加盟級別 | 省會城市 | 地級城市 | 縣級城市 |
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店鋪面積 | 75㎡ | 75㎡ | 75㎡ |
裝修費 | 3.375萬元(450元/㎡*75㎡) | 3.15萬元(420元/㎡*75㎡) | 3萬元(400元/㎡*75㎡) |
經營設備費 | 4萬元 | 3.8萬元 | 3.5萬元 |
首批進貨費/原料費 | 2萬元 | 1.9萬元 | 1.8萬元 |
廣告宣傳及開業費 | 8000元 | 7000元 | 6000元 |
門店租金 | 1.04萬元/月(4.6元/天/㎡) | 9900元/月(4.4元/天/㎡) | 9500元/月(4.2元/天/㎡) |
人員工資 | 1.2萬元/月(4000元/月/人*3人) | 1.05萬元/月(3500元/月/人*3人) | 9000元/月(3000元/月/人*3人) |
水電雜費 | 1700元 | 1600元 | 1500元 |
流動/儲備資金 | 6.71萬元 | 6.12萬元 | 5.54萬元 |
杭派服飾加盟投資總費用 | 12.59萬元 | 11.75萬元 | 10.9萬元 |
備注: 1、流動資金的算法為(人員工資/月+房租/月)*3個月,四舍五入取整數。 2、以上投資費用為預估,可能會與實際情況有所差別,僅供參考。 |
“杭派”男裝的概念大致出現在1996年。上個世紀90年代初,當時正值服裝業產業升級、轉型的初期階段,在杭州,不少美術學院、浙江理工大學、浙江科技學院等杭州高等院校的服裝系畢業生選擇了白手起家。他們從幾臺縫紉機做起,自己設計、剪裁、制作,走上了創業之路。此后,一個個“夫妻店”式的男裝鋪面逐漸升級為專賣連鎖店。眾多品牌如雨后春筍一般出現。據統計,杭州當時已有男裝生產企業兩千多家,形成了龐大的女裝產業群,業界統稱這個時期的杭州男裝為“杭派”男裝。而隨著二十一世紀經濟的發展,身處活躍的經濟帶核心位置的杭州也迎來了服裝品牌發展的黃金時期,國外服裝品牌的不斷進入,也為在初期由江南濃郁的地域文化滋養成長的“杭派”男裝帶來了革新的動力,傳統文化內涵與西方高端服飾設計理念的有機結合,后來形成了當今杭派男裝“清新不輕浮、前衛不張揚、精致不繁縟”的獨特個性,吸引著世界時尚服裝業的目光,也越來越為國際時尚界一股新生的服飾主流文化。
杭派男裝的發展歷程
地處江南水鄉的杭州,一直享有絲綢之府的美譽,有著豐厚的絲綢文化底蘊和發達的絲綢產業。70余年前,杭州舉辦西湖博覽會時,就專門設了絲綢男裝品牌。冰心老人曾經這樣說過:“在浙言商,當推絲綢。絲綢業的發展,帶動了杭派男裝的發展。杭州男裝品牌大至經歷了這樣幾個發展階段:
一是初起階段。
大批杭州男裝企業誕生于1994-1996年間。那時正是我們的服裝教育、人才培養出成果的階段。大批的服裝專業人才畢業,他們個個帶著夢想跨出了校門。但是那時也正值服裝業產業升級、轉型的初起階段。企業需要與畢業生的主觀愿望之間存在差距。在此情況下,不少畢業生無奈地選擇了白手起家,自主創業。從某些程度上講,他們的這種選擇是可敬的。憑著年輕人的熱情和執著,憑著一定要實現夢想的勇氣,他們從幾臺縫紉機、自己設計、剪裁、制作開始,走上了創業之路。
此時還有一個特別的機緣是當時杭州有一個市場,實行寄賣、代銷制度,這些年輕人初次生產的產品不必自己親自跑去很遠,只不過放在這市場里賣就可以了,他們盡可把大部分精力放在款式設計、產品制作上。久而久之,那個市場成了杭州女性消費者常常可以收獲意外驚喜的地方,這些年輕人也獲得了自己的市場空間,完成了創業優先步的原始積累。
第二個階段是初上規模的階段。
有了原始積累,就要擴大生產規模,這是資本規律。此時也恰逢四季青服裝市場、龍祥橋服裝市場等幾個大市場出現,給他們提供了更大的市場平臺,這時他們的產品這些市場開始走向全國。
第三個階段是企業化運作階段。
當資本積累到一定程度的時候,他們自然而然地開始搞企業化運作。模式大多是男、女朋友或者夫妻搭檔,一個人主要負責設計,另一個人主要負責財務、設備、企業管理等。這就是今日杭州女裝的創業雛形。杭州男裝眾多的品牌也在此中誕生,而后他們便以風起云涌之勢迅速占領了男裝市場的半壁江山。
第四個階段是品牌化打造階段
近幾年來,杭派男裝不斷加快品牌提升,從傳統的大批量生產,向集約型發展轉變,注重品牌的個性內涵,以設計為主導,不斷創立文化時尚氛圍。同時吸取了國際名品的設計理念、銷售計劃和運作管理。從而形成了杭州男裝品牌環境的大提升,催生了一大批諸如江南布衣、愛尚親、秋水伊人、千百惠、歌莉婭等全國知名女裝品牌,加速杭州成為一個國際性時尚之都。