BSC代表了國際上前沿的管理思想，它的一個為突出的特點就是：集測評、管理與交流 功能于一體。

　　1． 綜合測評：BSC使用大量的超前和滯后指標來評價企業是否向著其戰略目標的方向前進。特別是超前指標的運用，對于可能引起的財務狀況下降的當前活動作出提示。而傳統的財務指標從時間上不夠及時，當從財務報表或季度報告上發現銷售額下降時已為時太晚。

　　2．管理控制：BSC把企業測評與企業戰略聯系起來，清楚地將企業目標展示給管理者，使管理者注意對未來產生影響的活動，增強有利于企業成功的因素對財務結果的推動作用。

　　3．交流：BSC使員工明白他們的表現會如何影響到企業的成功，也可使管理者了解影響企業進 步的日常因素，從而幫助企業作為一個整體從管理集團到一線員工對外界變化作出更快的響應。面對當前變化迅速的市場，這一點尤為重要。

　　其實，BSC就是一個復雜的企業模型，它幫助一個企業了解促使其成功的真正原因。僅用財務指標不足以判斷一個企業是否真正實現了它的目標。因為它們反映的是過去的業績 而不是指出了未來的狀況。人們發現單獨使用財務指標對許多企業的長期收銀有不利影響。其原因是與企業的長期競爭力相反，財務指標注重短期收銀而忽略了企業與外部環境的關系。此外，財務指標不能反映企業的全貌。BSC考慮到信息時代企業的動態特性，在國際上系統化地將企業的遠景、戰略和績效測 評相聯系，將外部期望與內部能力相均衡，將當前收銀和未來績效相均衡。BSC保留了財務指標，但瞄準的是超前指標。其理由是如果超前指標選擇得好，則在將來的財務指標中會反 映出來。因此BSC更注重對未來收銀的推動而不是過去的收銀的統計。

　　1 、擁有品牌形象，一蹴而就，能在總部的幫助下較快步入品牌經營軌道，從中獲益重視品牌戰略，品牌經營是該品牌產業發展的一個必然趨勢。

　　特許者合格的品牌形象及統一的形象識別系統，比加盟者更具有品牌推廣與維護能力。一經加盟，可擁有與總部統一字號的專業店鋪，能在總部的幫助下較快步入品牌經營軌道，加盟者不再需要花費大量金錢及時間，即可在經營中得益于品牌效應而這一切均可成為您的競爭力。這是您實力的象征。亦是消費信心的扶持。

　　2 、獲得廣告及促銷支持，兵團作戰，減少廣告成本，達到較理想的宣傳作用。

　　加盟者小本經營，缺乏廣告及促銷的資本以及人才，沒有足夠能力策劃并開展行之的廣告促銷活動。然而，加盟后特許者的廣告及促銷活動可以幫助加盟者提高知名度及信譽度，所以使其受益無窮。

　　3 、總部專業培訓，并提供品質有提高/增加的產品。

　　加盟者通常缺乏該品牌經營的基本知識或專業知識，特許者提供的經營管理、知識、服務等專業培訓，能使品牌經營理念較易發揮，也使得加盟者對該品牌經營更深入的了解，對經營該品牌更有充分的把握。另一方面，由于總部提供統一貨源，使得產品的成本較低廉，品質控制較穩定，從而使產品及服務品質得到了必要提高/增加。

　　4 、特許者的系統運作對加盟者可以減少一些日常經營管理上的困擾。

　　調查統計，80%的小本經營者在創業之前沒有豐富的經營管理經驗。在經營中只能“投石問路，摸石過河”，不僅成本費用高，還存在破產。然而，特許者的專業培訓及日常經營診斷、咨詢服務，加盟者稍加努力，便可游刃有余。