序言
餐飲是一個具有悠久歷史的行業，她衍生出非常燦爛的飲食文化，但隨著經濟迅速發展的今天，這個傳統行業也同樣充滿激烈的競爭。擁有豐厚資金卻無法使自己的餐企具有活力與特色，并立于不敗之地，幾乎是每一位餐企經營者思考和探索的問題.
縱觀國內外大中型餐飲企業的成敗經驗教訓，除了經營特色、規模菜肴等因素之外，其實重要的是餐企的經營管理。經營管理水平的提高與經營策劃并非一朝一夕之功，而決定一個餐企是否一直保持旺盛的生命力往往取決于經營管理層。因此，一套現代的、全面的、科學的、適合的管理體系必不可少，且能使企業具有較強的競爭能力與生存能力。
企業簡介
《思遠餐飲策劃管理咨詢服務有限公司》于二零零三年成立。公司自成立以來融入了國內外大中型餐飲企業的管理經驗，結合了餐飲市場的定位需求，為餐飲企業在策劃、經營管理和人力等方面作出了不凡的貢獻和成效。公司先后成功地為上百家餐飲企業提供了免費咨詢、開店評估、開店策劃、人員培訓、營銷策劃、技術指導、經營分析、顧問管理、餐飲管理軟件、餐飲連鎖推廣等服務。
本著“精益求精，服務大眾”的經營理念；貫徹以人為本的管理方針;公司將一如既往的為幫助餐飲企業獲得成功和推動餐飲企業的連鎖化發展做出不懈的努力。
公司目標
遠期目標：成為全球十大餐飲策劃管理咨詢、餐飲管理軟件企業
中期目標：十年目標，成為十大餐飲策劃管理咨詢、餐飲管理軟件企業
達成目標：已成為珠三角十大餐飲策劃管理咨詢、餐飲管理軟件企業。
