家誠(chéng)地板是我國(guó)木質(zhì)地板制造行業(yè)后起之秀，企業(yè)憑著深厚的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，牢靠的技術(shù)應(yīng)用力量及出色的標(biāo)準(zhǔn)化管理團(tuán)隊(duì)，堅(jiān)持高起點(diǎn)、高品位，走品牌規(guī)劃；出色的硬件配置設(shè)備，科學(xué)的管理方案，健全的服務(wù)體系，使企業(yè)生產(chǎn)制造的商品有地銷售市場(chǎng)信譽(yù)度和用戶評(píng)價(jià)，木質(zhì)地板系列主產(chǎn)品也是獲得眾多客戶的廣泛青睞和稱贊。

企業(yè)堅(jiān)持不懈“以質(zhì)量求生存，以科技求發(fā)展，以管理求效益”的經(jīng)營(yíng)管理方針。從臺(tái)灣、德國(guó)引入的專業(yè)設(shè)備及配置健全的監(jiān)測(cè)配套設(shè)施，使企業(yè)生產(chǎn)制造的商品達(dá)標(biāo)GB/T15036.1-15036.2-2001規(guī)范。

“專業(yè)服務(wù)，創(chuàng)造價(jià)值”是每一名家誠(chéng)人的行為規(guī)范。“暗香萬家，家誠(chéng)天下”是我們的追求目標(biāo)。“上善若水，銳意進(jìn)取，共識(shí)、同創(chuàng)、分享”，早就做為公司哲學(xué)的關(guān)鍵，切實(shí)反映在公司發(fā)展戰(zhàn)略的求真務(wù)實(shí)、發(fā)展戰(zhàn)略構(gòu)想的由淺入深、對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的精雕細(xì)琢等，每1個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)處。

以“平等互利”的基本原則指導(dǎo)公司與代理商同伴的關(guān)系；以“處事以公理，待人以情義”的意識(shí)處理內(nèi)部員工關(guān)系，隨處彌漫著“家”的文化力量。“水善利萬物而不爭(zhēng)”，公司將這類平和中正的傳統(tǒng)進(jìn)一步反映在經(jīng)營(yíng)的每個(gè)階段。使代理商團(tuán)體、職工團(tuán)體乃行業(yè)各層面的能量真實(shí)聚集在公司四周，相互推動(dòng)合作共贏格局的飛速發(fā)展，建立大“家”的合格氛圍。如今專業(yè)品牌營(yíng)銷的時(shí)尚潮流正在家誠(chéng)公司的血管里奔流，使企業(yè)在秉承“上善若水”的企業(yè)哲學(xué)的同時(shí)，更具備銳意進(jìn)取的熱情與激動(dòng)。企業(yè)理念充溢在每一個(gè)團(tuán)隊(duì)成員手上，產(chǎn)生共應(yīng)力，反映共贏精粹，達(dá)到共識(shí)、共創(chuàng)、共享境界。　

評(píng)估優(yōu)勢(shì)（店鋪的選址）：

店鋪地理位置的好壞對(duì)經(jīng)銷商來說起著至關(guān)重要的作用。我公司以專業(yè)的態(tài)度，對(duì)經(jīng)銷商店鋪的量、周圍環(huán)境、發(fā)展前景進(jìn)行綜合的解析。給予經(jīng)銷商有價(jià)值的建議，供加盟商做出選擇。

裝修優(yōu)勢(shì)（店裝修實(shí)時(shí)監(jiān)督）：

舊店翻新、新店開張需總部審核批準(zhǔn)，并按統(tǒng)一終端系統(tǒng)設(shè)計(jì)圖進(jìn)行裝修，公司派專員監(jiān)督經(jīng)銷和指導(dǎo)，在得到公司總部確認(rèn)后方可正式營(yíng)業(yè)。

管理優(yōu)勢(shì)（全方面科學(xué)的管理、完備的服務(wù)體系及員工培訓(xùn)）：

代理商資格認(rèn)定管理。公司要求代理商必須符合公司規(guī)定，由其提出代理申請(qǐng)，經(jīng)過審核，符合條件者予以簽訂代理協(xié)議。認(rèn)定為某區(qū)域代理，各代理商在授權(quán)制定的銷售區(qū)域內(nèi)銷售地板系列產(chǎn)品并發(fā)展二級(jí)代理商和加盟店。代理商在約定的區(qū)域內(nèi)只能銷售本公司的系列產(chǎn)品。原則上不同意代理的品牌。不然公司有權(quán)取消其代理資格。

代理商信用管理：

公司向代理商供貨原則上實(shí)行“款到發(fā)貨”，對(duì)不斷信用較好的代理商，在銷售淡旺季為解決其資金臨時(shí)周轉(zhuǎn)困難的問題，經(jīng)總部公司批準(zhǔn)可給予其一定的信用額度。

代理商綜合績(jī)效考評(píng)管理：

公司對(duì)代理上每季度考核一次，對(duì)其年度業(yè)績(jī)、店面形象維護(hù)、網(wǎng)點(diǎn)拓展規(guī)模和進(jìn)度、信息反饋及時(shí)準(zhǔn)確度、規(guī)定資產(chǎn)規(guī)模、經(jīng)營(yíng)規(guī)范程度等方面進(jìn)行綜合考評(píng)。

業(yè)務(wù)培訓(xùn)管理：

公司每年以各種形式對(duì)國(guó)內(nèi)各代理商、店長(zhǎng)、導(dǎo)購員進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高經(jīng)營(yíng)理念、規(guī)范經(jīng)營(yíng)行為、加強(qiáng)導(dǎo)購能力。使得代理店管理和服務(wù)都擁有統(tǒng)一的規(guī)范。　

1、認(rèn)同“家誠(chéng)”品牌文化以及企業(yè)管理制度，能積極配合家誠(chéng)企業(yè)營(yíng)銷戰(zhàn)略；

2、擁有合適的店面位置，以統(tǒng)一專賣店形象形式經(jīng)營(yíng)；

3、展廳條件，一二級(jí)城市面積不小于80平方米，縣級(jí)市場(chǎng)不小于50平方米，特殊情況可適當(dāng)放寬要求；

4、專賣點(diǎn)裝修風(fēng)格必須按照家誠(chéng)企業(yè)整體設(shè)計(jì)要求；

5、有合格的經(jīng)營(yíng)服務(wù)意識(shí)，合格的商業(yè)信譽(yù)，強(qiáng)烈的事業(yè)心和敬業(yè)精神；

6、有專項(xiàng)資金運(yùn)營(yíng)家誠(chéng)木門的營(yíng)銷戰(zhàn)略規(guī)劃。

1、合作咨詢

2、實(shí)地考察

3、合作簽約繳納費(fèi)用

4、區(qū)域選址市場(chǎng)評(píng)估分析

5、店面裝修

6、人員管理培訓(xùn)

7、開業(yè)準(zhǔn)備

8、經(jīng)營(yíng)診斷開始