安川電機

　　安川電機（中國）有限公司是安川電機在中國的總公司，前身為安川電機在上海市的銷售子公司，與2011年向該子公司增資成立 “安川電機（中國）有限公司” 總公司，統(tǒng)一管理位于上海、北京、遼寧省沈陽市的六家子公司，并在管理、銷售、生產(chǎn)方面實現(xiàn)相互協(xié)作。安川電機（中國）有限公司自創(chuàng)立以來，以獨特的技術(shù)，為社會和公共事業(yè)作貢獻。以日本株式會社安川電機的創(chuàng)業(yè)精神為指導(dǎo)，為中國的各產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域作出了貢獻。

　　1 公司優(yōu)勢

　　驅(qū)動控制事業(yè)

　　安川電機的驅(qū)動控制事業(yè)部把多樣的革新及世界新技術(shù)整合到變頻器之中并進行了產(chǎn)品化, 取得了行業(yè)的指引地位。這些創(chuàng)新的技術(shù)作為世界標(biāo)準已經(jīng)滲透到各個領(lǐng)域，而變頻器的品質(zhì)、性能、功能享譽于世界，由此確保了全球不錯的的市場份額。

　　運動控制事業(yè)

　　配有速度頻率響應(yīng)為1.6kHz的伺服驅(qū)動器、控制軸數(shù)奡多達到256軸的控制器等較先端產(chǎn)品。從一般工業(yè)用機械到半導(dǎo)體、電子零部件制造設(shè)備，我們都能提供適合于各種用途的奡匹配的伺服、控制器產(chǎn)品。

　　系統(tǒng)控制事業(yè)

　　以面向冶金、電力、水泥、市政、石化等行業(yè)用高壓變頻器的銷售和技術(shù)服務(wù)為主，同時從事日本安川電機系統(tǒng)工程部門的CP系列控制器、高低壓交直流傳動裝置、高低壓交直流電機、 相關(guān)配套器件等各類工程型產(chǎn)品的銷售和服務(wù)窗口工作。

　　2 公司產(chǎn)品

　　安川電機的技術(shù)和產(chǎn)品，在電子元件安裝裝置、機床設(shè)備及一般產(chǎn)業(yè)機械、緩解器械等廣闊領(lǐng)域得到應(yīng)用。其代表是創(chuàng)造高附加值機械及支持其信息化的機械控制器、實現(xiàn)節(jié)能和機械自動化的變頻器、以及被認為是機械心臟的伺服電機。

　　豐富的運動及控制可選組件，使接入到系統(tǒng)中的伺服系統(tǒng)和輸入/輸出設(shè)備能提供高速、 高精度的響應(yīng)。MECHATROLINK支持運動控制網(wǎng)，1：n同步通信，滿足高精度運動控制性能。同時，支持開放的工業(yè)標(biāo)準網(wǎng)絡(luò)。

　　作為該公司特長的機電一體化機器和豐富技術(shù)經(jīng)驗的驅(qū)動工藝，以世界產(chǎn)業(yè)界為舞臺，為實現(xiàn)超高速、超精密的控制作出貢獻。

　　3 經(jīng)營方針

　　“以獨特的技術(shù)，為社會和公共事業(yè)作貢獻”瑟吉歐安川電機的創(chuàng)業(yè)精神，1999年創(chuàng)立以來，安川電機（中國）不斷向中國市場提供享譽世界的產(chǎn)品和技術(shù)，為社會的迅速發(fā)展作貢獻。

　　在中國社會的穩(wěn)定、發(fā)展中，今后“節(jié)能、環(huán)保、高度工業(yè)設(shè)備機械化”將成為一個重要的發(fā)展方向。

　　公司響應(yīng)社會需求，作為“電機驅(qū)動的”，加倍努力鉆研，向市場提供與此需求相襯的世界創(chuàng)新產(chǎn)品及技術(shù)，確立“的地位”。

　　4 企業(yè)理念

　　安川電機的使命，是自身事業(yè)的發(fā)展，進而為社會的發(fā)展、人類的福利事業(yè)作貢獻。安川電機（中國）作為安川集團的一員，為了達成在中國的這個使命，提出以下3項并為其實現(xiàn)作出努力。

　　1、貫徹“市場至上”的精神，向中國市場提供享譽世界的產(chǎn)品核技術(shù)，為顧客服務(wù)。

　　2、努力提高經(jīng)營效率，確保企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展所必須得利益。

　　3、自身事業(yè)的發(fā)展，努力發(fā)掘并培養(yǎng)對社會有用的人才。

臺直流伺服電機誕生

歷史上很多有名科學(xué)技術(shù)的進步均源自于人類的靈光閃現(xiàn)，安川電機的技術(shù)發(fā)展也不例外。在安川的電機演進過程中，有個舉足輕重的關(guān)鍵性事件——開發(fā)出世界直流伺服電機Minertia。而令人意想不到的是，這個對于世界電機的發(fā)展起到關(guān)鍵性作用的歷史性事件竟然源自于一次靈光閃現(xiàn)。

說起世界上臺直流伺服電機，我們不得不提到他的推廣者——福田光之。當(dāng)時，年輕的福田在安川電機任技術(shù)工程師。以當(dāng)時的技術(shù)水平，讓電機完成迅速加減速是十分困難的，且電機的控制方式采用液壓控制。而如果能改良，使得電氣方式得以控制機械部件，無疑對電機的轉(zhuǎn)速控制是一大進步?？稍诋?dāng)時，這被業(yè)內(nèi)認為是天方夜譚。事實也的確如此，許多個日日夜夜的反復(fù)試驗，福田仍然不得其解，只得每天苦苦地思考著……

或許是上天的眷顧，一天，福田和讀小學(xué)的女兒一同嬉水，水波在池中蕩漾，他靜靜地看著水波……突然，靈感在福田的腦海中涌現(xiàn)——如果能夠把線圈貼在轉(zhuǎn)子的表面，不就可以縮小轉(zhuǎn)子的直徑，從而控制馬達轉(zhuǎn)動慣量至較低么?

功夫不負有心人，僅用了一年時間，福田便成功了。該款直流伺服電機Minertia完全由電流電壓控制，將其響應(yīng)速度提升至當(dāng)時普通電機的100倍。安川電機的產(chǎn)品迅速俘獲了各大工廠的“芳心”，源源不斷的訂單紛至沓來。不得不說，這款電機的成功研發(fā)，對于提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，及適應(yīng)日本當(dāng)時的經(jīng)濟發(fā)展，做出了很大貢獻。

一百了，機器人“四大家族”之一的安川電機為何能長盛不衰？　

從電機到機電一體化

安川電機在發(fā)展初期為了集中精力，打響品牌，選擇了精簡業(yè)務(wù)范圍的方式，鞏固了企業(yè)品牌和技術(shù)基礎(chǔ)。上世紀60年代，富永和郎（后成為安川電機的副社長）敏捷地觀察到單一生產(chǎn)電機的業(yè)務(wù)模式，已經(jīng)不能與當(dāng)時的發(fā)展形勢相適應(yīng)，他大膽地決定開拓工廠全自動化領(lǐng)域，為安川電機之后的發(fā)展指明了方向。

談到機器人，我們一定會想到“機電一體化”這個詞，并且很多學(xué)校開設(shè)的機器人相關(guān)教學(xué)的課程均圍繞“機電一體化”開展?？赡阒肋@個詞匯是誰發(fā)明的嗎？這一技術(shù)術(shù)語初次為安川電機公司的技術(shù)人員森徹郎于1969年創(chuàng)新。為了總結(jié)在自動化領(lǐng)域的技術(shù)積累，安川電機將此先進模式稱之為“機電一體化”，并申請將“機電一體化”進行了商標(biāo)注冊,這些足以說明安川電機在機電一體化發(fā)展史上所做出的不凡貢獻。

1971年，安川電機開始發(fā)展機器人事業(yè)。電機以及控制裝置產(chǎn)品在市場上已經(jīng)得到好評， 正因為當(dāng)時已具有生產(chǎn)可以搬運非常重的材料的自動搬運裝置的能力，雖說還不能被稱為機器人，但安川電機認為“必須要好好利用這個機會發(fā)展機器人事業(yè)”。

三年后，安川電機便在東京舉辦的屆國際機器人展上展示了日本首臺電動弧焊機器人“莫托曼(MOTOMAN)”。

電動式的莫托曼打破了當(dāng)時的機器人必須是油壓式的常規(guī)，因此，該款機器人一下子便成為了熱點。但令人尷尬的是，這款產(chǎn)品的訂單卻為零。究其原因，主要是價格昂貴、運行速度和馬力比不上油壓式機器人。

 

秉承著對機器人事業(yè)的信心和毅力，安川電機開始了攻堅。試驗一度失敗，又重新研究，試驗又失敗，再度開始研究……就這樣反反復(fù)復(fù)歷經(jīng)考驗后，安川電機終于在1978年生產(chǎn)出了日本首臺全電動式工業(yè)機器人“莫托曼L10”。僅僅過了一個月，安川電機便收到了汽車零部件制造商的訂單，并且市場上也漸漸地開始流傳“安川的機器人好用、精度高”的好評。就這樣，安川電機機器人的訂單越來越多，莫托曼L10的誕生為日本工業(yè)機器人產(chǎn)業(yè)的發(fā)展送來了新風(fēng)。自此，日本各大廠商爭相開始進行多關(guān)節(jié)工業(yè)機器人的研發(fā)，機器人的速度、動力，以及精度都得到了日新月異的發(fā)展。1980年，通商產(chǎn)業(yè)省(現(xiàn)在的經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)省)宣布，將該年命名為“機器人元年”。

1994年，第五代社長菊池功任命利島康司為安川電機機器人事業(yè)部的副部長。當(dāng)時機器人事業(yè)部的業(yè)務(wù)一直進展不順，可菊池功認為：“以利島的那股突破力和干勁，機器人事業(yè)部一定能夠重整旗鼓”。

剛上任，利島就為事業(yè)部召集了約 500 名員工， 并且胸有成竹地說出了“要成為世界”的目標(biāo)。功夫不負有心人，5年后，技術(shù)人員便在利島的指導(dǎo)下成功研發(fā)出高性能電焊機器人，擴大了客戶群。利島非常重視維護客戶資源，他曾經(jīng)對銷售人員這樣說道：

“像狗一樣去靈敏地發(fā)覺客戶到底需要什么，就算沒事也要經(jīng)常去拜訪客戶。對于客戶的要求，我們要全部答應(yīng)。然后我去讓開發(fā)部一定將其付諸于行動?！?

團隊的努力得到了收入。在利島上任后的第6年，機器人每月的銷售臺數(shù)還只是190臺，但到了第9年，這個數(shù)字就猛增至500臺，終于實現(xiàn)了機器人業(yè)務(wù)的扭虧為盈。

安川電機的工業(yè)機器人莫托曼迅速躋身為世界品牌。2003年，莫托曼的出貨臺數(shù)達到1萬臺，累計出貨臺數(shù)超過10萬臺，如愿以償?shù)氐巧狭恕笆澜纭钡膶氉?009年，安川電機成功開發(fā)出首臺7軸機器人“莫托曼VS50”，該機器人超越了以往的6軸，增加了自由度，在非常狹小的空間內(nèi)也能實現(xiàn)避免與周邊設(shè)備碰撞。

做中國的機器人“狀元”

與中國有著深厚淵源的安川電機，恪守質(zhì)量為先的企業(yè)發(fā)展理念。作為日本先進制造業(yè)代表，安川電機的各類產(chǎn)品無論是銷量、技術(shù)，還是市場份額，均名列前茅。截至2011年，安川電機生產(chǎn)的變頻器、交流伺服電機、機器人三項產(chǎn)品的全球市場份額均位于首位。

截至2014年，安川電機的工業(yè)機器人全球累計出貨量突破30萬臺。不僅全球份額指引，在中國，安川電機同樣以20%的高份額攀升工業(yè)機器人領(lǐng)域名副其實的“狀元”。

有這樣的好成績是基于逾二十載的深耕細作，后來結(jié)出的“果”。

1994年，安川電機在上海設(shè)立事務(wù)所。一年后，新的事務(wù)所緊接著又在北京成立，并在上海嘉定區(qū)設(shè)立了上海安川電動機器有限公司。1996年，安川電機在北京成立工業(yè)用機器人合資公司。1999年4月，安川電機(中國)有限公司成立，截至2014年，其年銷售額高達1000億日元，并在北京、廣州、成都分別設(shè)立了分公司。

安川電機的足跡已遍布中國大地。作為個到中國設(shè)廠生產(chǎn)機器人的日本企業(yè)，安川電機甚至將海外機器人的生產(chǎn)基地設(shè)立在中國江蘇省常州市。在上海，上海安川電動機器有限公司提供高品質(zhì)的變頻器和伺服電機，安川（中國）機器人有限公司則負責(zé)工業(yè)用機器人、控制系統(tǒng)的制造;在遼寧，安川電機（沈陽）有限公司生產(chǎn)并銷售伺服電機、伺服驅(qū)動器;在北京，安川首鋼機器人有限公司則負責(zé)機器人系統(tǒng)的設(shè)計制造、安裝及服務(wù)……安川電機的各個事業(yè)，在中國的土壤上遍地開花。

所謂“授人以魚，更要授人以漁”，安川電機在中國的言行，充分踐行著這一理念?！笆袌鲋辽稀薄@是安川電機在中國所確立的經(jīng)營理念。幾十年來，安川電機始終為中國企業(yè)提供優(yōu)良的產(chǎn)品和技術(shù)，為顧客服務(wù)，努力提高經(jīng)營效率，確保企業(yè)繼續(xù)生存和發(fā)展所必需的利益。

安川電機不單單關(guān)注自身發(fā)展，也關(guān)注中國各個相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，發(fā)掘并培養(yǎng)對社會的有用之才。建立技術(shù)中心，安川電機在中國培養(yǎng)了大量的本地集成商，這些技術(shù)中心提供包括機器人整體解決方案的測試、各種機器人的培訓(xùn)和教育等內(nèi)容，使客戶享受高品質(zhì)、高水準的服務(wù)。

在大浪淘沙般風(fēng)云變幻的市場變革中，有人隨波逐流，有人敗不旋踵，但安川電機卻選擇了逆流而上，指引時代潮流……正是這種百折不撓的頑強品質(zhì)，奠定了安川電機百年的輝煌。我們有理由相信，秉承著“以獨特的技術(shù)，為社會和公共事業(yè)做貢獻”為創(chuàng)業(yè)精神的安川電機，會延續(xù)其輝煌，創(chuàng)造下一個百年奇跡。

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