潮牌男裝是一家以年輕男裝為主導(dǎo)，集設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)、銷(xiāo)售于一體的服飾公司。公司以專(zhuān)業(yè)的設(shè)計(jì)師團(tuán)隊(duì)，嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓芾恚黄苽鹘y(tǒng)，引路獨(dú)立標(biāo)新的品牌風(fēng)格。我們?cè)V求細(xì)節(jié)與個(gè)性的展示，講究以型男的思維方式，敢于去打破常規(guī)，否定世俗的所謂對(duì)與錯(cuò)。132團(tuán)隊(duì)設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)的禮服系列，更是獨(dú)領(lǐng)市場(chǎng)風(fēng)騷。在打造男性服裝文化的同時(shí)，并堅(jiān)持用文化提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，讓員工在工作的同時(shí)，更能體會(huì)工作所帶來(lái)的樂(lè)趣，使企業(yè)在發(fā)展中樹(shù)立了合格的社會(huì)形象。
    X132的主題是：“沒(méi)有永遠(yuǎn)對(duì)錯(cuò)。”演化到今天，已經(jīng)形成了這個(gè)品牌的特點(diǎn)，不論在理性或感性的世界中，都沒(méi)有永遠(yuǎn)的恒定立場(chǎng)，不輕易相信世俗的行為觀點(diǎn)，迎合了時(shí)尚人群的心理訴求，他們?cè)趥鹘y(tǒng)與偽創(chuàng)立的圈子里徘徊了太久，想特立獨(dú)行卻沒(méi)有品牌可以依附。然而X132的理念和設(shè)計(jì)體系本身就充斥著極端矛盾，每款產(chǎn)品都是單獨(dú)的，帶有設(shè)計(jì)思想民和靈魂的產(chǎn)物，滿(mǎn)足了時(shí)尚人群的需求，但阻礙于X132尚處窄群流通時(shí)尚品，也僅有少數(shù)業(yè)內(nèi)或人群才能夠獲悉。
    X132的生產(chǎn)機(jī)構(gòu)同品牌本身一樣，沒(méi)有固定的研發(fā)體系，生產(chǎn)車(chē)間區(qū)分與傳統(tǒng)，是由近百間獨(dú)立的工作室組合而成，每個(gè)工作室所配備的人員及設(shè)施都相對(duì)獨(dú)立，強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)的專(zhuān)屬創(chuàng)作空間。所以，X132的產(chǎn)品絕非流水線(xiàn)完成，從樣衣到成衣，每間工作室僅僅生產(chǎn)少量，所有設(shè)計(jì)師遵循品牌的服裝特性而實(shí)施自己的創(chuàng)意，使得每一款產(chǎn)品都有不凡的細(xì)節(jié)標(biāo)簽，即使是同款產(chǎn)品的紐扣的排列也不盡相同，這更給予了X132品牌的專(zhuān)屬印記。

    1、品牌優(yōu)勢(shì)
    免費(fèi)提供全套品牌VI視覺(jué)形象系統(tǒng)，以確保所有加盟店鋪的品牌形象統(tǒng)一。
    2、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)
    潮牌男裝所經(jīng)營(yíng)的產(chǎn)品是消費(fèi)者為青睞的，在市場(chǎng)上評(píng)價(jià)很高，銷(xiāo)量不斷上升，為加盟商帶來(lái)更多經(jīng)營(yíng)。
    3、技術(shù)優(yōu)勢(shì)
    總部擁有專(zhuān)業(yè)的產(chǎn)品研發(fā)團(tuán)隊(duì)、強(qiáng)大的產(chǎn)品庫(kù)，能準(zhǔn)確把握市場(chǎng)變化及產(chǎn)品生命周期，定期推介新品，讓您不斷保持新鮮感，永遠(yuǎn)保持吸引力。
    4、培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)
    加盟潮牌男裝加盟項(xiàng)目，專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)系統(tǒng)化培訓(xùn)，你也能成為行業(yè)精英，并提供精英上門(mén)帶店。
    5、服務(wù)優(yōu)勢(shì)
    店鋪尋找、商圈調(diào)查、工程裝修、門(mén)店規(guī)劃、商品陳列、開(kāi)業(yè)統(tǒng)籌一條龍服務(wù)，全程支持，免去加盟者麻煩。
    6、加盟優(yōu)勢(shì)
    潮牌男裝發(fā)展至今，已經(jīng)擁有完善的運(yùn)營(yíng)和管理機(jī)制，成熟的經(jīng)營(yíng)技巧可以直接為加盟商服務(wù)，成熟的品牌才可以扶持加盟商的創(chuàng)業(yè)成功率，大大降低加盟，加盟商創(chuàng)業(yè)更不操心。