加盟上海阿牛嫂桂林米粉 開(kāi)店不操心

海原也餐飲連鎖管理有限公司，成立于2004年2月，是一家國(guó)內(nèi)獨(dú)資的中式快餐連鎖企業(yè)，公司主要經(jīng)營(yíng)以“阿牛嫂”為品牌的桂林米粉連鎖餐廳，以桂林米粉為主，輔以桂林地方風(fēng)味特色小吃及精美的小菜。

公司致力于品牌戰(zhàn)略發(fā)展思路，本著“讓乃至世界的每一個(gè)人都能吃到健康、營(yíng)養(yǎng)、美味的桂林米粉”的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，遵循“以客戶(hù)需求為核心，以客戶(hù)滿(mǎn)意為目標(biāo)”的品牌理念，于2004年7月向工商行政管理總局商標(biāo)局申請(qǐng)注冊(cè)了以“阿牛嫂”為名稱(chēng)的注冊(cè)商標(biāo)。歷經(jīng)4年多的努力，公司現(xiàn)已發(fā)展成為由總經(jīng)辦下轄的6個(gè)職能部門(mén)，1個(gè)工業(yè)化的生產(chǎn)基地，1個(gè)配送中心，4個(gè)銷(xiāo)售分公司，8家直營(yíng)店，100多家加盟店，3個(gè)區(qū)域代理的龐大營(yíng)銷(xiāo)體系。

公司奉行“為顧客創(chuàng)造價(jià)值，為員工創(chuàng)造機(jī)會(huì)，為加盟商創(chuàng)造收銀，為社會(huì)創(chuàng)造財(cái)富”的經(jīng)營(yíng)理念，在不斷更新產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和品種的基礎(chǔ)上，狠抓衛(wèi)生質(zhì)量關(guān)，不但在消費(fèi)者心目中樹(shù)立了合格的企業(yè)形象，也為社會(huì)創(chuàng)造了非常可觀的效益。2004年11月，公司面向全國(guó)市場(chǎng)開(kāi)放特許經(jīng)營(yíng)及加盟培訓(xùn)業(yè)務(wù)，相繼在上海、南京、江蘇、安徽、陜西、北京……等地開(kāi)設(shè)了100多家加盟店，培訓(xùn)了近160名體驗(yàn)式加盟學(xué)員。為配合加盟業(yè)務(wù)的開(kāi)拓，公司先后聘請(qǐng)了20多名曾經(jīng)在炸雞店、吳越人家、小肥羊……等國(guó)內(nèi)知名連鎖企業(yè)從事管理的精英參與管理，共同編訂了具有極強(qiáng)指導(dǎo)性和實(shí)用性，凝聚了我們成功創(chuàng)業(yè)精華的6本實(shí)戰(zhàn)管理手冊(cè)，其內(nèi)容完全根據(jù)經(jīng)營(yíng)店面的實(shí)際情況而編寫(xiě)，一冊(cè)在手，開(kāi)店不操心!

兩種靈活的加盟方式，供加盟商選擇。

一、 先加盟后培訓(xùn)

加盟商先找好店鋪，然后來(lái)簽定加盟合同的加盟方式。

人員培訓(xùn)、技術(shù)培訓(xùn)、店鋪裝修、證照辦理，同步進(jìn)行，對(duì)于直接加盟者，我們提供營(yíng)運(yùn)手冊(cè)、財(cái)務(wù)手冊(cè)、員工手冊(cè)、加工中心技術(shù)培訓(xùn)手冊(cè)共5本手冊(cè)。

二、 先培訓(xùn)后加盟

意向加盟商先到上海原也餐飲管理有限公司進(jìn)行全方面的培訓(xùn)，然后再回去找到店后加盟“阿牛嫂”，而培訓(xùn)費(fèi)即可轉(zhuǎn)化為加盟費(fèi)，培訓(xùn)分為兩個(gè)部分：

A) 、管理理論及實(shí)際管理操做的培訓(xùn)：

培訓(xùn)場(chǎng)所主要是在“阿牛嫂桂林米粉”連鎖店里，另外還有兩節(jié)理論課，分別為“阿牛嫂”桂林米粉的經(jīng)營(yíng)理念和管理理念。店鋪的尋找、定位以及簽定合同的注意事項(xiàng)，以上培訓(xùn)，可使加盟了解并掌握“阿牛嫂桂林米粉”的全套經(jīng)營(yíng)理念和管理理念，并能學(xué)到的尋店技巧，更快更高質(zhì)量的找到店鋪。

B)、“阿牛嫂桂林米粉”的鹵水、澆頭等各種原料的制作技術(shù)的培訓(xùn)，該培訓(xùn)主要在“阿牛嫂桂林米粉”的加工廠里，該培訓(xùn)可以使加盟者掌握“阿牛嫂桂林米粉”的制作工藝。

三、兩種加盟的區(qū)別：先培訓(xùn)再加盟的好處在于加盟者可以在自己有空的時(shí)候來(lái)培訓(xùn)，可以集中精力全身投入，勢(shì)必取得合格的效果，而先有店再加盟的話，由于培訓(xùn)與開(kāi)店同步進(jìn)行，會(huì)把相當(dāng)多的精力投入到開(kāi)店的準(zhǔn)備工作中去，培訓(xùn)質(zhì)量大打折扣，有些人根本就沒(méi)時(shí)間或派不出人來(lái)培訓(xùn)，大大影響 了產(chǎn)品的質(zhì)量，并且由于對(duì)找店也進(jìn)行了詳細(xì)的培訓(xùn)，所以更有機(jī)會(huì)和把握找到更合適的店鋪，找到店后就集中精力把店開(kāi)好。