酒廠有限責任公司前身是酒廠，始建于1952年，在上世紀80年代，是該企業發展的時代，被授予大型二級企業稱號，曾被輕工部及確定為名優白酒生產重點企業。產品有金壺牌窖酒系列、牌酒系列、金壺春牌金壺春系列、牌酒系列等四大系列100多個品種。

這些產品在吸取幾千年釀造技術精華的同時不斷加以創造性的發揮，使得絕世佳釀自1962年以來蟬聯五屆名酒稱號，曾30余次榮獲包括白酒金杯獎、92紐約國際名酒博覽會金獎等在內的國際國內大獎及榮譽稱號，全國有名白酒周恒剛先生盛贊酒為“酒國精英、黔中神品、奇葩”。

隨著市場經濟體制的建立，酒廠受到新體制的沖擊和影響，國有白酒生產企業的管理發展模式受到嚴峻挑戰，到90年代末期，酒廠的發展步入低谷。為拯救好的白酒這塊品牌，再現酒廠的歷史輝煌，2004年，酒廠進行改制重組，重組后的新企業，在生產上傳承了壩酒廠獨特的傳統釀造工藝，產品質量再次上臺階，在經營理念上充分以市場為導向，強化服務意識，拓展意識。高度重視品牌建設和維護，在夯實地方知名產品的基礎上，爭創品牌產品。

窖、香飄千萬家，公司新一屆領導集體負重奮進，只爭朝夕，對未來的前景充滿希望，我們期待著酒廠重振雄風，再放異彩。

⑴ 管理服務
公司行政部，協助經銷商制定各項管理制度，如《促銷員管理制度》、《業務員管理制度》、《終端物款管理制度》、《員工績效考核制度》等等，使經銷商走上事事有人管、人人都管事，管事憑結果，管人憑考核的科學管理體系。

⑵ 培訓服務
公司招商辦，走出去、請進來，采用靈活的方式為經銷商及其雇員提供所需的各項培訓，滿足經銷商不同的培訓需求，迅速提高經銷商本人及整個營銷隊伍的素質，增強市場營銷能力。

⑶ 信息服務
公司營銷部，收集、歸納、總結全國各地經銷商反饋的市場信息及實戰經驗，及時傳遞給各地經銷商，使經銷商之間互相借鑒、互相促進，信息資源共享。

⑷ 媒體服務
公司市場部，與新聞媒體、行業刊物建立合格的合作關系，新聞媒體進行強勢宣傳炒作，以很小的投入取得優佳的市場宣傳方式。

⑸ 公關服務
公司公關部，建立合格的高層社會關系，利用高層社會關系協助各地經銷商建立合格的地方社會關系，為經銷商創造優佳的經營環境。

⑹ 酒店關系維護服務
為提高經銷商價值，使經銷商在與酒店的整個合作過程中處于優勢地位，公司成立專業酒店培訓部，聘請大批酒店管理，定期為酒店提供各個層面的管理咨詢及培訓服務。試想，當酒店經常需要我們為其提供酒店管理服務培訓時，經銷商的價值就得到大大提升，還有什么事情不能和酒店平等協商呢？

⑺ 營銷策劃服務
為使平壩窖酒盡快占領市場，實現銷售，加大市場運作力度，建議實行以下策略：
① 中有檔次系列酒建立直銷方式，加大對大中型商場、超市、酒店的鋪市力度，根據城市規模的大小，確定鋪點數量。有條件者應委派促銷人員，開展終端促銷。在中秋、國慶、元旦、春節等重要節假日，尤應在城市的主要大商場、超市等特賣場所開展促銷活動，推動產品的銷售。
② 中低檔系列酒應開展以網絡營銷流通為主的經營方式，經銷商在自己的銷售區域內，尋找分銷商。分銷方式，發揮網絡優勢，擴大銷量。
③ 推行合作制，以市、縣城市為基礎建立城市營銷聯合體。規范運作，各聯合體只能在本區域內銷售，公司將采取強有力措施，嚴禁竄貨行為發生。

1. 認同感——認同“平壩酒廠”產品，認可“平壩酒廠”理念。

2. 足夠資源——資金、人力、網絡、設施、運輸工具。

3. 積極的意向——愿以“平壩窖酒”產品為經營己任，愿在管理上與平壩酒廠有限責任公司接軌，有合格的聲譽，具備一定的社會人脈關系，具有一定規模并運行的銷售網絡，遵守產品價格和品種的約定，遵守銷售區域和產品渠道的約定。