電腦是年輕人必備的辦公用品，可以實現各種操作，提高工作的效率，同時還可以快速地傳遞各種信息，因此，電腦的需求一直都在持續地增加。每年都會大量的人群踏入工作崗位，而且電腦的使用壽命是有限的，人們會有更換的需求，電腦市場比較大，很多人嗅到了商機。對于經營者來說，店面的經營管理很重要，下面來了解加盟電腦店需要掌握哪些經營管理技巧？

　　技巧一：控制流失率

　　怎樣管理電腦加盟終端店，任何的店鋪都會存在導購員流失的情況，從業人員的工作性質、年齡的限制，是導購員流失的主要原因，但是導購員流失率過高的話，自然會對銷售產生很大的影響。因為每一個人對新的環境，新的工作內容都需要一個熟悉的過程，所以控制店員的流失率很重要。

　　技巧二：因人定崗

　　在經營的過程中，因營業性質使得人員調整是不可避免的，這時人員會根據門店的崗位需要做適當的變動。在做調整時需要穩定導購人員的心態，推薦到新的專柜，避免導購員有后顧之憂。

　　技巧三：實行人性化管理

　　門店所制定的服務規范要求導購員必須遵守，原則的問題需要堅持嚴肅、嚴格的態度，這樣才能使得整個隊伍有序、規范，例如日常的員工考勤表、工作現場的紀律、各項報表的提交等，都需要按照日常的員工管理制度執行，對于需要處罰的情況一定不能手軟。但是，導購人員也是平常人，要對他們的思想動態加以關注，導購人員的情緒會直接影響到工作時候的銷售熱情，對生活中有困難的員工也要加以關心，充分的體現管理的人性化。

　　技巧四、適當地運用激勵

　　導購人員每天需要站立的時間都在六個小時以上，工作做的好，自然也會獲得個人成就感，沒有哪個人希望自己工作落后，所以經營者需要給員工適當的激勵，從心底里接受，從而做的更好。

　　加盟電腦店需要掌握哪些經營管理技巧？希望各位以此為基礎，從門店的實際出發，把自己的加盟店做起來。電腦是現在的年輕人都必備的電子產品，隨著產品科技的不斷更新，人們更換電腦的頻率也在不斷地增加，做好店面的經營管理，才能獲得好生意。