湖北美爾雅股份有限公司是于1993年3月20日經湖北省體改委鄂改［1993］122號文件批準,以湖北美爾雅紡織服裝實業(集團)公司作為主要發起人,采用定向募集方式設立的股份有限公司。1997年10月16日，本公司成功地上海證券交易所公開發行人民幣普通股A股5000萬股，并于11月6日掛牌交易，公司現有股本36000萬股。
本公司是以外貿為主的紡織服裝企業，主要從事精毛紡織制品、服裝及輔料制造、加工和銷售。公司主營產品享譽海內外，在日本市場占有較高份額，其中主營產品美爾雅西服榮獲歐洲質量金獎。目前，本公司資產總額達8億元，其中固定資產達2.3億元，年創外匯近8000萬美元，公司擁有年產西服140萬套，時裝400萬套的生產能力，是構建湖北”鄂東服裝走廊”的龍頭企業，也是國內規模龐大的西服和時裝生產企業之一。
企業寶貴的資源就是人才。美爾雅的大門可以說是對所有人才敞開的，標準只有一個，就是要看你有無頭腦和創意。美爾雅資本管理模式的核心已經從傳統的資產經營轉向人力資本經營，企業的資產、項目、崗位、市場、設備等物化資本都在圍繞人才而動。美爾雅，不是人才適應公司，而是公司主動適應人才，從而將人力資本激活，進而激活其它資本要素。這種以人力資本為核心的動作機制，使美爾雅的每一次擴張、裂變，都帶來不可估量的資本擴張與效益增長。
在美爾雅，無論你是普通工人還是一般技術員，也無論你在哪個崗位上，只要你有真才學真本事，你就可能成為公司重用的人才。美爾雅之所以能從一家生產床單的小廠發展成為今日很大的紡織服裝生產基地之一，其中重要的成功因素就是，美爾雅始終如一地重視人才為企業發展之本，永遠給人才以展翅翱翔的廣闊天空。不拘一格，唯才是用是美爾雅恪守的原則，'能者上、平者讓、庸者下'是美爾雅的競爭機制，'事業留人、利益留人、情感留人是美爾雅"筑巢引鳳"的一貫方針。是人才，來到美爾雅必定會大有作為。美爾雅的原則是"發現人才，解決庸才，留住人才"，每年都要淘汰業績較差人員，由新的競崗入選者替換，而對于成績不凡者則進行崗位晉升。
是高素質的人才托起了一個輝煌的美爾雅！美爾雅的人才觀就是要使每一個人的腦袋都變得有用而且能夠發揮作用，而美爾雅的決策者和領道者，從來就只把自己看成是人才群體中一份子，而并非是處處高人一等的"救世者"。要使人才們感到自己的價值，相應的待遇無疑仍然是重要的標準之一。美爾雅的措施很具體，在辦理戶口、工資實現目標、住房、福利等方面都向高科技、高素質人才大幅度傾斜，為人才解決生活上的后顧之憂。美爾雅袒露給所有人才的是這樣一種心聲："給你一個空間，讓你盡情發揮，直到你發現自己的才能不夠用。
