夫子云早教加盟介紹
作為一個專注于各類教育要素集成和相關資源整合、融線上線下早期教育于一體的專屬平臺，“快魚吃慢魚”是“夫子云”發展擴張的一個重要理念。企業若要基業長青，必然要守護自身的品牌文化。夫子云用文化積淀來詮釋品牌故事，用品牌故事來賦予品牌生命，這些故事，你將感受到夫子云朝氣蓬勃的品牌生命力。
上海夫子云教育股份有限公司是由孔子76代裔孫孔令文先生領銜創始于2005年，是一家整合全球教育要素和行業資源具有嬰幼兒個性化核心素養教育整體解決方案的平臺型企業，總部位于上海市靜安區。夫子云是上海夫子云教育股份有限公司旗下的早教品牌。夫子云品牌旗下有夫子云教育、夫子云在線教育、夫子云在線商城和夫子云創客空間。
夫子云教育“新六藝早教加盟”體系是在繼承與揚棄中華傳統“六藝”教育及蒙學的基礎上，吸納中西方早期教育先進理念，以教育學、心理學、行為學、語言學、美學、營養學、醫學和國學等基礎理論為指導，依據世界衛生組織（WHO）嬰幼兒成長指標以及華人社會嬰幼兒發展的綜合數據，經過海內外眾多學者與實戰十多年的潛心研究和精心研發而形成的一套早期教育系統。這是一個顛覆傳統、超越當下的早教加盟加盟體系。
夫子云成立之初便創設以“新六藝”為主的核心課程，主張中學為本，西學為用，在“孔子六藝”的基礎上，結合國內外先進的教育方法和呈現形式，延伸其內涵，豐富其內涵，形成了“夫子云新六藝”核心課程體系，分別是“禮、樂、射、御、書、數”。夫子云秉承著國際上的“三位一體”教育理念，將學校教育、家庭教育和社會教育進行了科學系統的整合，做到線上重認知，線下重實踐。其中，0-3歲線上注重家長家庭教育；4-8歲線上注重課程復習預習和教學評估預估，課堂教育和社會生活實踐。
“新六藝”課程所對應的年齡段分別為備孕階段、胎教階段、早期養育階段、早教階段、幼教階段階段六大階段，普惠制的必修課、針對性的選修課、個性化的精修課，為六大階段提供了不同課程類別。貫徹內容生活化、形式游戲化、管理智能化、產品模塊化的研發主旨，將產品與“新六藝”核心課程配套，課程產品將涵蓋六大系列，教學用品涉及教養、教育兩方面，以及環創產品與室內、外大型設備。
夫子云品牌文化：
企業愿景
“夫子云嬰幼兒個性化的教育平臺”是以提升華人社會嬰幼兒生存能力與綜合素養為己任，打造大數據時代全球華人早期教育平臺為追求的高目標。
宗旨與理念
“夫子云”恪守“教育是一項良心工程，早教更是一個愛心工程”的宗旨；秉承“以經典為徑，正本清源；與時代為伴，知行合一”的文化理念；堅持“家長教育抓根本，胎教早教抓源頭”的教育理念。中學為本、西學為用，融合東方與西方、傳統與當下、共性與個性、線上與線下、科技與教育的跨界模式。
夫子云家訓
遵章守法，誠實信諾；文明禮貌，友善仁愛；敬業履職，感恩惠他；謙遜勤學。
企業價值觀
面向全球，服務華人，回饋社會，成就事業。
企業宣言
正本清源，教父母成為合格；
立德樹人，育孩子成為合格；
以誠立教，恪守“教育是一項良心和愛心工程”之理念；
融貫中西，創造移動互聯網時代早期教育的新模式；
規范運作，追求社會與經濟兩個效益的有機統一；
成就事業，營造與員工同步成長、和諧共生的企業發展氛圍。
文化建設
家文化，執行力文化，忠誠文化，感恩文化
夫子云是以提升全球華人社會嬰幼兒生存能力與綜合素養，推進華人社會早期教育行業的升級換代為己任。打造大數據時代全球華人社會國際化特征、中華民族特色早期教育的平臺為追求的高目標。
夫子云早教加盟優勢
夫子云平臺提供嬰幼兒（0至12歲）個性化成長與核心素養教育整體解決方案，擁有線上及線下早幼教+孕嬰童的兩大板塊業務。線下有母嬰中心、早教中心、兒童學習中心、微早教等項目，城市品牌中心、區級品牌中心和萌寶寶機器人代理項目，線上有同步配套的在線視頻直播與教輔具、童品商城等，為校園引流招募生源與客源。這種線上線下的聯動效應所帶來的跨越式發展，吸引了全國眾多有識之士加入到夫子云的事業中來。
1、多角度的新商業模式
快速傳播和“聯盟合伙+直營連鎖”的方式，擴張線下的“夫子云新六藝早教加盟”實體校區，依照粉絲經濟的思路來服務模式，為中高端消費社群服務。同時圍繞早期教育領域開展在線教育、文化創意、高新科技研發等項目。運用夫子云新六藝早教加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟加盟體系的品牌導入、產品輸入、系統植入等知識產權進行股權置換、并購等，拓展直營連鎖校區，以實現合作各方的共生、共和、共贏。
2、O2O童品電子商務
圍繞互聯網思維和客戶體驗形式，促使客戶成為粉絲，在利用線下實體校區客戶的大數據，推出社群電商的O2O童品商城；與童品制造廠商聯合研發具有專利等知識產權的新品，開展玩具、教具及兒童家具的租賃業務；采用VIP會員制形式，推出免費早教服務，將在線童品商城及租賃業務來反哺早教，既可提升早教的品牌形象，又可以達到快速聚集并提升VIP客戶量之目的。
3、靶向的互聯網服務
運用互聯網計劃籌措資金，為線下的早教實體校區提供資金支持；針對教育領域現金流量大的特征，建立“資金池”開展按揭設備租賃等定向的服務。
4、多元化的持續發展戰略
選擇知名的、有實力的商業地產商合作，開發“商旅文教娛一體化”的服務園區，將品質的教育資源與商業地產的開發相結合，實現多元化發展。
