隨著國(guó)內(nèi)消費(fèi)市場(chǎng)逐漸成熟和個(gè)性時(shí)尚化現(xiàn)象日益明顯，2007年，公司領(lǐng)導(dǎo)層審時(shí)度勢(shì)，經(jīng)對(duì)國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的全面調(diào)查和悉心研究，總結(jié)多年的運(yùn)作經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，進(jìn)一步明確企業(yè)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)定位、整合各方面資源優(yōu)勢(shì)、優(yōu)化管理模式。以全國(guó)以上老百姓為消費(fèi)對(duì)象，以獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)理念、全新的管理模式、服務(wù)體系，推出兩元小商品店，涵蓋了穿、用、保健、健身、娛樂(lè)、休閑等各領(lǐng)域需求幾十個(gè)系列，數(shù)千個(gè)品種，兩元小商品店加盟讓消費(fèi)者傾巢而出，傾囊而購(gòu)。并以此為經(jīng)營(yíng)模式面向全國(guó)征詢加盟合作伙伴，深挖市場(chǎng)潛力，積極在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)構(gòu)建終端銷售網(wǎng)絡(luò)體系。
兩元小商品店創(chuàng)始人憑借多年的開店經(jīng)驗(yàn)，在義烏市場(chǎng)開辟小額批發(fā)市場(chǎng)，同年創(chuàng)建“兩元小商品店”品牌。經(jīng)過(guò)兩元小商品店人的不懈的努力，目前公司擁有100多名員工、1000多平米的展廳、8000多平米的倉(cāng)庫(kù)、三個(gè)批發(fā)門市、多家直營(yíng)店、上百家加盟店、上萬(wàn)的客戶群，成為了一家小商品批發(fā)、連鎖加盟的規(guī)模化公司。
兩元小商品店多年的從業(yè)經(jīng)驗(yàn)、多年的廠商合作基礎(chǔ)、采購(gòu)團(tuán)隊(duì)、科學(xué)的管理方式，讓您加盟兩元小商品店無(wú)后顧之憂。兩元小商品店兩元小商品店在產(chǎn)品采購(gòu)方面，實(shí)行質(zhì)量?jī)?yōu)勝劣汰制、價(jià)格去高就低制、更新市場(chǎng)潮流制，所有產(chǎn)品均以高品質(zhì)、低價(jià)位、更新快供貨，使兩元小商品店的所有加盟店都能以高品質(zhì)贏得口碑。
兩元小商品店建有強(qiáng)大的物流配送體系，以連鎖經(jīng)營(yíng)為特色。連鎖經(jīng)營(yíng)是流通現(xiàn)代化的一個(gè)基本組織形式，連鎖經(jīng)營(yíng)可以利用網(wǎng)絡(luò)特性，全面提高資源的配置和利用效率，使分散作業(yè)、缺乏標(biāo)準(zhǔn)、效率低下的傳統(tǒng)零售業(yè)步入標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)模化和簡(jiǎn)單化的軌道。它使超市企業(yè)擴(kuò)大了經(jīng)營(yíng)規(guī)模，突破了地域的限制，充分適應(yīng)了消費(fèi)的分散性、個(gè)性化和不確定性的要求，既方便了消費(fèi)者，同時(shí)也提升了企業(yè)形象。
