汗蒸館加盟到底如何經營才好
作為汗蒸房建造企業主,深知汗蒸館的發展情況與現在所面臨的瓶頸,有人和我說,現在汗蒸館生意不好做,汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客;但為什么有的汗蒸館就好呢?甚至店營業額的50%都是汗蒸房直接貢獻的,生意好的關鍵點在于經營者如何定位和如何思考汗蒸房的價值,那么今天碧琪合格品老于就和大家具體講講。
作為汗蒸房建造企業主,深知汗蒸館的發展情況與現在所面臨的瓶頸,汗蒸館加盟商選擇安裝汗蒸房無外乎只是為了吸引顧客;但為什么有的汗蒸館就開不下去呢?甚至店營業額的50%都是汗蒸房直接貢獻的,其實關鍵點在于經營者如何定位和如何思考汗蒸房的價值,那么今天就和大家具體講講。
首先,拋開我們的店鋪定位,我們對于汗蒸房到底了解多少?汗蒸房有很多不同的材質,有優就有劣,一味的選擇便宜的、低端的,那么你的汗蒸房只能隨大流,跟著當地的市場行情來變化,導致后來不掙錢;那么選擇稀奇的、高端的,也不一定就能掙錢,雖然所謂物以稀為貴,但是我們的顧客是否會買賬?當你認為稀奇的汗蒸房經營較好的時候,其他創業者難道不會也建一間?所以,汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時候要根據當地的顧客需求,砭石汗蒸房、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等,他們的特性和作用人群是可以細分的,例如北京,其實選擇一間鹽療汗蒸房比較好,為什么呢?這里空氣質量差,大部分人肺部(胸口部位)都覺得堵得慌,因為空氣質量導致的肺部不良,那么鹽療汗蒸房恰好對這方面有很好的作用。再例如,在江浙地區吧,建一個砭石汗蒸房恰當,因為砭石汗蒸房性屬溫,尤其對除去濕寒明顯。
關于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間,這是有學問的,要根據我們當地的市場以及店鋪的定位來綜合確定,所以給汗蒸房加盟者一個衷心的建議,根據自己的想法,結合專業人士的意見,后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數量。
其次,你可能要問,光憑以上就可以了嗎?以上只是基礎,基礎打好才有萬丈高樓,這些年下來,發現一個現象,很多店都在跟風,項目在不斷的變化,尤其是美容院,這是造成你的店經營不穩定的核心問題,一個店的能力,不是看今天營業額多少,而是看一個月、一季度、一年的平均值,只有平均數據不斷的提升,才能確定這個店的經營情況和能力。
一個能力出眾的店,他的項目結構:大眾項目、項目、創立項目三大塊,這其中大眾項目占整體會員比例50%左右,項目占整體會員比例20%左右,剩下的30%左右是不斷創立和新的的項目,這三類項目的收銀情況基本在大眾項目30%,項目50%,創立項目20%。而在今年(2017年),我突然發現一個情況,經營合格的店,都在做同樣一件事,就是將顧客轉化為團隊成員,當然這是由店內經營項目所決定的,也就是我們在大力倡導的“分享型經濟”,隨著團隊規模的逐漸成型,一個店的也在從一個店真正的走出去,哪怕是走到全、全世界……
說到這里,一個店的基礎扶持差不多有50%了,這道理也就是汗蒸房拓客,大眾項目帶人氣,項目鎖客,創立項目起到承上啟下的作用,而剩下要講的50%是一個店經營好壞的關鍵——就是你的軟件,軟件包括:人力、專業、服務、價位等,一個200平米的汗蒸館動輒要十個人甚至更多,為了確保服務嘛……,而這里再請幾位牛人,專業比較硬的手兒,那成本更高……這種思維開店,汗蒸館賺的錢都發出去了。
其實一個200平米的店基本人員也就在5-6個人就可以了。關于這幾個人怎分配今天不具體講,那么重點中是軟件中的硬件是什么,客情,客情怎樣建立才能和穩定,這里告訴大家三個小辦法:
優先、日常維護和溝通,從老板、店長、技師、顧問等都要具備不錯的溝通和情感能力,所謂寧缺毋濫,再選人的時候,老板尤其要注意人員的綜合能力,人與人交往,往往不是幾句話,而是一種感覺,這種感覺有了,什么好說的。
第二、日常給予客戶一些恩惠,這個恩惠要考慮成本的,一般做汗蒸的人,因體質不同,感覺會有比較大的差異,尤其以女性為例,汗蒸后有時候會覺得比較虛弱,這時候如果你店里有一碗益氣活血的粥或者湯,這對顧客而言那就太好了。以此類推其他情況。
第三、組織能量,店家一定要有規律的組織一些有意義的聚會或者沙龍,這樣的聚會不要過多牽扯業務和項目,否則顧客以后不會再參與的。
以上三點講的比較概括,歡迎大家隨時來電或者留言咨詢,碧琪合格品老于愿意與你一起分享。
首先,拋開我們的店鋪定位,我們對于汗蒸房到底了解多少?汗蒸房有很多不同的材質,有優就有劣,一味的選擇便宜的、低端的,那么你的汗蒸房只能隨大流,跟著當地的市場行情來變化,導致后來不掙錢;那么選擇稀奇的、高端的,也不一定就能掙錢,雖然所謂物以稀為貴,但是我們的顧客是否會買賬?當你認為稀奇的汗蒸房經營較好的時候,其他創業者難道不會也建一間?所以,汗蒸房加盟商在選擇汗蒸房的時候要根據當地的顧客需求,砭石汗蒸房、玉石汗蒸房、鹽療汗蒸房、瑪瑙汗蒸房、韓式托瑪琳汗蒸房等,他們的特性和作用人群是可以細分的,例如北京,其實選擇一間鹽療汗蒸房比較好,為什么呢?這里空氣質量差,大部分人肺部(胸口部位)都覺得堵得慌,因為空氣質量導致的肺部不良,那么鹽療汗蒸房恰好對這方面有很好的作用。再例如,在江浙地區吧,建一個砭石汗蒸房恰當,因為砭石汗蒸房性屬溫,尤其對除去濕寒明顯。
關于汗蒸房安裝的類型以及具體建造幾間,這是有學問的,要根據我們當地的市場以及店鋪的定位來綜合確定,所以給汗蒸房加盟者一個衷心的建議,根據自己的想法,結合專業人士的意見,后來確定汗蒸房類型和汗蒸房的數量。
其次,你可能要問,光憑以上就可以了嗎?以上只是基礎,基礎打好才有萬丈高樓,這些年下來,發現一個現象,很多店都在跟風,項目在不斷的變化,尤其是美容院,這是造成你的店經營不穩定的核心問題,一個店的能力,不是看今天營業額多少,而是看一個月、一季度、一年的平均值,只有平均數據不斷的提升,才能確定這個店的經營情況和能力。
一個能力出眾的店,他的項目結構:大眾項目、項目、創立項目三大塊,這其中大眾項目占整體會員比例50%左右,項目占整體會員比例20%左右,剩下的30%左右是不斷創立和新的的項目,這三類項目的收銀情況基本在大眾項目30%,項目50%,創立項目20%。而在今年(2017年),我突然發現一個情況,經營合格的店,都在做同樣一件事,就是將顧客轉化為團隊成員,當然這是由店內經營項目所決定的,也就是我們在大力倡導的“分享型經濟”,隨著團隊規模的逐漸成型,一個店的也在從一個店真正的走出去,哪怕是走到全、全世界……
說到這里,一個店的基礎扶持差不多有50%了,這道理也就是汗蒸房拓客,大眾項目帶人氣,項目鎖客,創立項目起到承上啟下的作用,而剩下要講的50%是一個店經營好壞的關鍵——就是你的軟件,軟件包括:人力、專業、服務、價位等,一個200平米的汗蒸館動輒要十個人甚至更多,為了確保服務嘛……,而這里再請幾位牛人,專業比較硬的手兒,那成本更高……這種思維開店,汗蒸館賺的錢都發出去了。
其實一個200平米的店基本人員也就在5-6個人就可以了。關于這幾個人怎分配今天不具體講,那么重點中是軟件中的硬件是什么,客情,客情怎樣建立才能和穩定,這里告訴大家三個小辦法:
優先、日常維護和溝通,從老板、店長、技師、顧問等都要具備不錯的溝通和情感能力,所謂寧缺毋濫,再選人的時候,老板尤其要注意人員的綜合能力,人與人交往,往往不是幾句話,而是一種感覺,這種感覺有了,什么好說的。
第二、日常給予客戶一些恩惠,這個恩惠要考慮成本的,一般做汗蒸的人,因體質不同,感覺會有比較大的差異,尤其以女性為例,汗蒸后有時候會覺得比較虛弱,這時候如果你店里有一碗益氣活血的粥或者湯,這對顧客而言那就太好了。以此類推其他情況。
第三、組織能量,店家一定要有規律的組織一些有意義的聚會或者沙龍,這樣的聚會不要過多牽扯業務和項目,否則顧客以后不會再參與的。
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