美國(guó)紡織從業(yè)人員在減少,產(chǎn)量卻年年創(chuàng)立高
路透北卡羅萊納州胡桃灣6月29日電---想知道美國(guó)一些紡織廠是怎麼與勞動(dòng)力價(jià)格低廉的發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)的嗎?
路透北卡羅萊納州胡桃灣6月29日電---想知道美國(guó)一些紡織廠是怎麼與勞動(dòng)力價(jià)格低廉的發(fā)展中競(jìng)爭(zhēng)的嗎?請(qǐng)來(lái)到帕克代爾公司(Parkdale Mills)位于胡桃灣(Walnut Cove)的紗廠,試試在這里的生產(chǎn)線上拋擲一個(gè)保齡球.合格,你的球不會(huì)碰到任何人,不過(guò)沒(méi)準(zhǔn)你得為砸壞的昂貴設(shè)備賠錢.
這個(gè)面積近2萬(wàn)平方米的工廠每周七天、每天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn).僅有71名工人三班倒,但每周能生產(chǎn)68萬(wàn)公斤棉紗.到了晚班,這個(gè)足有四個(gè)足球場(chǎng)大小的工廠只有11名員工值班.
公司保持高的秘訣在于持續(xù)不斷地加盟于自動(dòng)化設(shè)備,讓人數(shù)較少的技術(shù)熟練工人能生產(chǎn)出更多的棉紗,這樣生產(chǎn)出來(lái)的棉紗價(jià)格就足夠低,可以出口至洪都拉斯和多米尼加共和國(guó),在那里用于制作加拿大Gildan Activewear等好品牌服裝公司的T恤衫.
這家有19年歷史的工廠座落于北卡州北部一個(gè)只有1,465人口的小鎮(zhèn).借助廠里較新引進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,四名工人的工作量相當(dāng)于以前用舊設(shè)備時(shí)15到20人的工作量.
不是原來(lái)的設(shè)備不好,只不過(guò)是技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了, 經(jīng)理B.B. McGuire說(shuō),如果沒(méi)有這種技術(shù),我們就不會(huì)保住競(jìng)爭(zhēng)力.這家工廠在過(guò)去的五年里裁減了大約40%的員工,但產(chǎn)量反而上升了.
美國(guó)紡織業(yè)也許整體上在衰退,但紡織工廠并沒(méi)有全部關(guān)門大吉.據(jù)政府統(tǒng)計(jì),截至今年5月份,大約有41萬(wàn)美國(guó)人仍在紡織和服裝制造業(yè)就職--比廣播電視業(yè)或電器制造業(yè)從業(yè)者還多.當(dāng)然和1990年的160萬(wàn)紡織服裝業(yè)從業(yè)者相比,現(xiàn)在的人數(shù)只有那時(shí)的四分之一.
讓這些紡織公司生存乃至蓬勃發(fā)展的一大動(dòng)力就是技術(shù):公司有高速、高度自動(dòng)化的設(shè)備,制造出的面料質(zhì)量和特點(diǎn)無(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)者以較低成本輕易復(fù)制.
這個(gè)面積近2萬(wàn)平方米的工廠每周七天、每天24小時(shí)連軸轉(zhuǎn).僅有71名工人三班倒,但每周能生產(chǎn)68萬(wàn)公斤棉紗.到了晚班,這個(gè)足有四個(gè)足球場(chǎng)大小的工廠只有11名員工值班.
公司保持高的秘訣在于持續(xù)不斷地加盟于自動(dòng)化設(shè)備,讓人數(shù)較少的技術(shù)熟練工人能生產(chǎn)出更多的棉紗,這樣生產(chǎn)出來(lái)的棉紗價(jià)格就足夠低,可以出口至洪都拉斯和多米尼加共和國(guó),在那里用于制作加拿大Gildan Activewear等好品牌服裝公司的T恤衫.
這家有19年歷史的工廠座落于北卡州北部一個(gè)只有1,465人口的小鎮(zhèn).借助廠里較新引進(jìn)的自動(dòng)化設(shè)備,四名工人的工作量相當(dāng)于以前用舊設(shè)備時(shí)15到20人的工作量.
不是原來(lái)的設(shè)備不好,只不過(guò)是技術(shù)已經(jīng)更新?lián)Q代了, 經(jīng)理B.B. McGuire說(shuō),如果沒(méi)有這種技術(shù),我們就不會(huì)保住競(jìng)爭(zhēng)力.這家工廠在過(guò)去的五年里裁減了大約40%的員工,但產(chǎn)量反而上升了.
美國(guó)紡織業(yè)也許整體上在衰退,但紡織工廠并沒(méi)有全部關(guān)門大吉.據(jù)政府統(tǒng)計(jì),截至今年5月份,大約有41萬(wàn)美國(guó)人仍在紡織和服裝制造業(yè)就職--比廣播電視業(yè)或電器制造業(yè)從業(yè)者還多.當(dāng)然和1990年的160萬(wàn)紡織服裝業(yè)從業(yè)者相比,現(xiàn)在的人數(shù)只有那時(shí)的四分之一.
讓這些紡織公司生存乃至蓬勃發(fā)展的一大動(dòng)力就是技術(shù):公司有高速、高度自動(dòng)化的設(shè)備,制造出的面料質(zhì)量和特點(diǎn)無(wú)法被競(jìng)爭(zhēng)者以較低成本輕易復(fù)制.
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