聚星理發(fā)店加盟介紹
聚星大聯盟，2007成立于上海，成立之初便以其成熟的經營管理模式、強大的領導團隊以及眾多的成功案例在美發(fā)美容界刮起了旋風，迅速發(fā)展到600多家！
聚星人為著成功的夢想共同努力拼搏著！
那么，究竟是什么，讓聚星如此的輝煌閃耀呢？相信細致深入的了解了聚星的臺前幕后之后，我們便會對聚星的崛起不再有所懷疑！
目前國內美容美發(fā)市場已經趨于飽和，發(fā)廊、美容院遍地開花，行業(yè)競爭日益激烈，眾多傳統模式的美發(fā)店在這樣的環(huán)境下步履維艱，相繼倒閉。
事實說明，市場選擇了管理先進、可以永續(xù)經營的企業(yè)化的發(fā)廊模式，而聚星，正是這 種成功模式的創(chuàng)始者與領頭羊！
“經營靠計劃，經營靠管理”是聚星深入人心的口號，同時也道出了聚星模式成功的關鍵所在。
經營就是從計劃開始。
年終要做什么樣的活動，什么時候開始行動，店里現在還存在哪些問題，需要怎樣去解決？每個經營者都應該要有充足的時間去思考，做計劃、找問題。
而每個計劃，都需要管理者去確實的執(zhí)行和完成，沒有執(zhí)行力的管理者不會是一個好的管理者，沒有執(zhí)行力的店也不會是一個成功的店，所以說經營要有計劃，而且計劃還要執(zhí)行力——做好了經營管理，不斷的找出問題并且加以解決，才是發(fā)廊實現企業(yè)化管理、永 續(xù)經營的秘訣。
聚星的管理，包羅了店務管理、員工管理、活動策劃管理等。
聚星店家，都知道精細的數據報表如何去利用、做為燙染專門店一日的店務流程應該是怎樣的、如何開好晨會、晚會、如何做好教育等。
同時，店務管理又引進了現代化的電腦軟件幫加盟店施行科學的管理，魅秀網站的加入，帶來了專業(yè)的行業(yè)資訊、便捷的收銀軟件，的人才招聘渠道，將店家?guī)胍粋€科技互動的新時代。
人性化，是聚星管理模式的靈魂。
人，是店內重要的財富，這是所有聚星店的共識。
這里的“人”，不是指顧客，而是指每一位員工。
對于員工，不是用來打罵的 ，也不是用來為自己經營的，而是要好好關心鼓勵，是要一起成長、一起成功的！
甚至大工可以入股，員工的好壞只用數據來評價，不去罵任何一個人，而是去信任去鼓勵，去教育，每個人都可以把事情做好，只有這樣人性化的管理，才能培養(yǎng)出可以讓顧客感受到人性化服務好員工。
給顧客賓至如歸的感受，一直是聚星的宗旨，所以，店里的每位員工都經過專業(yè)培訓，上崗前卻需要考核，都要了解針對不同的客戶該要如何進行溝通，需如何培養(yǎng)自己的自信心與影響力，如何讓自己的服務溫暖到每位顧客的心里。
聚星理發(fā)店加盟優(yōu)勢
1、免費用品牌商標、字號的使用權，頒發(fā)商標使用許可證書、全套品牌形象VIS系統、統一店面裝修設計CIS方案。
2、新店開業(yè)籌備期，總部會有專人對項目選址提供建議和咨詢，并提供店面裝修方案設計支持，以確定店鋪形象的統一。
3、總部將委派培訓人員親臨加盟商市場一線駐店指導并進行產品知識、店面運營流程及銷售技巧的培訓，使加盟商和銷售人員 靈活掌握、熟練運用。
4、加盟店的原物料由總公司指定供貨商供應，少部分物料由總部制定規(guī)格標準，加盟者自行在當地采購；原物料的配送則依加 盟店距總部的距離及庫存需求每周或每月定期訂貨，相關物流管理及運輸費用由加盟者負擔。
5、總部將利用互聯網、電視、報刊、雜志等各媒體分時間跨地域進行廣告宣傳，在較短的時間內提高品牌的可信度，增強產品競爭力、市場占有率，讓廣大消費者接受和認可，擴展加盟店的收銀空間。
6、公司可派遣專人協助加盟商管理店面的日常經營活動，直到加盟商能經營為止。
7、在后期的經營中，總部將給予多元化的經營模式和可靠的運營服務，無論是消費者個人還是加盟商都可以體會到貼心的服務 。
