蘭生大酒店

上海蘭生大酒店隸屬上海蘭生(集團)有限公司，是本市北部地區(qū) 早的一家國際性品牌的四星級酒店，樓高24層，1991年11月18日試營業(yè)，1993年3月18日正式營業(yè)，前身為上海富豪(外貿(mào))大酒店, 1994年更名為上海蘭生大酒店，至今已走過18年的光輝歷程。上海蘭生大酒店擁有中西餐廳、酒吧4個。柏麗西餐廳傳承法意流行美食;蘭香閣咖啡廳海納百川之精華;福苑中餐廳則以經(jīng)典粵菜為專長。一樓鋼琴大堂吧，經(jīng)典幽雅，實為談商會友的理想之地。在蘭生大酒店，不乏休閑健身之處。“襲香”Spa會所，注重時尚保健理念，衷心為賓客打造一個彌漫芳香的純美天堂!緊鄰SPA加盟區(qū)，酒店還專設(shè)按摩沖浪區(qū)、棋牌娛樂區(qū)、美發(fā)造型區(qū)、健身中心等康樂設(shè)施。

的地理位置

上海蘭生大酒店為上海北區(qū) 四星級國際品牌酒店，座落于虹口大柏樹商務(wù)區(qū)，毗鄰內(nèi)環(huán)和中環(huán)，地鐵3號線、8號線貫穿左右;距離市中心和上海北區(qū)時尚 ---五角場商圈僅十幾分鐘車程，交通十分便利。周邊高等學(xué)府林立，距 的復(fù)旦、同濟、財大等高校咫尺之遙。上海蘭生大酒店樓高24層，客房基本面積達35平米，寬敞明亮，均配備分置的淋浴及盆浴設(shè)施;各類房型同時設(shè)有高速寬帶上網(wǎng)系統(tǒng)，無線網(wǎng)絡(luò)信號覆蓋。行政房通透理念設(shè)計，二十二樓行政酒廊，令貴賓倍感 禮遇。

會務(wù)型酒店

上海蘭生大酒店也是北區(qū)為數(shù)不多的會務(wù)型酒店之一。酒店十個宴會廳可容納20人至400人大小不等的宴會及活動。特別是重新裝修的三大無柱宴會廳，都配備了視音頻系統(tǒng)，現(xiàn)場 不同凡響;更貼心配有“私人會議管家”，以 滿足賓客個性需求。

品牌文化

服務(wù)理念：關(guān)注住店客人的 及隱私，倡導(dǎo)“看不見人，看得見服務(wù)”，以看不見的用心，去換回賓客臉上看得見的滿足笑容。

價值定位：詮釋 市場的中 精選有限服務(wù)酒店特征， 規(guī)模中端，有品質(zhì)的核心產(chǎn)品，適度消費，精選吻合當(dāng)?shù)厥袌龅漠a(chǎn)品與服務(wù)設(shè)計。

戰(zhàn)略愿景：蘭生大酒店致力于成為 中 精選酒店品牌的 者。

品牌內(nèi)涵：公司在業(yè)內(nèi) 性提出“BAS”精選服務(wù)模式，即在提供高品質(zhì)客房這一核心住宿服務(wù)前提下，在客房、公共空間均融入鮮明的文化藝術(shù)主題元素，并為客人提供專屬設(shè)計的貼心衍生服務(wù)。“BAS”即：Bed(住宿)、 Art(文化藝術(shù))、 Service(服務(wù))。

品牌特色

文化精選：鮮明的東方文化元素，傳承大東方文化脈絡(luò)，注重設(shè)計元素的運用，突顯生活美學(xué)的氛圍，給每一位旅行者帶來東方文化體驗。

服務(wù)精選：細膩濃情的江南服務(wù)文化，給客人優(yōu)雅商旅行程服務(wù)。

產(chǎn)品精選：強化酒店核心產(chǎn)品的品質(zhì)與個性，在客房、早餐休閑、移動辦公書吧生活、城市花園環(huán)境等關(guān)鍵產(chǎn)品方面;實現(xiàn)有品質(zhì)的消費和體面的入住體驗。

1、前期的市場評估和定位清晰的財務(wù) 模式， 穩(wěn)定的投入和產(chǎn)出，10多年的經(jīng)驗和數(shù)據(jù)支持在運營成熟和 的有限服務(wù)酒店， 的酒店定位和功能規(guī)劃，發(fā)揮 的功能利用， 的 客戶需求分析，持續(xù)的產(chǎn)品 和服務(wù) 。

2、產(chǎn)品設(shè)計中心項目創(chuàng)業(yè)和設(shè)備系統(tǒng)創(chuàng)業(yè)成本 控制，項目團隊責(zé)任制，項目建設(shè)中持續(xù)的質(zhì)量管理和創(chuàng)業(yè)管理，分享50家已開業(yè)或在建門店的規(guī)劃設(shè)計、工程建設(shè)經(jīng)驗。

3、多年的集團采購平臺與信譽 的供應(yīng)商合作， 優(yōu)的集團采購價格，共享蘭生大酒店 采購平臺。

4、共享客戶資源 數(shù)據(jù)服務(wù)中心和用戶平臺系統(tǒng)支持，共享蘭生大酒店客戶資源，統(tǒng)一營銷。

5、持續(xù)運營改進開業(yè)前4個月管理人員到位，全系統(tǒng)實習(xí)培訓(xùn)，運營中心年度支持計劃，共享蘭生大酒店運營中心不間斷運營支持。

6、眾多成功案例案例1：傳統(tǒng)星級酒店（舊物業(yè)）改造項目案例2：城市 商業(yè)（ ）綜合體開發(fā)項目案例3：社區(qū)商業(yè)綜合體開發(fā)7、合作模式蘭生大酒店的對外業(yè)務(wù)合作，前期是委托管理，后期是特許經(jīng)營（特許經(jīng)營）模式。

合作伙伴必須根據(jù)蘭生大酒店的統(tǒng)一設(shè)計和產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)創(chuàng)業(yè)和提供服務(wù)設(shè)施。