作為化妝品生產型企業，黛蜜兒在十多年發展歷程中一直關注市場消費的發展與變化。彩妝市場的變化不僅在于20%的年增長速度，更在于彩妝消費群的低齡化發展。消費主體已經由30-35歲成熟女性過渡到18-25歲年輕女性。彩妝接受度低一直是彩妝市場發展的制約，但彩妝在新生消費群中的認知度已經得到了盛大提升。據調查，一二線城市年輕女性的彩妝認知度已經超過95%,其中65%的女性迫切需要合適的彩妝消費來實現美的體驗，但他們難以接受像藝術品和一樣的百貨專柜彩妝，不得不轉向個人護理用品店、合格品店甚至飾品店購買。這存在巨大的商機，也正是我們成就輝煌的機會。
針對以18-25歲年輕女性為主體的消費群，我們創造了黛蜜兒彩妝連鎖超市這一獨特的商業模式。黛蜜兒作為全國一家彩妝連鎖超市不僅以其彩妝主題牢牢樹立性，并以“堆式陳列”和“銷售場景化”為核心的銷售模式，在空間體驗、消費互動和生活主張上深度契合消費個性而建立與消費者的穩固聯系。在一年時間內，黛蜜兒已迅速發展了近百萬忠實會員。
同時，黛蜜兒樹立了堅實的競爭壁壘。在不同商圈，我們與屈茞氏萬寧等連鎖機構、歐萊雅玉蘭油等百貨專柜、DHC等國際品牌形象店進行近距離競爭，以考察黛蜜兒彩妝連鎖超市的競爭和發展能力。結果顯示，黛蜜兒彩妝連鎖超市與現在各種銷售業態都存在鮮明的競爭區隔，在各種商圈都能獲得快速發展。
