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解析聚能教育穩(wěn)扎穩(wěn)打立足市場(chǎng)的根本機(jī)制

2018-11-14 16:55:25 來(lái)源:91加盟網(wǎng) 閱讀:440次 友情提示:投資有風(fēng)險(xiǎn) 加盟需謹(jǐn)慎!

二十一世紀(jì)的今天,教培產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、直上云宵,但是同時(shí)我們也可以看到現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生著復(fù)雜的變化。

二十一世紀(jì)的今天,教培產(chǎn)業(yè)飛速發(fā)展、直上云宵,但是同時(shí)我們也可以看到現(xiàn)在的市場(chǎng)環(huán)境發(fā)生著復(fù)雜的變化。在經(jīng)濟(jì)大環(huán)境的影響下,魔都等一線城市的開(kāi)店速度減緩,并且營(yíng)業(yè)額的增幅也在持續(xù)下降,與此同時(shí),持續(xù)上漲的卻是房租和人工費(fèi)用。

運(yùn)營(yíng)成本的大幅度增加使教培行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)也與日俱增,很多品牌采取了這樣一種策略,讓收銀較低的分校區(qū)暫停運(yùn)營(yíng)。但是這種做法無(wú)疑是治標(biāo)不治本的緩兵之計(jì),并非是使企業(yè)良性發(fā)展的時(shí)間久之策。

面對(duì)這種情形,聚能教育沒(méi)有安于現(xiàn)狀,而是主動(dòng)出擊。

聚能教育認(rèn)為,總部的建設(shè)和支持是根本,也是創(chuàng)業(yè)者的定心丸,只有堅(jiān)持總部的穩(wěn)定支持不動(dòng)搖,才可以扶持連鎖經(jīng)營(yíng)的規(guī)模效益、運(yùn)營(yíng)效率、管控。在全國(guó)擁有80多家直營(yíng)分校的聚能教育,始終堅(jiān)持“標(biāo)準(zhǔn)化管理、系統(tǒng)化運(yùn)營(yíng)、信息化決策”的管理理念。

首先,聚能教育自2000年創(chuàng)建,至今天已經(jīng)有將近19年的直營(yíng)校運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn),并且有著自己的完整的標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)體系,具體到人力資源、教學(xué)教研、師資力量、市場(chǎng)運(yùn)營(yíng)、咨詢(xún)服務(wù)、學(xué)管方案等,并且創(chuàng)建了聚能商學(xué)院為加盟人提供多方面服務(wù),為加盟人的成功保駕護(hù)航,真正做到一對(duì)一幫扶機(jī)制,實(shí)現(xiàn)私人訂制落地服務(wù)。

其次,為了提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和效益續(xù)航能力,關(guān)鍵在于加快信息化領(lǐng)域的建設(shè)。

聚能教育開(kāi)發(fā)了難得的信息化管理平臺(tái),區(qū)別于別的機(jī)構(gòu),這套系統(tǒng)極大地節(jié)約了分校的啟動(dòng)成本,并且提高了管理效率,可以說(shuō),推進(jìn)信息化是聚能個(gè)性教育對(duì)全國(guó)不同地區(qū)分校管理模式上的一次升級(jí)。

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不僅如此,聚能在成立之初就鎖定了中小城市為主要受眾群體。首先,中小城市的成本困擾不如一線城市那么明顯;其次,聚能總部集團(tuán)在裝修方面提供標(biāo)準(zhǔn)化視覺(jué)設(shè)計(jì)和軟硬件統(tǒng)一采購(gòu),降低了校區(qū)時(shí)間與經(jīng)濟(jì)成本;

另外,聚能教育還考慮到了屬地化的概念,即依據(jù)城市的經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、市場(chǎng)消費(fèi)能力、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手策略以及校區(qū)現(xiàn)有資源配置等各方因素,聚能為每個(gè)分校度身定制符合當(dāng)?shù)貙?shí)際情況的操作方案,并根據(jù)發(fā)展階段適時(shí)做出調(diào)整,不跟風(fēng)不浮夸,努力將分校打造成實(shí)戰(zhàn)型市場(chǎng)贏家。

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專(zhuān)業(yè)就是生產(chǎn)力,標(biāo)準(zhǔn)化就是核心競(jìng)爭(zhēng)力。正因?yàn)榫勰懿扇】偛?分校統(tǒng)一垂直化管理,一視同仁地嚴(yán)格實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化體系,所以在教培行業(yè)中才能屹立不倒,在巨大的革新中穩(wěn)步前行。對(duì)個(gè)性化教育的加盟人來(lái)說(shuō),如何選擇一個(gè)具有成熟運(yùn)營(yíng)管理體系的機(jī)構(gòu),是實(shí)現(xiàn)共贏的充要條件,也是教育連鎖企業(yè)總部必須思考的地方。


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