地板市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩,改革是在必行
房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的地板行業(yè)壓力可想而知,曾一度陽(yáng)光明媚的地板行業(yè),如今更多的不是慶祝勝利,而是聽到行業(yè)整體下滑、冬天來(lái)了的聲音,看到地板業(yè)人士迷茫的眼神.
房地產(chǎn)市場(chǎng)持續(xù)低迷,作為產(chǎn)業(yè)鏈下游的地板行業(yè)壓力可想而知,曾一度陽(yáng)光明媚的地板行業(yè),如今更多的不是慶祝勝利,而是聽到行業(yè)整體下滑、冬天來(lái)了的聲音,看到地板業(yè)人士迷茫的眼神.
在全國(guó)各地,都出現(xiàn)了地板賣場(chǎng)過(guò)剩、賣場(chǎng)倒閉關(guān)門的現(xiàn)象,各大品牌的銷售額也出現(xiàn)不同程度的下滑.但此時(shí)此刻我依然要說(shuō),地板行業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了.股神巴菲特說(shuō)過(guò),只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候才知道誰(shuí)在裸泳.其實(shí)每一次的困難,對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是滅頂之災(zāi),但是對(duì)那些能把握時(shí)代脈搏、有很強(qiáng)創(chuàng)立能力的企業(yè)來(lái)說(shuō),真的是機(jī)會(huì)來(lái)了.這里,我們就來(lái)分析一下未來(lái)地板行業(yè)的機(jī)遇在哪里.
首先是地板產(chǎn)品進(jìn)入賣場(chǎng)的機(jī)遇.長(zhǎng)期以來(lái),地板企業(yè)都是依托大賣場(chǎng)生存,在市場(chǎng)好的時(shí)候,一些品牌大型賣場(chǎng),那些中小地板企業(yè)是高攀不上的.但是在這一輪洗牌中,一些無(wú)法適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境的品牌已經(jīng)退出了賣場(chǎng),這時(shí)候是符合當(dāng)今消費(fèi)預(yù)期的產(chǎn)品進(jìn)入省會(huì)城市大賣場(chǎng)的優(yōu)佳機(jī)遇.
目前正是經(jīng)銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期,一些經(jīng)銷商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后,會(huì)放棄缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,而尋找到新的合作伙伴.那些具有品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇.
目前國(guó)內(nèi)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,在這種情況下多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)物方面會(huì)考慮產(chǎn)品的性價(jià)比.而電商的運(yùn)營(yíng)成本普遍低于實(shí)體店,這樣以高性價(jià)比著稱的網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)吸引更多的消費(fèi)者.家居加盟第四個(gè)機(jī)遇是品牌企業(yè)的機(jī)遇.現(xiàn)在很多家庭的地板已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候,當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)歷了優(yōu)先次購(gòu)買地板后的不滿意,那么在第二次購(gòu)買或?yàn)樽优碇眉已b的時(shí)候,就會(huì)有新的主張和訴求,他們更強(qiáng)調(diào)環(huán)保,強(qiáng)調(diào)實(shí)用,強(qiáng)調(diào)耐用,強(qiáng)調(diào)滿足個(gè)性化需求.這時(shí)候品牌企業(yè)的機(jī)遇來(lái)了,為了更合格地購(gòu)買,更多的消費(fèi)者會(huì)選擇品牌地板企業(yè)的產(chǎn)品.
縱觀現(xiàn)在地縣級(jí)的地板市場(chǎng),普遍存在賣場(chǎng)小、產(chǎn)品單一等特點(diǎn).但隨著市場(chǎng)需求的大幅提高,品牌產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品在地縣市場(chǎng)逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),而且隨著消費(fèi)者購(gòu)買力的提高,高端地板在地縣市場(chǎng)也迎來(lái)了春天.
的地板企業(yè)多如牛毛,僅規(guī)模化的地板制造企業(yè)就多達(dá)數(shù)千家,地板行業(yè)的集中度非常低,還處于粗放的發(fā)展階段.在現(xiàn)在的困難時(shí)期,一些有實(shí)力的企業(yè)將會(huì)以非常低的代價(jià)并購(gòu)到好的資源,壯大企業(yè)的規(guī)模,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ).時(shí)尚家居用品第七個(gè)機(jī)遇是個(gè)性化市場(chǎng)的機(jī)遇.目前的家具消費(fèi)者已經(jīng)呈現(xiàn)了巨大的變化,我們面臨的消費(fèi)者更多是80后、90后,他們的消費(fèi)特征已經(jīng)不再是人云亦云,而是有自己獨(dú)到的消費(fèi)主張,追求個(gè)性化消費(fèi).因此,個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),要求我們的地板企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),推出個(gè)性化產(chǎn)品,打造個(gè)性化品牌,在個(gè)性化市場(chǎng)中找到自己的立足點(diǎn).生活館大浪淘沙,勝者為王,偉大的企業(yè)都是能抓住一次次的機(jī)遇,抗過(guò)一次次的滅頂之災(zāi).我們分析一些成功企業(yè)的共同特點(diǎn),他們都是抓住行業(yè)的本質(zhì),擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力.地板行業(yè)必須采取新的思維,抱團(tuán)取暖,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極改造產(chǎn)品,不斷拓寬銷售渠道,才能戰(zhàn)勝困難,才能成功突圍.只要度過(guò)目前的困難時(shí)期,一定會(huì)迎來(lái)地板行業(yè)的又一個(gè)春天.
在全國(guó)各地,都出現(xiàn)了地板賣場(chǎng)過(guò)剩、賣場(chǎng)倒閉關(guān)門的現(xiàn)象,各大品牌的銷售額也出現(xiàn)不同程度的下滑.但此時(shí)此刻我依然要說(shuō),地板行業(yè)的機(jī)會(huì)來(lái)了.股神巴菲特說(shuō)過(guò),只有當(dāng)潮水退去的時(shí)候才知道誰(shuí)在裸泳.其實(shí)每一次的困難,對(duì)一些企業(yè)來(lái)說(shuō)或許是滅頂之災(zāi),但是對(duì)那些能把握時(shí)代脈搏、有很強(qiáng)創(chuàng)立能力的企業(yè)來(lái)說(shuō),真的是機(jī)會(huì)來(lái)了.這里,我們就來(lái)分析一下未來(lái)地板行業(yè)的機(jī)遇在哪里.
首先是地板產(chǎn)品進(jìn)入賣場(chǎng)的機(jī)遇.長(zhǎng)期以來(lái),地板企業(yè)都是依托大賣場(chǎng)生存,在市場(chǎng)好的時(shí)候,一些品牌大型賣場(chǎng),那些中小地板企業(yè)是高攀不上的.但是在這一輪洗牌中,一些無(wú)法適應(yīng)新的消費(fèi)環(huán)境的品牌已經(jīng)退出了賣場(chǎng),這時(shí)候是符合當(dāng)今消費(fèi)預(yù)期的產(chǎn)品進(jìn)入省會(huì)城市大賣場(chǎng)的優(yōu)佳機(jī)遇.
目前正是經(jīng)銷商舍棄老品牌追求新品牌的高峰期,一些經(jīng)銷商在經(jīng)歷了原有品牌艱難的支撐后,會(huì)放棄缺乏長(zhǎng)遠(yuǎn)競(jìng)爭(zhēng)力的品牌,而尋找到新的合作伙伴.那些具有品牌知名度和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)應(yīng)緊緊抓住這個(gè)機(jī)遇.
目前國(guó)內(nèi)受宏觀經(jīng)濟(jì)的影響,經(jīng)濟(jì)發(fā)展放緩,在這種情況下多數(shù)消費(fèi)者在購(gòu)物方面會(huì)考慮產(chǎn)品的性價(jià)比.而電商的運(yùn)營(yíng)成本普遍低于實(shí)體店,這樣以高性價(jià)比著稱的網(wǎng)絡(luò)銷售會(huì)吸引更多的消費(fèi)者.家居加盟第四個(gè)機(jī)遇是品牌企業(yè)的機(jī)遇.現(xiàn)在很多家庭的地板已經(jīng)到了更新?lián)Q代的時(shí)候,當(dāng)消費(fèi)者經(jīng)歷了優(yōu)先次購(gòu)買地板后的不滿意,那么在第二次購(gòu)買或?yàn)樽优碇眉已b的時(shí)候,就會(huì)有新的主張和訴求,他們更強(qiáng)調(diào)環(huán)保,強(qiáng)調(diào)實(shí)用,強(qiáng)調(diào)耐用,強(qiáng)調(diào)滿足個(gè)性化需求.這時(shí)候品牌企業(yè)的機(jī)遇來(lái)了,為了更合格地購(gòu)買,更多的消費(fèi)者會(huì)選擇品牌地板企業(yè)的產(chǎn)品.
縱觀現(xiàn)在地縣級(jí)的地板市場(chǎng),普遍存在賣場(chǎng)小、產(chǎn)品單一等特點(diǎn).但隨著市場(chǎng)需求的大幅提高,品牌產(chǎn)品、高性價(jià)比產(chǎn)品在地縣市場(chǎng)逐漸體現(xiàn)出優(yōu)勢(shì),而且隨著消費(fèi)者購(gòu)買力的提高,高端地板在地縣市場(chǎng)也迎來(lái)了春天.
的地板企業(yè)多如牛毛,僅規(guī)模化的地板制造企業(yè)就多達(dá)數(shù)千家,地板行業(yè)的集中度非常低,還處于粗放的發(fā)展階段.在現(xiàn)在的困難時(shí)期,一些有實(shí)力的企業(yè)將會(huì)以非常低的代價(jià)并購(gòu)到好的資源,壯大企業(yè)的規(guī)模,夯實(shí)發(fā)展的基礎(chǔ).時(shí)尚家居用品第七個(gè)機(jī)遇是個(gè)性化市場(chǎng)的機(jī)遇.目前的家具消費(fèi)者已經(jīng)呈現(xiàn)了巨大的變化,我們面臨的消費(fèi)者更多是80后、90后,他們的消費(fèi)特征已經(jīng)不再是人云亦云,而是有自己獨(dú)到的消費(fèi)主張,追求個(gè)性化消費(fèi).因此,個(gè)性化消費(fèi)時(shí)代的到來(lái),要求我們的地板企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),推出個(gè)性化產(chǎn)品,打造個(gè)性化品牌,在個(gè)性化市場(chǎng)中找到自己的立足點(diǎn).生活館大浪淘沙,勝者為王,偉大的企業(yè)都是能抓住一次次的機(jī)遇,抗過(guò)一次次的滅頂之災(zāi).我們分析一些成功企業(yè)的共同特點(diǎn),他們都是抓住行業(yè)的本質(zhì),擁有核心的競(jìng)爭(zhēng)力.地板行業(yè)必須采取新的思維,抱團(tuán)取暖,強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合,積極改造產(chǎn)品,不斷拓寬銷售渠道,才能戰(zhàn)勝困難,才能成功突圍.只要度過(guò)目前的困難時(shí)期,一定會(huì)迎來(lái)地板行業(yè)的又一個(gè)春天.
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