| 加盟城市 | 一線城市 | 二線城市 | 三線城市 |
|---|---|---|---|
| 店鋪面積 | 83㎡ | 83㎡ | 83㎡ |
| 裝修費(fèi) | 4.98萬(wàn)元 | 4.15萬(wàn)元 | 3.49萬(wàn)元 |
| 經(jīng)營(yíng)設(shè)備費(fèi) | 4.2萬(wàn)元 | 3.7萬(wàn)元 | 2.9萬(wàn)元 |
| 首批進(jìn)貨費(fèi)/原料費(fèi) | 5.5萬(wàn)元 | 4.1萬(wàn)元 | 3.2萬(wàn)元 |
| 廣告宣傳及開業(yè)費(fèi) | 1.8萬(wàn)元 | 0.5萬(wàn)元 | 0.8萬(wàn)元 |
| 門店租金 | 10253.6元/月 | 9915.7元/月 | 5818.1元/月 |
| 人員工資 | 10800元/月/3人 | 8700元/月/3人 | 7200元/月/3人 |
| 水電雜費(fèi) | 700元 | 600元 | 500萬(wàn)元 |
| 流動(dòng)/儲(chǔ)備資金 | 7.2萬(wàn)元 | 5.7萬(wàn)元 | 5.4萬(wàn)元 |
| 安弗客汽車加盟總費(fèi)用 | 25.9萬(wàn)元 | 20.1萬(wàn)元 | 17.1萬(wàn)元 |
| 備注： 1、流動(dòng)資金的算法為（人員工資/月+房租/月）*3個(gè)月，四舍五入取整數(shù)，并且不計(jì)入成本支出。 2、以上為安弗客汽車加盟費(fèi)用為預(yù)估，可能會(huì)與實(shí)際情況有所差別，僅供參考。 | |||
安弗客公司于2006年初，在對(duì)日本等發(fā)達(dá)汽車美容行業(yè)進(jìn)行多年研究、總結(jié)的基礎(chǔ)上，結(jié)合國(guó)情，成功推出了汽車美容“差異化、專業(yè)化”運(yùn)營(yíng)新模式，被業(yè)界稱為“安弗客模式”。 “安弗客模式”，簡(jiǎn)單講就是二個(gè)定位：一是服務(wù)“差異化、專業(yè)化”；二是服務(wù)對(duì)象“特定化”。具體是，為當(dāng)?shù)厣倘Φ闹懈叨塑囍魈峁└邩?biāo)準(zhǔn)的差異化和專業(yè)化服務(wù)，贏得車主信任并成為VIP會(huì)員，經(jīng)營(yíng)者即可獲取穩(wěn)定而豐厚的經(jīng)營(yíng)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)，進(jìn)而可以將主要精力和投入到客戶服務(wù)上，使店面跳出周圍商圈的原有低層面競(jìng)爭(zhēng)，后來使店面能力實(shí)現(xiàn)很大化。 “安弗客模式”的誕生，為行業(yè)的發(fā)展開辟了一條嶄新途徑，引起業(yè)界的強(qiáng)烈反響。原有的大中型綜合店紛紛用“店中店”形式引入安弗客模式；不少中小型綜合店則依托安弗客模式徹底轉(zhuǎn)型為“專業(yè)化汽車美容養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)”；新入行的創(chuàng)業(yè)者更是在經(jīng)過反復(fù)考察對(duì)比之后，將“安弗客模式”據(jù)為優(yōu)選。 “安弗客模式”基本“內(nèi)核” 使用進(jìn)口專有環(huán)保、好的材料，采用先進(jìn)工藝和施工技術(shù)，打造專業(yè)汽車美容養(yǎng)護(hù)機(jī)構(gòu)，為目標(biāo)區(qū)域內(nèi)中有檔次轎車擁有者提供“差異化、專業(yè)化”美容養(yǎng)護(hù)服務(wù)；為創(chuàng)業(yè)者傳授“差異化、專業(yè)化”運(yùn)營(yíng)（）新模式；指導(dǎo)創(chuàng)業(yè)者“單店起步、鞏固做強(qiáng)、適時(shí)擴(kuò)張（二級(jí)連鎖）、做大品牌”，占領(lǐng)并控制區(qū)域行業(yè)“制高點(diǎn)”。
