| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 70㎡ | 70㎡ | 70㎡ |
| 裝修費(fèi) | 3.50萬(wàn)元 | 2.80萬(wàn)元 | 2.24萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.6萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.7萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 6.4萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 | 3.4萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開(kāi)業(yè)費(fèi) | 1.7萬(wàn)元 | 0.0萬(wàn)元 | 0.1萬(wàn)元 |
| 門(mén)店租金 | 10035.1元/月 | 7662.0元/月 | 5279.7元/月 |
| 人員工資 | 9600元/月/3人 | 7500元/月/3人 | 7200元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 510元 | 410元 | 310萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 6.3萬(wàn)元 | 5.8萬(wàn)元 | 4.9萬(wàn)元 |
| 弗曼的加盟總費(fèi)用 | 24.5萬(wàn)元 | 18.8萬(wàn)元 | 14.6萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為弗曼的加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
優(yōu)武燕服飾有限公司創(chuàng)建于2003年，坐落在的科技開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，是一家集專(zhuān)業(yè)設(shè)計(jì)、生產(chǎn)、企劃、銷(xiāo)售于一體的品牌女裝企業(yè)。經(jīng)過(guò)短短幾年的迅速發(fā)展，公司已經(jīng)擁有幾十家規(guī)模較大的銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)，銷(xiāo)售業(yè)績(jī)居內(nèi)銷(xiāo)女裝同行業(yè)的前列，受到了行業(yè)內(nèi)外的普遍關(guān)注。 公司始終堅(jiān)持以市場(chǎng)為向?qū)У姆?wù)理念、前瞻的設(shè)計(jì)風(fēng)格、精湛的工藝技術(shù)、獨(dú)特的運(yùn)作模式以及強(qiáng)大的營(yíng)運(yùn)能力和科學(xué)人性化的管理模式，旗下品牌“YWY優(yōu)武燕”、“FUMNDE弗曼的”不但融合了東西方服飾文化的精髓，更是展示著與時(shí)代發(fā)展步調(diào)一致的風(fēng)姿，時(shí)尚而優(yōu)雅的形象、含蓄且不張揚(yáng)的個(gè)性、純凈而內(nèi)斂的氣質(zhì)帶動(dòng)著企業(yè)沉穩(wěn)扎實(shí)的步伐，標(biāo)準(zhǔn)而統(tǒng)一的終端形象發(fā)展成了以百貨專(zhuān)門(mén)店和專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)形式。公司嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)的現(xiàn)代管理作風(fēng)與團(tuán)結(jié)協(xié)作一體化運(yùn)營(yíng)的團(tuán)隊(duì)精神，為品牌騰飛奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)！ 企業(yè)使命：為都市女性創(chuàng)造優(yōu)雅生活。 面向25-35歲，有氣質(zhì)、有文化、有品位、有自信、追求時(shí)尚的都市女性，她們主要是公司中層白領(lǐng)，政府部門(mén)的公務(wù)員，學(xué)校教師，工薪等都市中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的女性。 品牌風(fēng)格: 品牌整體風(fēng)格為知性?xún)?yōu)雅、商務(wù)休閑。融合東西方服飾文化的精髓，順應(yīng)潮流的變化，運(yùn)用精湛的工藝手法，締造出都市職業(yè)女性的優(yōu)雅氣質(zhì)。 價(jià)格定位: 服裝的定價(jià)貼近都市時(shí)尚女性生活消費(fèi)水平，令她們感受不到消費(fèi)的負(fù)擔(dān)，從而吸引更多的女性沉醉到“YWY優(yōu)武燕”、“FUMNDE弗曼的”所創(chuàng)造的精彩服飾文化之中。
品牌介紹：品牌 “FUMNDE弗曼的” 、“YWY優(yōu)武燕”
品牌定位:
加盟支持
1、多家店鋪成功運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)。
2、合格的市場(chǎng)調(diào)查及專(zhuān)賣(mài)店（專(zhuān)柜）選址意見(jiàn)，專(zhuān)業(yè)的加盟加盟經(jīng)營(yíng)分析。
3、專(zhuān)業(yè)的經(jīng)營(yíng)指導(dǎo)和營(yíng)業(yè)培訓(xùn)，統(tǒng)一的品牌形象管理。
4、實(shí)行優(yōu)惠的調(diào)換貨方式，的庫(kù)存管理及適時(shí)的推廣，很大限度地降低經(jīng)營(yíng)。
5、取得指定區(qū)域的經(jīng)營(yíng)權(quán)，避免惡性競(jìng)爭(zhēng)，扶持創(chuàng)業(yè)者利益經(jīng)銷(xiāo)商進(jìn)貨指標(biāo)單店每年進(jìn)貨30萬(wàn)公司返2萬(wàn)貨款。
地區(qū)代理每年進(jìn)貨30萬(wàn)返1.8萬(wàn)貨款。
省級(jí)代理每年進(jìn)貨30萬(wàn)返1.5萬(wàn)貨款。
