亨達加盟 | 費用 | 說明 |
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店鋪面積 | 42㎡左右 | |
房租 | 3075.0元/月 | 預(yù)估費用,僅供參考。 |
裝修費 | 1.76萬元左右 | |
經(jīng)營設(shè)備費 | 3.0萬元左右 | 根據(jù)門店情況配置 |
首批進貨費 | 3.4萬元 | 最低進貨要求,要滿足門店經(jīng)營需求。 |
廣告宣傳及開業(yè)費 | 0.9萬元 | 線下或者網(wǎng)絡(luò)廣告宣傳費用 |
人員工資 | 6300元 | 以6300元/月/3人計算。 |
水電稅收 | 230元 | 水費、電費、稅費以及經(jīng)營過程中的雜費。 |
流動/儲備資金 | 4.9萬元 | 預(yù)留儲備費用。 |
合計 | 14.9萬元 | 預(yù)估亨達加盟費用,僅供參考,具體費用以實際情況為準(zhǔn)。 |
亨達集團有限公司創(chuàng)建于1984年,目前已經(jīng)發(fā)展成為大型的民營企業(yè)集團,很大的制鞋集團之一,皮革協(xié)會副理事長單位。 亨達集團擁有“”、“品牌產(chǎn)品”、“皮毛先進鞋王”、“全國消費者滿意產(chǎn)品”、“出口品牌”等稱號;亨達集團被全國總工會、勞動和社會扶持部認定為首批“全國模范勞動關(guān)系和諧企業(yè)”,被農(nóng)業(yè)部確認為“全國民營企業(yè)大型企業(yè)”, 企業(yè)技術(shù)中心被認定為皮鞋行業(yè)“認定企業(yè)技術(shù)中心”;公司榮獲“專利明星企業(yè)”、“省興魯勞動獎狀”,被人民gov評為“百強企業(yè)”、“高新技術(shù)企業(yè)”等。企業(yè)了ISO9001質(zhì)量體系、ISO14001環(huán)境管理體系、GB/T28001職業(yè)健康安全管理三合一體系認證。 亨達集團確立了“建企業(yè),樹世紀品牌”的企業(yè)愿景和“創(chuàng)造滿足消費者需求”的企業(yè)使命,以消費者滿意為目標(biāo)進行產(chǎn)品設(shè)計,先后在、、、等制鞋產(chǎn)業(yè)前沿城市建立了研發(fā)機構(gòu),并聘請意大利、法國等專業(yè)設(shè)計師加強產(chǎn)品設(shè)計,使產(chǎn)品款式和生產(chǎn)工藝與世界潮流同步。同時,亨達集團自營、、加盟等多種方式,在全國建立了3000多家專賣店和店中店,形成了多層次立體式營銷網(wǎng)絡(luò)。 亨達集團自成立以來堅持品牌發(fā)展戰(zhàn)略,在順利完成產(chǎn)品經(jīng)營期后成功轉(zhuǎn)入品牌運營階段。2003年,亨達集團提出“品牌形象提升、企業(yè)流程再造”的近期發(fā)展戰(zhàn)略,并啟動了信息系統(tǒng)管理工程、人力戰(zhàn)略規(guī)劃、企業(yè)品牌與產(chǎn)品品牌管理等多項管理項目,使亨達集團從以職能管理為核心的傳統(tǒng)企業(yè)向以流程管理為核心的現(xiàn)代化企業(yè)轉(zhuǎn)變,全面提升了品牌運營的綜平,并與法國國際品牌集團,代理阿迪麗娜、足兩大品牌,使亨達集團向國際化品牌運營階段邁進。 以自主創(chuàng)立凝聚品牌實力,亨達建立了健全的創(chuàng)立體系,不斷加大研發(fā)投入,每年將銷售實現(xiàn)目標(biāo)的5.6%投入到企業(yè)的研發(fā)工作中。企業(yè)擁有皮鞋行業(yè)“認定企業(yè)技術(shù)中心”并成立了皮革和制鞋工業(yè)研究院亨達技術(shù)中心、亨達健康鞋工程技術(shù)研究院等技術(shù)平臺。企業(yè)歷年來申報并得到授權(quán)的專利已達305項,150多項產(chǎn)品獲得省級和大獎,公司充分發(fā)揮行業(yè)領(lǐng)頭作用,參與主持制定及行業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)27個;在自主創(chuàng)立體系的運轉(zhuǎn)中,公司每年的新產(chǎn)品試制品種多達72000多種,每年轉(zhuǎn)化成上市品種多達36000多種;企業(yè)自主研發(fā)“皮革無縫粘接技術(shù)”和“舒緩解壓防臭凈化鞋生產(chǎn)線”兩個高標(biāo)準(zhǔn)技改項目,成為皮鞋行業(yè)僅有的兩個技改項目,鞏固了企業(yè)在同行業(yè)中的領(lǐng)軍地位。 依托企業(yè)這種強大的研發(fā)能力,亨達在總結(jié)世界鞋業(yè)行業(yè)發(fā)展經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在全國優(yōu)先提出并組織實施了“創(chuàng)建技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)新模式”的發(fā)展模式,并導(dǎo)入了當(dāng)前國際前沿的品牌運作模式——“快尚模式”。結(jié)合先進的信息化平臺和的運營管理實現(xiàn)品牌運作的快捷度和時尚型,大大推動了企業(yè)向技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的步伐。 在國際市場一體化的背景下,亨達集團堅持國內(nèi)市場和國際市場兩條腿走路的發(fā)展戰(zhàn)略,與永旺、朝日等有名企業(yè),產(chǎn)品成功進入東京三越百貨、高島屋、大丸百貨等有檔次百貨店,并在法國、意大利、美國、日本、韓國、俄羅斯、越中東地區(qū)等20多個和地區(qū)設(shè)立了分公司、辦事處及建立起業(yè)務(wù)關(guān)系。2005年,亨達集團又與世界優(yōu)先服裝女鞋品牌NINE WEST(九熙)建立了戰(zhàn)略伙伴關(guān)系,開創(chuàng)了新的國際市場。2008年以來,亨達集團相繼與美國知名品牌GUESS、世界五百強企業(yè)日本丸紅、日本東邦等國際優(yōu)異品牌達成了戰(zhàn)略,并榮獲“出口商品免驗企業(yè)”這一至高質(zhì)量榮譽,取得了對外貿(mào)易的“國際通行金卡”,大大增強了自主品牌在國際市場的綜合競爭實力。 亨達集團強化企業(yè)文化建設(shè),初步形成了以核心文化為導(dǎo)向、以規(guī)范、科學(xué)的體系與制度為扶持、以企業(yè)標(biāo)志、旗子等為基礎(chǔ)的文化體系,并《亨達縱橫》報、網(wǎng)站、《亨達》雜志等文化載體打造具有亨達特色的文化基礎(chǔ)和企業(yè)氛圍。同時,亨達集團把學(xué)習(xí)型組織納入企業(yè)文化建設(shè)體系,將學(xué)習(xí)提高到戰(zhàn)略層面,明確提出“學(xué)習(xí)是優(yōu)先生產(chǎn)力,將學(xué)習(xí)打造成企業(yè)核心競爭力”文化建設(shè)目標(biāo)。學(xué)習(xí)型組織的打造,全面提升了人力素質(zhì),強化了企業(yè)在以信息為主體的知本時代的運營水平,完成了由生產(chǎn)制造型向品牌運營型的企業(yè)轉(zhuǎn)變。 歷經(jīng)25年的發(fā)展,亨達實現(xiàn)了由產(chǎn)品經(jīng)營到經(jīng)營品牌到資本運作的重大跨越,全面進入“亨達慧谷”新的經(jīng)濟的經(jīng)營發(fā)展模式。亨達慧谷,是以亨達國際數(shù)碼科技工業(yè)園為載體、以鞋業(yè)為基礎(chǔ)、以創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)和軟件產(chǎn)業(yè)為核心、以服務(wù)經(jīng)濟為導(dǎo)向的產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟,是引路、全國乃至世界鞋業(yè)和相關(guān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的現(xiàn)代化“硅谷”型的“慧谷”。 在企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)上,亨達正全面實施資本運作,吸納國內(nèi)外資本,搭建企業(yè)發(fā)展新平臺,實現(xiàn)企業(yè)跨越式發(fā)展。作為擬上市企業(yè),公司意欲在2010年完成企業(yè)上市的全部準(zhǔn)備工作,實現(xiàn)企業(yè)上市。 “建企業(yè),樹世紀品牌”是亨達的企業(yè)愿景,肩負著民族企業(yè)、騰飛的使命,亨達將優(yōu)先實現(xiàn)技術(shù)密集型時尚產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的蝶變,推進鞋業(yè)由制鞋大國向制鞋強國跨越式發(fā)展。