規定，前臺辦理入住手續的時間不超過3分鐘，辦理退房的時間控制在一分半鐘內）。7天連鎖賓館總部增長明顯的勢頭應該得益于其規模化拓展。從2005年3月店開業，到成為第二個開業門店數超過1000家的經濟型酒店品牌，7天連鎖賓館總部僅用了7年時間。酒店業較大規模會員體系的擁有者；酒店業科技及模式的者；更經濟、更高品質商旅住宿的標桿企業。
7天連鎖賓館總部室外覆蓋全國近30個省和直轄市共223個主要城市，業已建成經濟型連鎖酒店全國網絡體系。7天連鎖賓館總部建立的“7天連鎖賓館總部會”擁有會員超過5600萬，是經濟型酒店中規模的會員體系。作為業內科技者，7天連鎖賓館總部是目前少數能“7×24小時”同時提供多達5種便利預訂方式的連鎖酒店，包括：網上預訂、電話預訂、WAP預訂、短信預訂，手機客戶端。深諳企業運營之道的7天連鎖賓館總部，憑借“”龐大的會員體系，科技和服務的持續，結合充滿活力的7天連鎖賓館總部企業文化，已成為經濟型酒店行業的品牌。
