也許大家都很熟悉——優先人文雜志《讀者》，初看上去內容全是“摘來”，但為什么《讀者》的發行量卻排在全球第四，優先（月發行量800萬本）；說到本質上：整合也是創立！后來亦能居上！這就是小花坊核心企業文化。
小花坊遵循：“助己先助人，達己先達人”創業原則。立志在打造小成本創業的新典范。小花坊加盟項目有五部分組成：家庭園藝；迷你花卉；生態壁畫；仿真花；生態飾品；五部分均“立足生態，兼顧環保”，在環境日益惡化的今天，大力發展生態與環保事業是我國政府時間久主張，其為項目的可持續發展提供了體制提高/增加。生態飾品市場目前處于“品種少、質量差、流通慢、價格高、無品牌、市場亂”初級發展階段，急需一個品牌化、專賣化、規范化、產業化的國際品牌來引路生態飾品市場。小花坊應運而生，呼之即來！革新性締造——整合性生態飾品優先家。小花坊加盟準確定位年市場規模逾1800億“生態飾品”這一市場需求。
生態飾品業在表面上繁榮鼎盛，但一律性拓荒者卻尚缺乏；多數品牌沒有形成全國范圍跨區域規模化優勢，導致生態飾品市場競爭混亂，競爭對手相互打壓，削弱了長遠的市場競爭力。小花坊從根本上創造性解決了這一癥結，用實力打造未來，無序就是機遇！小花坊創建了優先家整合性生態飾品專賣體系，生態飾品發展萌芽期，商場這個渠道優勢比較多，比如發展速度快、管理簡便等等，大多數生態飾品都采取這種方式；但是在近幾年商場將經營成本過度轉嫁到產品身上，造成生態飾品負擔過重，渠道不堪重負，幾近瓦解。小花坊加盟從破解生態飾品渠道出路入手，在渠道重新選擇上，開拓出全新發展思路。
