在公司成立之初，企業就重視“歐若絲美容美發連鎖”品牌建設以及對我國美容美發市場發展和競爭情況的綜合分析，建立以符合自身特點的品牌發展之路，從“歐若絲美容美發連鎖”品牌的形象、傳播到品牌文化的宣傳，到擴大直營店占有量和品質高品位服務來提高品牌價值，從而達到在目標顧客心中形成“歐若絲美容美發連鎖”品牌的獨特位置。加強對品牌文化的宣傳讓其在經營中逐步形成文化積累，讓消費者在認知和情感上認可“歐若絲美容美發連鎖”品牌，同時我們又加強與宣傳媒體的，整合宣傳優勢，就“歐若絲美容美發連鎖”品牌理念傳遞給廣大消費者，取得了品牌美輿度和認知度。
直營和連鎖加盟的市場策略讓公司的專業技術、創立理念、國際潮流以燎原之勢在各個市場爆發。
公司現有在職員工2000多人，建了運營中心、物流配送中心、營銷策劃中心、人力資源中心、技術創立研發中心等。強大的團隊資源為體系的建設與完善提供了扶持，為藝人美場的發展提供了不竭的動力源泉。
公司以技術為核心，以服務為宗旨，以產品質量為后盾，結合科學的管理理論和美發行業的特點創造了適合行業的管理理念和管理模式。專業技術、很好服務，合格的口碑讓我們在成立至今一直得到社會各界及廣大市民的認可和支持。多年的積累，多年的努力我們的品牌也已深入人心。
“經營靠計劃，經營靠管理”是聚星深入人心的口號，同時也道出了聚星模式成功的關鍵所在。經營就是從計劃開始。年終要做什么樣的活動，什么時候開始行動，店里現在還存在哪些問題，需要怎樣去解決？每個經營者都應該要有充足的時間去思考，做計劃、找問題。而每個計劃，都需要管理者去確實的執行和完成，沒有執行力的管理者不會是一個好的管理者，沒有執行力的店也不會是一個成功的店，所以說經營要有計劃，而且計劃還要執行力——做好了經營管理，不斷的找出問題并且加以解決，才是發廊實現企業化管理、永續經營的秘訣。
