創(chuàng)立企業(yè)，矩形隊伍，注重自主研發(fā)，確保企業(yè)的核心競爭力。東方世家男裝有限責(zé)任公司創(chuàng)始于2006年，是一家在經(jīng)濟增長方式轉(zhuǎn)變、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、加快自主技術(shù)創(chuàng)立、創(chuàng)建自主品牌的歷史背景下誕生的創(chuàng)立型企業(yè)。 男裝市場被忽視，男人其實不止一面，男人也開始看重“面子工程”。這是一家年輕而充滿活力的成長型企業(yè)，以“點雅之道”作為品牌核心價值訴求，旨在提升男裝的文化審美品位，彰顯元素，弘揚文化，培育出國內(nèi)優(yōu)異、人氣的男裝品牌。設(shè)計獨到，專注特色，潮流豐富，法國較好團隊鼎力協(xié)助，傳承經(jīng)典！不斷的自我創(chuàng)立與衍變，憑借其對前沿時尚元素的準(zhǔn)確拿捏，集合精致新穎的面料，具有獨特設(shè)計風(fēng)格的款式，緊跟時尚的流行顏色，精湛的縫制工藝，互搭互配交錯輝映，將更很好地襯托年輕成功男士！ 文化定位清晰，有思路，有想法的男裝品牌，不拘泥傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)立。設(shè)計由法國設(shè)計公司TUDOO的新生代設(shè)計師團隊創(chuàng)作，整個產(chǎn)品的風(fēng)格以黑、白、灰為主色調(diào)，輔以每季流行色為點綴，從而體現(xiàn)出“雅”的文化定位。

　　1、管理優(yōu)勢：先進(jìn)的管理機制，背后有強大團隊，運籌帷幄之中，增加店面經(jīng)營。隨時ERP系統(tǒng)分析數(shù)據(jù)，為店鋪的科學(xué)管理出謀劃策；督導(dǎo)定時下店巡查指導(dǎo)，幫助店鋪提升銷售業(yè)績；貨品計劃，合理配發(fā)貨品，及時調(diào)撥庫存降低經(jīng)營。

　　2、供貨優(yōu)勢：供貨模式好，按需供貨，降低庫存，降低成本，扶持經(jīng)營。公司對新加盟的客戶實行定貨+現(xiàn)貨供貨的方式，降低客戶因定貨能力欠缺而人為造成庫存的經(jīng)營，同時也加快店鋪的資金周轉(zhuǎn)，降低加盟成本。

　　3、物流優(yōu)勢：引入先進(jìn)的設(shè)備，加強內(nèi)部管理和控制，打造貼心服務(wù)，憂創(chuàng)業(yè)者之所憂！從人才引進(jìn)到設(shè)備引入，一直以來點道就非常重視物流隊伍的建設(shè)和管理。不僅能做到貨品配送率，更能做到全程管理，及客戶所需，為客戶終端銷售保駕護(hù)航。