博世寶品牌于2005年由上海開旺商貿(mào)有限公司創(chuàng)立,經(jīng)過幾年的發(fā)展，已成為全國范圍內(nèi)及生產(chǎn)、代理、批發(fā)、零售為一體的母嬰產(chǎn)品經(jīng)營企業(yè)。擁有一批自主品牌產(chǎn)品，代理品牌產(chǎn)品，涵蓋其研發(fā)生產(chǎn)及銷售推廣，經(jīng)營業(yè)務(wù)遍及全國所有省市。博世寶母嬰用品成立之初，一直專注于母嬰商品目錄冊直購與b2c網(wǎng)上商城銷售的商業(yè)模式，為了更進(jìn)一步滿足市場需求。

　　博世寶母嬰用品資金力量雄厚，公司在全國擁有四大倉儲基地，并且擁有一批專業(yè)的、高素質(zhì)的配送、管理團(tuán)隊，嚴(yán)格的流程管控機(jī)制。根據(jù)不同區(qū)域不同環(huán)境服務(wù)需求，制定一套獨(dú)特的科學(xué)、規(guī)范化的發(fā)展模式。多年來以品牌發(fā)展為導(dǎo)向，在全國發(fā)放超5，000，000份，影響母嬰人群龐大，產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)，深受客戶青睞，品牌口碑美譽(yù)度高。由一個實力強(qiáng)大的批發(fā)零售商，轉(zhuǎn)型成為覆蓋母嬰市場上供應(yīng)和銷售的行業(yè)平臺。

　　準(zhǔn)確的定位和公司在母嬰市場產(chǎn)品整合的優(yōu)勢凸顯，為博世寶母嬰用品品牌快速進(jìn)入全國市場打下堅實基礎(chǔ)，形成以上海本部為中心輻射全國的大格局。博世寶母嬰用品厚積薄發(fā)，十年磨一劍，攜巨資在2012年隆重推出“百千萬億工程”，--百企聯(lián)動，千店連鎖，萬崗就業(yè)，億元效益。將投入6000萬元巨資，惠及3000家加盟連鎖店，形成互惠互利局面，經(jīng)濟(jì)效益巨大。為了更進(jìn)一步滿足市場需求，解決全國母嬰市場分銷渠道不足的狀況。

　　——博世寶母嬰用品目錄冊上海地區(qū)發(fā)放1，800，000份，其它地區(qū)武漢、深圳、合肥等地發(fā)放商品目錄冊累計近3，000，000份。博世寶積累了深厚的客戶基礎(chǔ)與品牌基礎(chǔ)。

　　——博世寶母嬰用品八年來累計在萬余個社區(qū)中進(jìn)行品牌宣傳活動，會員收集營銷活動，社區(qū)影響力巨大。

　　——博世寶母嬰用品影響了1000余家母嬰機(jī)構(gòu)（婦幼保健院、孕婦學(xué)校、育兒課堂、月嫂公司、早教機(jī)構(gòu)、小兒紀(jì)念品公司）

　　——博世寶母嬰用品每到一地，以價格殺手撕開市場，博世寶上海泗涇店單店（500平米）開業(yè)首日創(chuàng)造了4萬余元的銷售額

　　——八年博世寶母嬰用品，積累十九大自主品牌，與市場形成差異化營銷，經(jīng)營率輕松控制在三十個點以上。

　　——博世寶母嬰用品采購體系全國性整合。

　　博世寶母嬰用品與北京、天津、廣州、武漢、深圳、成都、重慶、西安的當(dāng)?shù)貙嵙?yīng)商，達(dá)成合作，專業(yè)性進(jìn)行全國性的大宗貨物采購，以此增強(qiáng)核心競爭能力。

　　1、真正的實體店面——考察：全程陪同考察直營店、倉庫、加盟店，絕不推三阻四；強(qiáng)烈建議加盟人親自考察，確認(rèn)好【博世寶】實力再做定奪！

　　2、真正的現(xiàn)場配貨——配貨：當(dāng)面驗點貨品，確保合格品，讓您心中有數(shù)！一律比那些沒有倉庫與庫存以及臨時湊貨的所謂“總部”讓您踏實！

　　3、真正的運(yùn)營支持——支持：產(chǎn)品進(jìn)行不定期產(chǎn)品知識培訓(xùn)；持續(xù)性的運(yùn)營支持，絕非是幾本看起來很完善的手冊，而是自己直營店實戰(zhàn)的精華，輔以營銷督導(dǎo)的上門服務(wù)，讓您創(chuàng)業(yè)不操心；60線的呼叫中心，加盟商隨時有問題隨時可以咨詢！

　　4、貨品支持——供貨：【博世寶】整合的產(chǎn)品都是國際、國內(nèi)知名一線品牌，在供貨與招商環(huán)節(jié)一律不做夸大，目前品牌旗下60%的產(chǎn)品供貨價格全國較低。要問為什么較低，因為我們的銷量很大，隨著渠道進(jìn)一步拓展，對于與總部配合密切的合作商，我們的價格可以一降再降！切切實實的讓您和總部一起靠產(chǎn)品的銷量來獲取收銀！