長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部一直專注于嬰幼兒游泳和水上教育事業(yè)的開(kāi)發(fā)和研究，并在行業(yè)優(yōu)先推出以“服務(wù)是好的銷售”為核心理念的SOP標(biāo)準(zhǔn)化運(yùn)營(yíng)模式，長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部打造了國(guó)內(nèi)個(gè)的適用于嬰幼兒水育行業(yè)的ERP管理平臺(tái)，和客戶平臺(tái)、HR管理平臺(tái)，并推出’成長(zhǎng)階梯’系列網(wǎng)上早教產(chǎn)品，在線測(cè)評(píng)，指導(dǎo)，構(gòu)筑親子教育網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)。長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部于同年建立工廠，生產(chǎn)嬰幼兒游泳和水育相關(guān)設(shè)備及產(chǎn)品，每年為行業(yè)新增400家企業(yè)提供設(shè)備安裝及售后服務(wù)。
長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部基于合格的口碑和廣泛的認(rèn)可度，電視臺(tái)少兒頻道的“小小智慧樹(shù)”欄目組和北京電視臺(tái)的“健康線”欄目組，分別與“長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部”合作并錄制節(jié)目，并在電視臺(tái)播出，長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部在業(yè)內(nèi)引起了廣泛的關(guān)注，也進(jìn)一步確立了“長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部”品牌在業(yè)內(nèi)的領(lǐng)頭地位。
長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部經(jīng)過(guò)多年的運(yùn)營(yíng)和積累，于2012年開(kāi)始全國(guó)招商加盟，在全國(guó)范圍內(nèi)推廣長(zhǎng)游體育培訓(xùn)俱樂(lè)部經(jīng)營(yíng)管理模式，利用信息管理平臺(tái)，遠(yuǎn)程管理門(mén)店經(jīng)營(yíng)中每一個(gè)細(xì)節(jié)。短短八個(gè)月時(shí)間，在北京市朝陽(yáng)區(qū)、通州區(qū)、豐臺(tái)區(qū)、大興區(qū)、懷柔區(qū)、順義區(qū)、房山區(qū)、昌平區(qū)、外埠的廣東、福建、內(nèi)蒙古、黑龍江、吉林市、遼寧、河北、山西、山東、甘肅等地開(kāi)設(shè)了50多家門(mén)店。
統(tǒng)計(jì)局相關(guān)數(shù)據(jù)顯示，年均出生人口是1500萬(wàn)到1700萬(wàn)。一個(gè)媽媽從懷孕到孩子6歲上學(xué)，這7年正是母嬰市場(chǎng)的黃金時(shí)間，取人均年出生平均數(shù)1600萬(wàn)乘以7，得出大約有1.1億個(gè)孩子或者說(shuō)有1.1億個(gè)家庭是母嬰市場(chǎng)的買方。如果平均一個(gè)家庭一年在孩子身上的開(kāi)銷是5000元，那么這個(gè)市場(chǎng)的容量就有5500億元，而據(jù)有關(guān)調(diào)查表明，中等城市的新生兒每年消費(fèi)在6000到1.8萬(wàn)元之間。
嬰童產(chǎn)業(yè)研究中心的新數(shù)據(jù)表明，近幾年嬰童市場(chǎng)保持15%左右的高速增長(zhǎng)，2011年0歲到12歲的嬰童市場(chǎng)總規(guī)模約1.15萬(wàn)億元左右，2015年嬰童市場(chǎng)將達(dá)到2萬(wàn)億元的規(guī)模
數(shù)說(shuō)錢力，挑逗萬(wàn)千創(chuàng)業(yè)者的神經(jīng)，何去何從?
