兩廣牛雜服務(wù)是留住顧客的重要因素
驅(qū)動(dòng)顧客服務(wù)的力量是因顧客消費(fèi)而帶來(lái)的贏利,因此,經(jīng)營(yíng)者對(duì)了解顧客的真實(shí)性不容小視,了解顧客不能只知道他們的存在價(jià)值,了解顧客是為了滿足顧客需要,意味著經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與顧客建立親密的關(guān)系。兩廣牛雜從老板到員工都清楚這一點(diǎn):“餐飲店與員工的利益是在滿足顧客的利益中獲得,顧客越滿意,自身的利益也就越大。”
驅(qū)動(dòng)顧客服務(wù)的力量是因顧客消費(fèi)而帶來(lái)的贏利,因此,經(jīng)營(yíng)者對(duì)了解顧客的真實(shí)性不容小視,了解顧客不能只知道他們的存在價(jià)值,了解顧客是為了滿足顧客需要,意味著經(jīng)營(yíng)者應(yīng)與顧客建立親密的關(guān)系。兩廣牛雜從老板到員工都清楚這一點(diǎn):“餐飲店與員工的利益是在滿足顧客的利益中獲得,顧客越滿意,自身的利益也就越大。”
“聰明的人可以得到的機(jī)會(huì),比他所找的更多。”在崇尚服務(wù)精神的今天,看來(lái)我們沒(méi)理由不好好推敲一下英國(guó)哲學(xué)家培根的這句至理名言,他告訴我們“利益”和“行為”的標(biāo)準(zhǔn)。
什么是服務(wù)?提到服務(wù),很多人想到的都是許多的動(dòng)作,認(rèn)為服務(wù)就是把規(guī)定的動(dòng)作一絲不茍做完。當(dāng)然,這一認(rèn)為確有幾分道理,但嚴(yán)格來(lái)說(shuō),這只能算是服務(wù)的基礎(chǔ)。更為重要的是服務(wù)過(guò)程中的態(tài)度,這種態(tài)度應(yīng)是對(duì)待別人的態(tài)度,它當(dāng)然包括了“尊重顧客的態(tài)度”、“體諒顧客的態(tài)度”和“接納顧客的杰度”等內(nèi)容。二者合一才是當(dāng)今服務(wù)業(yè)促進(jìn)買賣關(guān)系的“催情素”,這又何嘗不是從業(yè)者“自我修習(xí)”、“自我磨煉”、“自我奉獻(xiàn)”的服務(wù)精神。對(duì)聰明的經(jīng)營(yíng)者來(lái)說(shuō),能很好地奉行這種表里如一的顧客服務(wù),他們很明智,知道服務(wù)何嘗不是“利他”,實(shí)則也是“利我”的贏利性服務(wù)。所以,服務(wù)不能只被視為沒(méi)有回饋的工作,關(guān)鍵是,成敗在于經(jīng)營(yíng)者首先能為顧客提供什么樣的服務(wù)。

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來(lái)自潮汕的兩廣牛雜
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- 符離集劉老二燒 10~20萬(wàn)
- 茶語(yǔ)時(shí)光奶茶 1~5萬(wàn)
- 梅特萊斯汽車美 10~20萬(wàn)
- 來(lái)思爾酸奶紫米 10~20萬(wàn)
- 南洋窗簾 1萬(wàn)以下
- 舍弗勒 10~20萬(wàn)
- 牛很鮮潮汕火鍋 20~50萬(wàn)
- 川云酸菜面 50~100萬(wàn)
- 特色川菜 10~20萬(wàn)