惠民幼兒園在目前的英語教育產(chǎn)業(yè)中，少兒英語是個新興的細(xì)分市場。相對于成人和青少年英語培訓(xùn)，少兒英語培訓(xùn)目前還處于起始階段。市場潛力很大，統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明：一、擁有 3 億適齡兒童，數(shù)億望子成龍的父母;二、在全國中等實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的家庭中，年人均教育支出的 52% 要用于英語培訓(xùn)，而舞蹈藝術(shù)只占 20% 、奧林匹克占 11% 、其它總計占 17% 。三、在一個中等規(guī)模、經(jīng)濟(jì)發(fā)展一般的城市中 3 - 6 歲學(xué)前兒童有近 3 萬人， 7-12 歲小學(xué)生約 5 萬人，年人均業(yè)余教育支出約為 3000 元，其中 90% 以上家庭需要少兒英語培訓(xùn)。因此，這是個潛力極其巨大的市場。加盟經(jīng)營極高。
社會的快速發(fā)展讓人們在的競爭日益激烈，父母為了讓孩子在人生的道路上能夠超越與別的孩子，讓還在從小就接受文化知識的洗禮，讓少兒培訓(xùn)機(jī)構(gòu)顯示了強(qiáng)大的生機(jī)和活力。惠民幼兒園力爭做行業(yè)中的領(lǐng)頭羊。
隨著教育市場的成熟，家長們也開始了理性的選擇、消費(fèi)，開始從文化課的惡補(bǔ)到對藝術(shù)素養(yǎng)的認(rèn)知，從盲目的認(rèn)知到有意識的選擇品牌，從只相信廣告到更看重家長之間的口口相傳……眾多的教育培訓(xùn)機(jī)構(gòu)中，“卡酷七色光”脫穎而出，以強(qiáng)勁的師資力量，眾多的活動展示等各種優(yōu)勢贏得了廣大家長和學(xué)生的認(rèn)可。
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