開(kāi)重慶鐵鍋門加盟店，一月狂賺幾萬(wàn)元

　　快餐市場(chǎng)以每年20%的速度迅速擴(kuò)張,市場(chǎng)規(guī)模每年多達(dá)3萬(wàn)億，重慶鐵鍋門迎合快餐趨勢(shì)，從而快速統(tǒng)領(lǐng)快餐市場(chǎng)，一月狂賺幾萬(wàn)元!鐵鍋門是很多人都喜歡的美食，眾多美味食材匯聚一鍋，不得不說(shuō)是美食界的一把好手。

　　重慶鐵鍋門公司， 經(jīng)過(guò)將近8年連鎖加盟之路，領(lǐng)悟出一個(gè)成功的加盟店，一定是建立在一個(gè)功能全面，職能明確，團(tuán)結(jié)協(xié)作的連鎖加盟總部的基礎(chǔ)上。總部作為戰(zhàn)略主體，承擔(dān)的是戰(zhàn)略規(guī)劃、資本運(yùn)作、商業(yè)模式創(chuàng)立、業(yè)務(wù)支持系統(tǒng)搭建、管理系統(tǒng)搭建等核心的職能。這樣的定位使得連鎖總部完全擺脫了對(duì)連鎖經(jīng)營(yíng)日常事務(wù)過(guò)多、過(guò)細(xì)的干涉與介入，而是以整個(gè)連鎖體系的價(jià)值管理為核心，統(tǒng)籌整個(gè)連鎖網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展方向、模式、節(jié)奏等，從而真正為加盟店制造大價(jià)值。每個(gè)加盟店都是一個(gè)管理主體，連鎖總部的作用就是為整個(gè)連鎖體系制定管理的機(jī)制、流程、方法、規(guī)范，并支持、培訓(xùn)每個(gè)連鎖店的應(yīng)用，對(duì)應(yīng)用的情況進(jìn)行檢查、指導(dǎo)。管理模式的提煉與應(yīng)用，連鎖總部一方面可以為整個(gè)連鎖體系建立統(tǒng)一的、標(biāo)準(zhǔn)的管理模式與手段，從而提高/增加整個(gè)連鎖體系管理統(tǒng)一性，另一方面可以切實(shí)領(lǐng)導(dǎo)連鎖店的管理水平的提高，減少連鎖店在管理商的投入，增強(qiáng)連鎖店管理能力。一般來(lái)說(shuō)，連鎖管理支持系統(tǒng)包括品牌管理、銷售管理、信息管理、店面管理等模塊。這些模塊的應(yīng)用與推廣可以大大提高整個(gè)連鎖體系的管理效率。