美加華衛(wèi)浴:將納入樂華體系 衛(wèi)浴品牌整合升級
12月1日,美加華衛(wèi)浴全國VIP經(jīng)銷商會議在佛山三水召開。據(jù)悉,此次經(jīng)銷商會議就美加華未來的品牌推廣和渠道建設(shè)等重要問題進行了探討,主要的會議決定就是要將美加華衛(wèi)浴品牌面納入樂華體系。業(yè)內(nèi)人士表示,隨著衛(wèi)浴行業(yè)品牌影響力的逐步提高和企業(yè)競爭的加速,衛(wèi)浴企業(yè)的品牌的整合已經(jīng)進入加速期。
據(jù)悉,佛山市美加華陶瓷有限公司是衛(wèi)浴行業(yè)規(guī)模較大、生產(chǎn)設(shè)備先進、品牌實力強勁的專業(yè)化衛(wèi)浴制造企業(yè),年生產(chǎn)好的有檔次陶瓷潔具200萬件、休閑衛(wèi)浴和水龍頭等50萬件。產(chǎn)品種類從衛(wèi)生陶瓷潔具、浴缸、淋浴房、浴室柜到水龍頭、衛(wèi)浴配件等共六大類、近千個品種供客戶選擇。美加華作為民族工業(yè)品牌,定位于衛(wèi)浴,以專業(yè)制造、節(jié)水環(huán)保服務(wù)于中高端市場。
然而,隨著衛(wèi)浴行業(yè)競爭的逐步加速,衛(wèi)浴品牌的市場生存壓力日益劇增。據(jù)美加華衛(wèi)浴負責(zé)人透露,前期與樂華品牌的溝通和協(xié)商,美加華品牌已經(jīng)確定了進行品牌整合的戰(zhàn)略調(diào)整思路,全面納入樂華體系已經(jīng)幾成定局。
據(jù)知情人士透露,美加華VIP經(jīng)銷商會議的討論結(jié)果顯示,大多數(shù)的經(jīng)銷商表示這樣的品牌整合有利于企業(yè)的長期發(fā)展,加入安華體系之后,會給美加華帶來更具有市場競爭力的品牌效應(yīng),同時也有望在2010年獲得更好的市場表現(xiàn)。然而,具體的調(diào)整計劃記者并未獲悉。業(yè)內(nèi)人士對此表示,美加華此次選擇低調(diào)與安華“聯(lián)姻”是一次對品牌升級的戰(zhàn)略性調(diào)整。美加華在搭上安華這列高速列車之后,有望進一步加強市場競爭力。
樂華集團董事總經(jīng)理謝岳榮表示,樂華在2009年保持了銷售額20%的增長幅度,而明年這一增長幅度還計劃進一步提高。謝岳榮表示,他非常看好明年的陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)市場前景。對于樂華集團旗下的三大品牌,謝岳榮認為三個品牌都有各自不同的訴求:箭牌沉穩(wěn),講究實用性與性價比;法恩莎凸顯藝術(shù)與個性特質(zhì);安華追求自然環(huán)保與科技含量。并不是因為某一個因素就能形成市場的競爭優(yōu)勢的,而是整體從產(chǎn)品設(shè)計、品質(zhì)控制到定價、銷售網(wǎng)絡(luò)與服務(wù)體系缺一不可,只有這些方面都做好了才能形成優(yōu)勢。
謝岳榮向記者透露,美加華衛(wèi)浴的進入,將會對安華集團起到更大的促進作用,提升品牌影響力,加強安華集團的整體競爭力。行業(yè)人士也對此表示,此次聯(lián)姻將會是一次雙贏的品牌整體行動,同時也打開了陶瓷衛(wèi)浴行業(yè)品牌整合的新篇章。
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從美加華衛(wèi)浴進鳥巢看品牌競爭力
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安華衛(wèi)浴加盟條件
- 動漫城 5~10萬
- 智星全腦開發(fā) 5~10萬
- 兒童游泳館 5~10萬
- 威妮華時尚首飾 1萬以下
- 御美美容養(yǎng)生 1~5萬
- 巍閣月子會所 50~100萬
- 非常食客零食 10~20萬
- 延邊狗肉館 10~20萬
- 武漢家政公司 1~5萬
- 鷺巖茗茶 5~10萬