康佳集團成立于1980年5月21日，前身是“廣東光明華僑電子工業公司”，是改革開放后誕生的一家中外合資電子企業，初始加盟4300萬港元。1991年，康佳集團改組為中外公眾股份制公司。1992年，康佳A、B股股票同時在深圳證券交易所上市，現有總資產超過一百六十億元、凈資產四十億元、總股本12.04億股，華僑城集團為優先大股東。
康佳集團主要從事彩色電視機、手機、白色家電、生活電器、LED、機頂盒及相關產品的研發、制造和銷售，兼及精密模具、注塑件、高頻頭、印制板、變壓器及手機電池等配套業務，是先進的電子信息企業。
康佳集團始終堅持“科技興企”的發展思路，致力于成為國際化的高科技企業，全面推行集成化產品研發管理體制，建立了研究院——開發中心——專業設計所的三級研發體系，擁有認定企業技術中心和博士后科研工作站，產品研發水平達到世界先進水平。
康佳集團著力于實施“不凡制造工程”，資本運營方式，在海內外構建了布局合理的生產經營格局，年總生產能力達2500萬臺?？导呀⒘藘灝惖馁|量測試系統和環?？刂企w系，在全國彩電行業中獲得ISO9001質量管理體系和ISO14001環境管理體系國際、國內雙重認證，康佳彩電多次被評為“品牌產品”，彩電和冰箱也被質量技術監督局列為首批產品，并榮獲了2006年度深圳市市長質量獎。
康佳集團擁有覆蓋面廣、服務完善的營銷服務網絡，在國內建立了50多個營銷分公司、數百個銷售經營部及3000多個維修服務網點，海外業務也已拓展到世界100多個和地區。康佳彩電國內零售市場占有率連續六年位居優先，手機也進入國產品牌前幾名行列，“KONKA康佳”商標被認定為“”，并入選“有價值品牌”，品牌價值達150多億元。
面向未來，康佳集團正以嶄新的形象，以創立為動力，以市場為導向，向現代化的高科技企業目標前進，努力打造一個高標準的品牌。
經營策略
康佳集團始終以發展和提升為經營主旋律，不斷進行管理創立，優先實現了低成本擴張的成功探索，構建了布局合理的生產經營戰略格局，推行了價值經營與三大工程的競爭策略，實行業務單元事業部運作制，實施內部交易，全面推進企業的向前發展。
價值經營：以企業收銀和品牌增長為導向，以差異化競爭為基礎，以價值增長為目的，來統領采購、制造、研發、品質、營銷等各項工作的競爭策略。
三大工程：質量工程、工程、創立工程。
